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La situación del sector mundial de las atracciones

02:22 PM • Por Funworld staff
Picture of the 2025 Board of Directors

Primeras perspectivas para 2025 

Una vez concluidos los cuatro primeros meses de 2025, el optimismo global de cara al año que tenemos por delante se ve atenuado por la volatilidad de los mercados, los disturbios en algunas zonas geográficas, la amenaza de los aranceles y la incertidumbre política. 
Si bien los meses de invierno limitan la actividad de las atracciones en el hemisferio norte, las situadas en el hemisferio sur han registrado resultados dispares.  

Por su parte, algunos fabricantes y proveedores han registrado cifras de ventas impresionantes, con una tendencia positiva en los pedidos de nuevos equipos que se entregarán en los próximos años.  

 

TENDENCIAS 

A principios de 2025 han surgido varias tendencias: 
 

  • Los operadores han identificado una oportunidad para generar nuevos ingresos mediante la creación de opciones de alojamiento nocturno junto a una atracción o en sus inmediaciones.  
  • La incertidumbre sobre los nuevos aranceles ha afectado a todo, desde la compra de productos para las instalaciones hasta la previsión de asistencia, ya que los consumidores adoptan una actitud de «esperar y ver» antes de comprometerse a realizar una visita.  
  • Los fabricantes y proveedores se sienten animados por los pedidos recibidos hasta la fecha. Varios de ellos han registrado fuertes ventas de nuevos equipos que se entregarán en los próximos años. Sin embargo, los nuevos aranceles tendrán un impacto en los precios para las instalaciones que encarguen atracciones y reciban la entrega en un futuro próximo. 

 

 

PERSPECTIVAS DE LOS MIEMBROS POR REGIÓN 
Asia-Pacífico 

El interés por visitar atracciones en China es elevado. Muchos operadores están abriendo hoteles cerca de atracciones ya consolidadas y de otras de nueva creación, lo que fomenta estancias más prolongadas. Aunque la afluencia de visitantes ha resultado alentadora durante los primeros meses de 2025, el gasto per cápita dentro de los parques ha descendido en comparación con los últimos años. Se observa una caída generalizada en las ventas de merchandising y productos de acceso premium (como las entradas sin colas), debido a que la confianza de los consumidores en China ha disminuido, lo que se atribuye a la incertidumbre en torno a los aranceles. Por ello, los operadores están ofreciendo promociones y ajustando sus estrategias de precios. No obstante, existe optimismo en torno a la distribución prevista de los paquetes de estímulo proporcionados por el Gobierno, que permitirán a los ciudadanos visitar las atracciones. Las principales encuestas muestran que los consumidores chinos tienen previsto destinar sus ingresos discrecionales a viajar. 

Mientras tanto, los países del Pacífico Sur han notado el impacto de la falta de viajes por parte de los ciudadanos chinos. La reducción del gasto en las atracciones de toda la región es motivo de preocupación. El tiempo lluvioso también ha afectado negativamente a la afluencia de público durante los meses de verano en aquellas atracciones situadas al sur del ecuador.  
 

Europa, Oriente Medio y África 

Los operadores informan de que los años transcurridos desde la pandemia mundial han arrojado resultados dispares: algunas temporadas registraron una afluencia récord, mientras que otras se mantuvieron decepcionantemente estancadas. Aunque las condiciones actuales del mercado pueden describirse como «volátiles», el año 2025 ha tenido un comienzo alentador hasta la fecha. Esto se atribuye a que algunos operadores europeos prevén un entorno económico deflacionista que podría dotar a los consumidores de un mayor poder adquisitivo. Se prevé que esto impulse el gasto discrecional y se traduzca en una mayor afluencia de visitantes.  
Sin embargo, el optimismo es limitado, ya que el frío de la primavera ha resultado frustrante en algunos países europeos, y las temperaturas más bajas han frenado la afluencia de público.  

En Oriente Medio, crece la expectación ante la apertura de varios parques temáticos y acuáticos de gran repercusión en los próximos 12 meses. Estas instalaciones son de nueva construcción y suponen una oportunidad para que la comunidad mundial de atracciones comparta las mejores prácticas con los nuevos operadores de Arabia Saudí. Mientras tanto, las atracciones ya consolidadas de Oriente Medio están registrando un aumento de la afluencia de público en lo que va de 2025, en comparación con las cifras de afluencia de 2024 correspondientes al mismo periodo.  

 

América Latina, Caribe 
La temporada de verano de 2025 al sur del ecuador se ha mostrado prometedora, con un aumento de la afluencia de visitantes respecto al mismo periodo de 2024. El aumento de la afluencia se atribuye a una estrategia de marketing específica y a unos precios competitivos. Los países del sur de América Latina se están beneficiando de unas tasas de inflación más bajas durante el último año.   
Sin embargo, México ha resultado desconcertante: las ventas en todo el país se han estancado, especialmente en Cancún. La preocupación por el impacto que tendrán los aranceles es la principal inquietud.  

Sin embargo, se observa la situación contraria en Ciudad de México, donde las ventas son sólidas en la capital.   
 

 
América del Norte 

La oferta de eventos especiales a partir de los meses de invierno ha dado resultados positivos y ha dado lugar a un nuevo período: «festivalización». Los festivales gastronómicos y enológicos, los festivales de arte y los festivales de música están impulsando la afluencia de público a principios de temporada, mientras que los productos gastronómicos y de bebidas especializados se han ganado la reputación de impulsar un gasto adicional.  

También está en auge la inversión de capital en la renovación de la infraestructura existente para ofrecer una experiencia mejorada a los huéspedes. A la cabeza se sitúan los locales de comida y bebida renovados, junto con los aseos remodelados. Estos proyectos de embellecimiento llegan en un momento en que varios establecimientos regionales consolidados de Norteamérica superan su 50.º aniversario.  
La incorporación de hospedaje para pernoctar en los establecimientos existentes es, asimismo, una forma que tienen varios operadores de aumentar la duración de la estancia y generar ingresos adicionales.  
Mientras tanto, aún se desconoce cómo afectarán los aranceles a los operadores, y esta cuestión ocupa un lugar prioritario en sus preocupaciones.  

Los nuevos aranceles encarecerán la importación de productos —como peluches de los juegos y merchandising fabricados fuera de Estados Unidos—. Ante la subida de los aranceles, algunos operadores crearon espacio de almacenamiento adicional y se hicieron con la mercancía antes de lo habitual en la temporada, con respecto a lo que solían importar en el pasado, para evitar el pago de los aranceles.  
Otro motivo de preocupación para varios parques de atracciones estadounidenses es la disminución del interés de los canadienses por viajar al sur, ya que están acostumbrados a pasar sus veranos en Estados Unidos. El clima político actual entre ambos países podría afectar negativamente a la disposición a viajar en los próximos meses. 
Sin embargo, hay un aspecto positivo: algunos operadores informan de que, por primera vez en muchos años, los niveles de personal de temporada se mantienen estables. 

 

Fabricación y proveedores 
Los pedidos de nuevos equipos para cubrir los gastos de capital en las atracciones de Estados Unidos y Europa son bastante buenos, con una fuerte demanda procedente de Escandinavia, el Benelux, Alemania y Estados Unidos. Los pedidos procedentes de Oriente Medio también siguen siendo constantes.  
La recuperación de la región de Asia-Pacífico tras los efectos de la COVID-19 está resultando más lenta para los proveedores. 

La apertura de lagunas y parques de surf supone una perspectiva prometedora para los diseñadores y fabricantes que suministran equipos y componentes para este tipo de atracciones.  
 

ACERCA DE 

Las perspectivas y el análisis que se recogen en las reflexiones anteriores han sido aportados por la Junta Directiva de la IAAPA, un grupo de 22 profesionales del sector de las atracciones que representan un dinámico mosaico de propietarios, operadores, proveedores, fabricantes, prestadores de servicios y líderes que trabajan en todo el mundo.  

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