Comercio mundial y novedades arancelarias

President Trump Increases Steel & Aluminum Tariffs to Protect U.S. Industries

Protecting National Security
President Trump signed a proclamation raising tariffs on steel and aluminum imports from 25% to 50%, effective June 4, 2025. 

The policy targets unfair trade practices and excess global capacity that threaten U.S. national security. 

Tariffs apply only to the steel and aluminum content of imported goods. 

UK Exemption
Tariffs on steel and aluminum from the United Kingdom remain at 25%, pending changes tied to the U.S.-UK Economic Prosperity Deal (effective July 9, 2025). 

Cracking Down on False Declarations
New enforcement measures will require accurate reporting of steel and aluminum content in imports.

Violators face fines and potential loss of import privileges.

Restoring Fair Trade
Foreign dumping of cheap steel and aluminum has undermined U.S. producers.

Domestic capacity utilization has declined in recent years, with 2023 figures at: 

• Steel: 75.3% 

• Aluminum: 55% 

Revitalizing American Manufacturing 

Section 232 tariffs from Trump’s first term led to: 

• Thousands of jobs added 

• Billions invested in U.S. mills 

• Steel and aluminum imports reduced by nearly a third (2016–2020)

Tariffs Proven Effective
Multiple studies confirm tariffs stimulate domestic production and reshoring: 

U.S. International Trade Commission (2023): Tariffs reduced Chinese imports, boosted U.S. manufacturing. 

Economic Policy Institute: No link between tariffs and inflation. 

Atlantic Council: Tariffs incentivize purchase of U.S.-made goods. 

2024 Economic Study: A 10% global tariff could add $728B to GDP, create 2.8M jobs, and raise incomes by 5.7%.

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The US administration has given the first signs that it is willing to start negotiations with the EU since the pause on retaliatory tariffs. In a letter addressed to the Commission, the US has reacted to a list of potential concessions set out by the EU, including purchases of LNG and soybeans, a willingness to address non-tariff barriers and pursue joint efforts to counter Chinese overproduction. Trade Commissioner Sefcovic spelled out this week that the EU and US should work together to tackle overcapacity in the steel sector, reduce their dependencies on critical minerals and cooperate on sensitive technologies like AI and chips production. However any agreement on tariffs still seems distant and the EU is resigned to the fact that the US still seems intent on keeping some tariffs, particularly the 10% baseline, which remains a red line for the Commission and the Member States.

As a result, the EU will continue to explore a further set of re-balancing measures which are currently under consultation. Given that the initial set of countermeasures to the steel and aluminium tariffs elicited over 600 responses from stakeholders, the Commission is likely to be inundated with special pleading from a wide range of sectors. The EU Trade Ministers' meeting on 15 May simply took stock of the situation as they continue to analyse the impact of the list on their own national industries. Keeping member states on board and maintaining EU unity remains the Commission’s key priority. 

Ministers also heard an initial analysis of the impact on the EU of the deals struck between the US and UK and China. Sefcovic pointed out that details still remained vague, but the impression was that these were very limited in scope and more of a political agreement to start negotiations. Ministers were keen to stress that the EU should not accept any limited deal like the UK one but take the necessary time to agree a fair and balanced partnership. The Polish presidency summed it up: “the main lesson from the UK and Chinese deals would be don’t jump too fast; we don’t need a quick deal, we need a good deal”. 

However, EU Trade Minister will have been acutely aware of President Trump’s latest broadside against the EU, labelling it as “many ways nastier than China” and his assertion that “Oh they’ll come down a lot. You watch. We have all the cards. They treat us very unfairly”. 

One area that the Commission insists it will not be following the UK deal is on regulatory concessions. MEPs in particular have been seeking reassurances from the EU negotiators that EU legislation is not on the table, with particular concerns that new rules on methane leaks could be diluted to help reach a deal on increased LNG deliveries. 

This update was prepared by DGA Group Europe

Un arancel es un impuesto que grava las mercancías importadas a Estados Unidos y que paga el importador estadounidense. Los aranceles son una de las diversas herramientas que utilizan los gobiernos para influir en la política comercial y negociar resultados diplomáticos. Normalmente se diseñan para aumentar el coste de los bienes importados, haciéndolos menos competitivos en comparación con las alternativas de producción nacional.

Cuando se aplican aranceles, los importadores deben subir sus precios o absorber los costes adicionales, lo que a menudo reduce unos márgenes de beneficio ya de por sí estrechos.

Al inicio de su segundo mandato, el presidente Trump firmó varias órdenes ejecutivas que introducían nuevos aranceles: el 25 % sobre las importaciones procedentes de México y Canadá, el 10 % sobre la energía canadiense y el 10 % sobre los bienes procedentes de China. Mientras que los aranceles a China entraron en vigor el 4 de febrero, la aplicación de los aranceles a Canadá y México se retrasó hasta el 4 de marzo para permitir nuevas negociaciones relacionadas con la seguridad fronteriza y el tráfico de fentanilo.

El 3 de marzo, el presidente confirmó que los aranceles retrasados entrarían en vigor al día siguiente, y también anunció un aumento adicional del 10% sobre las importaciones chinas.

El 10 de febrero, nuevas proclamaciones restablecieron y ampliaron los aranceles de la Sección 232 del primer mandato de Trump: un 25% sobre el acero y ahora un 25% (desde el 10%) sobre el aluminio, con efecto a partir del 12 de marzo. Se eliminaron las exenciones anteriores para determinados países y productos.

El 13 de febrero, la administración presentó el "Plan Justo y Recíproco", destinado a evaluar las relaciones comerciales desequilibradas y recomendar aranceles recíprocos acordes. Se espera que los resultados iniciales den lugar a nuevas investigaciones y medidas políticas.

Se iniciaron investigaciones adicionales en virtud de la Sección 232:

25 de febrero: Importaciones de cobre y su posible impacto en la seguridad nacional.

1 de marzo: importaciones de madera y productos afines (papel, muebles, etc.).

Además, la Administración ha advertido de la posibilidad de imponer nuevos aranceles a una amplia gama de sectores, como el automovilístico, el farmacéutico, el de los semiconductores y el agrícola, así como al comercio con la Unión Europea, y algunas medidas podrían entrar en vigor después del 2 de abril.

Aranceles universales y recíprocos:
El 2 de abril se declaró la emergencia nacional y el 5 de abril entró en vigor un arancel universal del 10% sobre todas las importaciones. Siguieron aranceles recíprocos dirigidos a unos 60 países con déficit comercial, incluido un arancel del 34% sobre las importaciones chinas que entró en vigor el 9 de abril.

Aumento de los aranceles sobre las importaciones chinas:
En respuesta a las represalias de China, Estados Unidos aumentó los aranceles sobre las importaciones chinas de bajo valor. El tipo de derecho ad valorem aumentó del 90% al 120%, y el umbral de los envíos postales pasó de 75 a 100 dólares, con efecto a partir del 2 de mayo.

Eliminación de la exención de minimis:
Con efecto a partir del 2 de mayo, se eliminó el umbral de 800 dólares libre de impuestos para las importaciones chinas con el fin de frenar la afluencia de productos de bajo coste y abordar las preocupaciones vinculadas al papel de China en la crisis de los opioides sintéticos.

Estos cambios reflejan una postura comercial más proteccionista por parte de Estados Unidos, lo que suscita preocupación por la inflación, la interrupción de la cadena de suministro mundial y las represalias de los principales socios comerciales.

¿Cómo afectan los aranceles al sector de las atracciones?
El sector de las atracciones depende de las cadenas de suministro mundiales, tanto para los componentes como para los productos acabados. Los aranceles -impuestos que paga el importador- elevan el coste global de muchos de estos artículos, lo que a menudo se traduce en un aumento de los precios al consumo.

Los pequeños y medianos operadores son especialmente vulnerables, ya que pueden carecer de recursos para absorber estos aumentos de costes. A muchos no les queda más remedio que repercutir estos gastos en los clientes, lo que afecta a todo, desde el precio de las entradas hasta los alimentos y la mercancía.

La Casa Blanca.gov Fichas técnicas

Oficina de Representantes Comerciales de Estados Unidos

Noticias Bloomberg

Trump Tariffs Tracker de Bloomberg.com (Paywall)

Comisión Europea

Seguimiento del comercio mundial y los aranceles: Key Developments This Week de DGA Group (18 de abril de 2025)

Pillsbury Global Trade & Sanctions Law (en inglés)

U.S. Commercial Service | www.trade.gov (PDF)

SelectUSA - Una hoja (PDF)