Die Lage der globalen Freizeitparkbranche

Erste Einblicke in das Jahr 2025 

Nachdem nun die ersten vier Monate des Jahres 2025 hinter uns liegen, wird der weltweite Optimismus für das kommende Jahr durch Marktvolatilität, regionale Unruhen, die Gefahr von Zöllen und politische Unsicherheiten gedämpft. 
Während die Wintermonate den Betrieb von Attraktionen auf der Nordhalbkugel einschränken, verzeichneten Attraktionen auf der Südhalbkugel gemischte Ergebnisse.  

Unterdessen konnten einige Hersteller und Zulieferer beeindruckende Umsatzzahlen verzeichnen, wobei die Auftragslage für neue Anlagen, die in den kommenden Jahren ausgeliefert werden sollen, gut aussieht.  

TRENDS 

Anfang 2025 haben sich mehrere Trends abgezeichnet: 
 

• Betreiber haben die Chance erkannt, neue Einnahmequellen zu erschließen, indem sie Übernachtungsmöglichkeiten direkt an einer Attraktion oder in deren unmittelbarer Nähe schaffen.  
• Die Unsicherheit hinsichtlich neuer Zölle hat sich auf alle Bereiche ausgewirkt – vom Einkauf von Produkten für die Einrichtungen bis hin zur Besucherprognose –, da die Verbraucher eine abwartende Haltung einnehmen, bevor sie sich zu einem Besuch entschließen.  
• Hersteller und Zulieferer zeigen sich angesichts der bisherigen Auftragseingänge zuversichtlich. Einige verzeichnen starke Umsätze mit neuen Anlagen, die in den kommenden Jahren ausgeliefert werden sollen. Die neuen Zölle werden sich jedoch auf die Preise für Anlagen auswirken, die in naher Zukunft Fahrgeschäfte bestellen und in Empfang nehmen. 

AUSBLICK DER MITGLIEDER NACH REGIONEN 
Asien-Pazifik 

Das Interesse an einem Besuch von Freizeitparks in China ist groß. Viele Betreiber eröffnen Hotels in der Nähe bestehender und neuer Attraktionen, um längere Aufenthalte zu fördern. Während sich die Besucherzahlen in den ersten Monaten des Jahres 2025 als ermutigend erwiesen haben, sind die Pro-Kopf-Ausgaben im Park im Vergleich zu den letzten Jahren gesunken. Ein Rückgang bei Merchandising-Artikeln und Premium-Zugangsprodukten (wie Upgrades zur Umgehung von Warteschlangen) ist weit verbreitet, da das Verbrauchervertrauen in China aufgrund der Unsicherheit hinsichtlich der Zölle gesunken ist. Daher bieten die Betreiber Sonderaktionen an und passen ihre Preisstrategien an. Dennoch herrscht Optimismus hinsichtlich der erwarteten Verteilung staatlicher Konjunkturpakete, die den Bürgern den Besuch von Attraktionen ermöglichen werden. Führende Umfragen zeigen, dass chinesische Verbraucher planen, ihr verfügbares Einkommen für Reisen auszugeben. 

Unterdessen haben die Länder im Südpazifik die Auswirkungen des ausbleibenden Reiseverkehrs chinesischer Bürger zu spüren bekommen. Der Rückgang der Ausgaben in Freizeitparks in der gesamten Region gibt Anlass zur Sorge. Auch das regnerische Wetter hat sich in den Sommermonaten negativ auf die Besucherzahlen jener Freizeitparks südlich des Äquators ausgewirkt.  
 

Europa, Naher Osten, Afrika 

Betreiber berichten, dass die Jahre seit der globalen Pandemie gemischte Ergebnisse gebracht haben: Einige Saisonen verzeichneten Rekordbesucherzahlen, während andere enttäuschend stagnierten. Auch wenn die aktuellen Marktbedingungen als „volatil“ beschrieben werden können, hat das Jahr 2025 bislang einen ermutigenden Start hingelegt. Dies ist darauf zurückzuführen, dass einige europäische Betreiber ein deflationäres wirtschaftliches Umfeld erwarten, das den Verbrauchern möglicherweise eine größere Kaufkraft verschaffen könnte. Es wird erwartet, dass dies die frei verfügbaren Ausgaben ankurbelt und zu höheren Besucherzahlen führt.  
Der Optimismus ist jedoch begrenzt, da das kalte Frühlingswetter in einigen europäischen Ländern für Enttäuschung gesorgt hat und die kühleren Temperaturen die Besucherzahlen dämpften.  

Im Nahen Osten steigen die Erwartungen hinsichtlich der Eröffnung mehrerer neuer, vielbeachteter Freizeit- und Wasserparks innerhalb der nächsten 12 Monate. Diese Anlagen sind von Grund auf neu und bieten der globalen Attraktionsbranche die Gelegenheit, bewährte Verfahren mit neuen Betreibern in Saudi-Arabien auszutauschen. Unterdessen verzeichnen etablierte Attraktionen im Nahen Osten im Jahr 2025 bislang einen Anstieg der Besucherzahlen im Vergleich zu den Besucherzahlen aus dem gleichen Zeitraum des Jahres 2024.  

Lateinamerika, Karibik 
Die Sommersaison 2025 südlich des Äquators hat sich vielversprechend entwickelt, mit einem Anstieg der Besucherzahlen im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Gezieltes Marketing und wettbewerbsfähige Preise wurden als Gründe für den Anstieg der Besucherzahlen genannt. Länder im Süden Lateinamerikas profitieren von niedrigeren Inflationsraten im vergangenen Jahr.   
Mexiko gibt jedoch Rätsel auf: Die Umsätze stagnieren landesweit, insbesondere in Cancún. Die Sorge um die Auswirkungen von Zöllen steht dabei im Vordergrund.  

Aus Mexiko-Stadt wird jedoch das Gegenteil berichtet: Dort sind die Umsätze in der Hauptstadt stark.   
 

 
Nordamerika 

Das Angebot von Sonderveranstaltungen ab den Wintermonaten hat positive Ergebnisse und einen neuen Begriff hervorgebracht: „Festivalisierung“. Essens- und Weinfestivals, Kunstfestivals und Musikfestivals sorgen für einen Anstieg der Besucherzahlen zu Beginn der Saison, während Spezialitäten aus dem Bereich Speisen und Getränke den Ruf genießen, zusätzliche Ausgaben anzukurbeln.  

Auch die Investition von Kapital in die Modernisierung bestehender Infrastruktur, um den Gästen ein verbessertes Erlebnis zu bieten, liegt im Trend. Vor allem renovierte Gastronomiebereiche sowie modernisierte Sanitäranlagen spielen dabei eine führende Rolle. Diese Verschönerungsprojekte finden statt, während mehrere etablierte regionale Einrichtungen in Nordamerika ihr 50-jähriges Jubiläum feiern.  
Die Erweiterung bestehender Anlagen um Übernachtungsmöglichkeiten ist für viele Betreiber zudem ein Mittel, um die Aufenthaltsdauer zu verlängern und zusätzliche Einnahmen zu generieren.  
Unterdessen ist noch unklar, wie sich die Zölle auf die Betreiber auswirken werden, und dies steht im Mittelpunkt des Interesses.  

Neue Zölle werden die Beschaffung von Produkten – wie Plüschfiguren für Spielautomaten und Merchandising-Artikel, die außerhalb der Vereinigten Staaten hergestellt werden – verteuern. Im Vorfeld der Zollerhöhungen haben einige Betreiber zusätzliche Lagerflächen geschaffen und Waren früher in der Saison in Empfang genommen als in der Vergangenheit, um die Zahlung der Zölle zu vermeiden.  
Ein weiterer Grund zur Sorge für mehrere amerikanische Einrichtungen: Die nachlassende Reiselust der Kanadier, die es gewohnt sind, ihre Sommer in den Vereinigten Staaten zu verbringen. Das derzeitige politische Klima zwischen den beiden Ländern könnte die Reiselust in den kommenden Monaten negativ beeinflussen. 
Dennoch gibt es einen Lichtblick: Einige Betreiber berichten, dass die saisonale Personalausstattung zum ersten Mal seit vielen Jahren stabil ist. 

Fertigung und Zulieferer 
Die Auftragslage für neue Anlagen zur Deckung der Investitionsausgaben bei Freizeitparks in den Vereinigten Staaten und Europa ist recht gut, wobei die Aufträge aus Skandinavien, den Benelux-Ländern, Deutschland und den Vereinigten Staaten besonders stark ausfallen. Auch die Aufträge aus dem Nahen Osten bleiben weiterhin stabil.  
Die Erholung im asiatisch-pazifischen Raum nach den Auswirkungen von COVID-19 verläuft für die Zulieferer langsamer. 

Die Eröffnung von Lagunen und Surfparks bietet vielversprechende Perspektiven für Designer und Hersteller, die Ausrüstung und Komponenten für diese Art von Attraktionen liefern.  
 

ÜBER 

Die in den obigen Ausführungen dargelegten Erkenntnisse und Analysen stammen vom IAAPA-Vorstand, einem Gremium aus 22 Fachleuten der Freizeitparkbranche, das ein dynamisches Spektrum aus Eigentümern, Betreibern, Zulieferern, Herstellern, Dienstleistern und Führungskräften aus aller Welt repräsentiert.