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EDUSession: Consejos para una gestión eficaz de las salas recreativas

• 07:20 PM • Por Jim Futrell

Cómo optimizar los juegos y el aprovechamiento del espacio en los Centros de entrenimiento

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Para que una sala de juegos tenga éxito, no basta con ofrecer la selección adecuada de juegos. La sesión EDUSession del lunes, titulada «Optimización de tu sala de juegos: distribución e inventario», fue moderada por Nick DiMatteo, CEO de Fortyfivegames. Junto a DiMatteo participaron Anthony Martínez, director nacional de ventas de Amusement Source International; Dennie Renessis, director general de Funlab; Joe Vander Stelt, director de marca de FunZone para Pizza Ranch; y Atsushi Iyoda, director ejecutivo y responsable de operaciones en EE. UU. de Genda Inc.

Crea una distribución eficaz

A la hora de diseñar una sala de juegos, los operadores deben tener en cuenta que los clientes suelen moverse en círculos o bucles. Para mantener ese flujo, deben centrarse en la «participación progresiva», ofreciendo algo nuevo a cada paso. La distribución del espacio también es fundamental: hay que asegurarse de que haya suficiente espacio a ambos lados del pasillo, sin olvidar los requisitos de espacio establecidos por la Ley de Estadounidenses con Discapacidades. 
 

Elimina las barreras

Es importante facilitar al máximo la experiencia del cliente para maximizar el gasto. Se hizo hincapié en la importancia de los cajeros automáticos para la compra y recarga de tarjetas, ya que reducen la congestión en el mostrador principal y liberan a los empleados para que se centren en la atención al cliente. La ubicación de los cajeros cerca de las atracciones más animadas mantiene a los clientes en la zona de juego y capta a los jugadores en el momento de mayor implicación emocional, lo que fomenta una cultura de «quedarse y jugar». 

 

Aprovecha los juegos de realidad virtual con inteligencia

Recuerde las ventajas de los juegos y atracciones basados en la realidad virtual (RV). Aunque los juegos con premios siguen siendo populares, tienen márgenes operativos más bajos que los juegos y atracciones basados en la RV debido a los pagos que implican. Ofrecer un mayor porcentaje de atracciones de RV se traduce en más repetición de juego, mayores márgenes y mayor eficiencia. El grupo de ponentes sugiere permitir a los jugadores «recargar» inmediatamente después de cada partida para facilitar el juego continuo. Al mantener el dinamismo y la emoción, los ponentes señalaron un aumento del 10-15 % en el potencial de gasto por jugador de atracciones de realidad virtual.
 

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Jim Futrell
Jim Futrell
Historiador de la IAAPA

Jim Futrell lleva casi toda su vida fascinado por la historia de la industria del ocio. Es autor de diez libros sobre el sector y de docenas de artículos para publicaciones del sector. Empezó a supervisar el Proyecto de Historia Oral de IAAPA en 2005 y actualmente sirve como Historiador de IAAPA además de ser Historiador de la Asociación Histórica Nacional de Parques de Atracciones (NAPHA). Conecta con im en LinkedIn.

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