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EDUSession: Consigli per una gestione efficace delle sale giochi

• 07:20 PM • Da Jim Futrell

Come ottimizzare i giochi e lo spazio nei centri di intrattenimento

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Per gestire con successo una sala giochi non basta limitarsi a scegliere il giusto assortimento di giochi. Una sessione EDUSession tenutasi lunedì, intitolata “Ottimizzare la tua sala giochi: layout e inventario”, è stata moderata da Nick DiMatteo, amministratore delegato di Fortyfivegames. Insieme a DiMatteo erano presenti Anthony Martinez, responsabile vendite nazionale di Amusement Source International; Dennie Renessis, direttore generale di Funlab; Joe Vander Stelt, brand manager di FunZone per Pizza Ranch; e Atsushi Iyoda, dirigente e responsabile delle operazioni negli Stati Uniti di Genda Inc.

Creare un layout efficace

Nel progettare la disposizione di una sala giochi, i gestori devono tenere presente che gli ospiti tendono a muoversi in cerchio o a seguire percorsi ad anello. Per mantenere questo flusso, i gestori devono puntare sul “coinvolgimento progressivo”, offrendo qualcosa di nuovo dietro ogni angolo. Anche la disposizione degli spazi è fondamentale: occorre garantire che ci sia spazio sufficiente su entrambi i lati del corridoio, tenendo conto dei requisiti di spazio previsti dall’Americans with Disabilities Act. 
 

Eliminare gli ostacoli

È importante rendere l’esperienza dei visitatori il più agevole possibile per massimizzare la spesa. È stata sottolineata l’importanza dei terminali automatici per l’acquisto e la ricarica delle carte, poiché riducono la congestione al banco e consentono ai dipendenti di concentrarsi sul servizio clienti. Posizionare i terminali vicino alle attrazioni più coinvolgenti mantiene gli ospiti nella zona di gioco e cattura l’attenzione dei giocatori nel momento di massimo coinvolgimento emotivo, favorendo una cultura del “rimanere e giocare”. 

 

Sfruttare saggiamente i giochi in realtà virtuale

Ricordate i vantaggi dei giochi e delle attrazioni basati sulla realtà virtuale (VR). Sebbene i giochi a premi rimangano popolari, presentano margini operativi inferiori rispetto ai giochi e alle attrazioni basati sulla realtà virtuale a causa delle vincite erogate. Offrire una percentuale maggiore di attrazioni VR si traduce in un maggior numero di partite consecutive, margini più elevati e maggiore efficienza. Il gruppo di relatori suggerisce di consentire ai giocatori di “ricaricare” immediatamente dopo ogni partita per permettere un gioco continuo. Mantenendo alto il livello di energia ed entusiasmo, i relatori hanno segnalato un aumento del 10-15% del potenziale di spesa per ogni giocatore delle attrazioni VR.
 

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Jim Futrell
Jim Futrell
Storico IAAPA

Jim Futrell è stato affascinato dalla storia dell'industria del divertimento per gran parte della sua vita. È autore di dieci libri sull'industria e di decine di articoli per pubblicazioni di settore. Ha iniziato a supervisionare il progetto di storia orale dell'IAAPA nel 2005 e attualmente ricopre il ruolo di storico dell'IAAPA oltre a quello di storico della National Amusement Park Historical Association (NAPHA). Colleghiamoci con im su LinkedIn.

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