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El punto de sostenibilidad de Funworld: Desarrollo de atracciones inclusivas y accesibles

08:53 AM • Por Juliana Gilling

Expertos en parques, diseño y accesibilidad debaten cómo la innovación se une a la inclusión

sustainability developing accessible attractions

Si se construye para todos los cerebros, todos ganan. Esta es la forma de pensar en la que siguen insistiendo los mejores expertos en atracciones. Garantizar que todo el mundo se sienta bienvenido en las atracciones puede aumentar la alegría de los visitantes, fomentar recuerdos más felices e impulsar el éxito del negocio.

Cómo el cerebro puede influir en el diseño

Genein Letford, Directora General de Caffe Strategies, insta a los profesionales de las atracciones a replantearse la experiencia del cliente. Su misión es desarrollar el "capital cerebral", es decir, las habilidades y la salud del cerebro que las personas necesitan para trabajar, crear e innovar juntas.

En opinión de Letford, los empresarios deben comprender la importancia de la creatividad para el cerebro. Describe el cerebro como "un órgano experimental" que evoluciona continuamente. Cada atracción, exposición o espectáculo configura la experiencia del visitante.

Letford añade que no vemos con los ojos, sino con el cerebro. "Usted y yo podemos ver la misma obra de arte y tener experiencias completamente distintas", afirma. En su opinión, la clave está en garantizar la presencia de diversas voces en la toma de decisiones.

Entender a los visitantes

Entender y escuchar a los visitantes es esencial, según Ned Diestelkamp, vicepresidente de PGAV Destinations. El estudio Voice of the Visitor (La voz del visitante) de PGAV ha introducido preguntas sobre los visitantes neurodivergentes, discapacitados, de color, que se identifican como LGBTQ+ y con un mayor tamaño corporal para conocer mejor sus motivaciones y experiencias.

"El 30% de los visitantes declararon haber visitado el museo con alguien neurodivergente o discapacitado", explica. "En otras palabras, el 30% de nuestros visitantes se ven afectados personalmente por el nivel de empatía que emplean las atracciones en las opciones de accesibilidad"

Diestelkamp destaca algunos resultados problemáticos. "La Voz del Visitante" muestra que el 34% de las personas con discapacidad sufrieron discriminación o tuvieron una experiencia negativa debido a esa discapacidad. El 30% de los grupos con un miembro neurodivergente declararon haber tenido una experiencia negativa. Y aunque las partes LGBTQ + y las personas de color reportaron significativamente menos experiencias negativas, con un 9% y un 8%, respectivamente, nuestra industria sabe que no hay excusa para que cualquiera de esos números sea superior a cero."

Innovaciones inclusivas en todo el sector

Diestelkamp destacó los avances positivos en materia de inclusión, desde los cordones girasol para personas con discapacidades ocultas, creados en el aeropuerto londinense de Gatwick -que ofrecen a las personas una forma sutil de indicar que necesitan más tiempo, comprensión o ayuda en los espacios públicos- hasta el rincón sensorialmente agradable del Acuario de St. Los parques Sesame Place Filadelfia y Sesame Place San Diego también se han asociado con la Junta Internacional de Acreditación y Estándares de Educación Continua (IBCCES) para convertirse en Centros Certificados de Autismo.

Diseño que beneficia a todos

La presidenta del IBCCES, Meredith Tekin, llama la atención sobre el efecto bordillo. Aunque originalmente se diseñaron para mejorar la accesibilidad de los usuarios de sillas de ruedas, los bordillos también benefician a padres con cochecitos, viajeros con equipaje, repartidores y ciclistas. Del mismo modo, diseñar para personas con sensibilidad sensorial puede ayudar a quienes padecen ansiedad o estrés postraumático. Crear atracciones de fácil acceso y con servicios que animen a los visitantes a quedarse más tiempo beneficia a todos.

"La información es accesibilidad", afirma Tekin. Capacite a los visitantes proporcionándoles recursos de planificación previa a la visita en un solo lugar: no sólo las normas de las atracciones, sino también historias sociales, menús, cambios en las instalaciones, horarios de los programas y contactos en caso de que tengan preguntas.

La formación periódica de los empleados también es importante. "Estadísticamente, su personal también es neurodivergente", añade. Las organizaciones podrían ofrecer espacios poco sensoriales tanto para el personal como para los clientes.

Ejecutar valores inclusivos

La compasión puede transformar experiencias y tener un impacto duradero. Tekin recuerda los comentarios de una familia cuyo hijo autista tuvo un ataque de nervios en un espacio comercial de Legoland. El personal se limitó a decirle: "No tienes que irte", lo que hizo llorar a los padres. "En un mundo en el que a menudo las personas se encuentran con la incomprensión o el juicio, ellos ofrecieron aceptación y alegría. Será un visitante de Legoland para toda la vida", afirma Tekin

GUÍA IAAPA

Publicado en septiembre de 2024, un Libro Blanco de IAAPA titulado: Una Guía Práctica para Mejorar la Accesibilidad en la Industria de las Atracciones, proporciona orientación práctica para ayudar a los profesionales de las atracciones a fortalecer las políticas, las comunicaciones y el diseño de atracciones para huéspedes con discapacidades. Vea el documento aquí.

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Juliana Gilling

Juliana, redactora colaboradora de Funworld, comenzó a cubrir la industria mundial de las atracciones en 1994. Informa sobre gente innovadora, proyectos y novedades para Funworld y el IAAPA News Hub. Juliana vive en el Reino Unido, donde trabaja como escritora independiente. Conéctese con ella en LinkedIn.

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