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O ponto de sustentabilidade da Funworld: Desenvolvimento de atracções inclusivas e acessíveis

• 08:53 AM • Por Juliana Gilling

Especialistas em parques, design e acessibilidade debatem a forma como a inovação se alia à inclusão

sustainability developing accessible attractions

Construa para todos os cérebros, e todos ganham. Esta é a forma de pensar que os principais especialistas em atracções continuam a enfatizar. Garantir que todos se sintam bem-vindos nas atracções pode aumentar a alegria dos visitantes, promover memórias mais felizes e impulsionar o sucesso do negócio.

Como o cérebro pode informar o design

Genein Letford, CEO da Caffe Strategies, insta os profissionais das atracções a repensarem a experiência do hóspede. A sua missão é desenvolver o "capital cerebral" - as competências e a saúde do cérebro de que as pessoas necessitam para trabalhar, criar e inovar em conjunto.

Os líderes empresariais devem compreender a importância da criatividade para o cérebro, acredita Letford. Ela descreve o cérebro como "um órgão experimental" que evolui continuamente. Cada passeio, exposição e espetáculo molda a experiência do hóspede.

Letford acrescenta que não vemos com os olhos; vemos com o cérebro. "Podemos ver a mesma obra de arte e ter experiências completamente diferentes", diz ela. Garantir que diversas vozes estejam presentes na mesa de tomada de decisões é fundamental, acredita ela.

Compreender os visitantes

Compreender e ouvir os visitantes é essencial, de acordo com Ned Diestelkamp, vice-presidente da PGAV Destinations. O estudo Voice of the Visitor da PGAV introduziu perguntas sobre visitantes que são neurodivergentes, têm uma deficiência, são pessoas de cor, identificam-se como LGBTQ+ e têm um tamanho corporal maior para obter uma compreensão mais profunda das suas motivações e experiências.

"Trinta por cento dos visitantes relataram ter visitado o local com alguém que era neurodivergente ou tinha uma deficiência", explica. "Por outras palavras, 30% dos nossos visitantes são pessoalmente afectados pelo nível de empatia que as atracções empregam nas escolhas de acessibilidade."

Diestelkamp destaca alguns resultados problemáticos. "A Voz do Visitante mostra que 34% das pessoas com deficiência sofreram discriminação ou tiveram uma experiência negativa devido a essa deficiência. Trinta por cento dos grupos com um membro neurodivergente relataram uma experiência negativa. E embora as pessoas LGBTQ+ e as pessoas de cor tenham relatado significativamente menos experiências negativas, com 9% e 8%, respetivamente, o nosso sector sabe que não há desculpa para que qualquer um destes números seja superior a zero."

Inovações inclusivas em todo o sector

Diestelkamp destacou os desenvolvimentos positivos em torno da inclusão, desde o esquema Hidden Disabilities Sunflower Lanyards nascido no Aeroporto de Gatwick em Londres - que dá aos indivíduos uma maneira sutil de sinalizar que eles podem precisar de mais tempo, compreensão ou ajuda em espaços públicos - até o Calming Corner sensorialmente amigável no St. Os parques Sesame Place Philadelphia e Sesame Place San Diego também estabeleceram uma parceria com o International Board of Credentialing and Continuing Education Standards (IBCCES) para se tornarem Centros de Autismo Certificados.

Design que beneficia toda a gente

A presidente do IBCCES, Meredith Tekin, chama a atenção para o efeito de corte no meio-fio. Embora originalmente concebidos para melhorar a acessibilidade dos utilizadores de cadeiras de rodas, os cortes no passeio também beneficiam os pais com carrinhos de bebé, os viajantes com bagagem, os trabalhadores das entregas e os ciclistas. Do mesmo modo, a conceção de um projeto para pessoas com sensibilidades sensoriais pode ajudar as pessoas com ansiedade ou PTSD. Ao criar atracções de fácil acesso e com comodidades que incentivam os visitantes a permanecer mais tempo, todos beneficiam.

"Informação é acessibilidade", diz Tekin. Capacite os visitantes fornecendo recursos de planeamento pré-visita num único local - não apenas políticas de passeios, mas também histórias sociais, menus, mudanças de instalações, horários de programas e contactos em caso de dúvidas.

A formação regular dos funcionários também é importante. "Estatisticamente, o seu pessoal também é neurodivergente", acrescenta. As organizações podem oferecer espaços pouco sensoriais tanto para os funcionários como para os hóspedes.

Execução de valores inclusivos

A compaixão pode transformar experiências e ter um impacto duradouro. Tekin recorda o feedback de uma família cujo filho autista teve um colapso num espaço comercial da Legoland. Os funcionários disseram simplesmente: "Não precisa de se ir embora", levando os pais às lágrimas. "Num mundo em que as pessoas são muitas vezes mal interpretadas ou julgadas, eles ofereceram aceitação e alegria. Este será um visitante para toda a vida da Legoland", afirma Tekin

GUIA DA IAAPA

Publicado em setembro de 2024, um Whitepaper da IAAPA intitulado: A Practical Guide to Improve Accessibility in the Attractions Industry (Guia prático para melhorar a acessibilidade na indústria das atracções), fornece orientações práticas para ajudar os profissionais das atracções a reforçarem as políticas, as comunicações e o design das atracções para os visitantes com deficiência. Veja o documento aqui.

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Juliana Gilling

Juliana, editora colaboradora do Funworld, começou a cobrir a indústria global de atracções em 1994. Ela relata sobre pessoas inovadoras, projectos e adições para o Funworld e o IAAPA News Hub. Juliana vive no Reino Unido, onde dirige um negócio de escrita freelance. Conecte-se com ela no LinkedIn.

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