Six Flags destaca los avances en sus resultados del tercer trimestre

Charlotte (IAAPA NEWS) - El impulso hacia adelante, las mejoras operativas y las oportunidades de nuevo crecimiento son el centro de atención de Six Flags, ahora que la empresa ha anunciado los resultados del tercer trimestre, que finalizó el 27 de septiembre.

«Nuestros resultados del tercer trimestre reflejan los avances que estamos logrando en nuestras prioridades estratégicas y la solidez subyacente de nuestra cartera», afirma John Reilly, presidente y director ejecutivo de Six Flags, en un comunicado publicado la mañana del 5 de noviembre.

Los resultados incluyen: 

• Ingresos netos de 1.170 millones de dólares, lo que supone un descenso del 11,0 % en términos declarados y un aumento del 1,4 % en términos comparables por parque.
• Una pérdida neta atribuible a Six Flags de 366,1 millones de dólares, o 3,59 dólares por acción diluida, que incluye 687,7 millones de dólares en cargos por deterioro no monetarios, frente a una pérdida de 1.19 mil millones de dólares en el mismo trimestre del año anterior, que incluía un cargo por deterioro no monetario de 1.52 mil millones de dólares.
• El EBITDA ajustado (beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) ascendió a 493,2 millones de dólares, lo que supone un descenso del 11,1 % según las cifras declaradas y un aumento del 1,1 % comparando los mismos parques.
• El flujo de caja neto de las actividades de explotación en lo que va de año aumentó un 36,5 %, hasta alcanzar los 498,5 millones de dólares.
• La liquidez ascendió a 1.06 mil millones de dólares al cierre del trimestre.

Los resultados del año anterior incluyen los ocho parques que Six Flags vendió a EPR Properties antes de la temporada operativa de 2026 y el cierre definitivo de Six Flags America en Bowie, Maryland. Los resultados comparables excluyen dichos parques vendidos y cerrados con el fin de reflejar el rendimiento de la cartera operativa actual. La venta de los siete parques no esenciales generó ingresos que se destinaron a la reducción de la deuda. A 27 de septiembre, la deuda total se situaba en 4.91 mil millones de dólares (con una deuda neta de 4.66 mil millones de dólares), lo que supone una disminución de 275,0 millones de dólares con respecto al 31 de diciembre de 2025. 

«Durante los primeros nueve meses del año, hemos logrado un crecimiento de dos dígitos en el EBITDA ajustado en términos de parques comparables, lo que refleja el impacto acumulado de nuestros esfuerzos por mejorar la ejecución, reforzar las operaciones y gestionar los costes de forma eficaz», continúa Reilly en el comunicado. 

Otros resultados compartidos con IAAPA News por Six Flags destacan los avances logrados fuera del balance. Entre ellos se incluyen mejoras orientadas a los visitantes que enriquecen la experiencia general en los parques. 

• En primer lugar, Reilly ha otorgado a los directores de los parques una mayor autoridad en la toma de decisiones y una clara responsabilidad en materia de seguridad, la experiencia de los visitantes, las horas de trabajo, los resultados financieros y el tiempo de funcionamiento de las atracciones. 
• El tiempo de funcionamiento global de las atracciones se situó en el 90,3 % en el tercer trimestre, y los visitantes realizaron más recorridos en una sola visita. Six Flags ha puesto énfasis en lograr que los visitantes estén más satisfechos, y ha compartido con IAAPA News que los visitantes satisfechos vuelven y traen amigos. La empresa se centrará en crear una base de visitantes fieles y habituales, y en aumentar el número de visitas a lo largo de su vida. Esto incluye visitas gratuitas para los abuelos durante estas fiestas (detalles a continuación).
• La empresa va por buen camino para alcanzar un ahorro bruto de entre 70 y 80 millones de dólares en 2026. Six Flags ha comunicado a IAAPA News que cada parque ha elaborado un plan adaptado a su mercado para identificar oportunidades e invertir en proyectos de capital que produzcan resultados directos. 
• Six Flags sigue trabajando para reforzar el marketing, la fijación de precios y la gestión de ingresos, al tiempo que potencia una toma de decisiones más ágil y simplifica la organización. 

«Seguimos confiando en nuestra estrategia y en la importante oportunidad que se nos presenta para impulsar un crecimiento rentable y crear valor sostenible a largo plazo para los accionistas», continúa Reilly en el comunicado del 5 de noviembre. Lleva solo 11 meses al frente de Six Flags, tras suceder oficialmente a Richard Zimmerman como Presidente y CEO de Six Flags el 8 de diciembre de 2025. (En julio, Six Flags anunció que el director de operaciones, Tim Fisher, abandonaría la empresa el 15 de diciembre, y que Mark Pauls asumiría efectivamente el cargo de director de operaciones el 15 de julio).

Six Flags sigue apostando por los abonos de temporada y las membresías a los parques. A 27 de septiembre, la base total de abonos activos del operador ascendía a 7,1 millones, lo que supone un aumento de unas 469 000 unidades, o un 7,1 %, en términos de parques comparables con respecto al año pasado. Six Flags reveló que los titulares de pases y los socios representaron casi el 61 % de la afluencia en los mismos parques durante el tercer trimestre de 2026. 

«Nos anima especialmente el impulso de nuestras ofertas de pases regionales, que están ayudando a aprovechar las ventajas únicas de nuestra red de parques», afirma Reilly en un comunicado. 

Las ventas de pases y membresías en lo que va de año, comparando los mismos parques, aumentaron en 134 000 unidades, es decir, un 2,8 %, con un incremento del precio medio del 2,0 %. La oferta de pases para 2027 incluye un «Gold Pass» que permite el acceso al «parque de origen» del visitante y a varias instalaciones adicionales de la misma región.   

«Los visitantes acuden cada vez más a parques fuera de su mercado de origen, lo que constituye una primera prueba de que nuestra estrategia está impulsando un aumento de las visitas, una mayor implicación de los visitantes y una mayor fidelidad en toda la cartera», afirma Reilly. 

De cara al futuro, la empresa ha señalado que la afluencia de visitantes en octubre resultó inferior a lo esperado. Con los resultados de octubre ya disponibles, Six Flags prevé ahora que el EBITDA ajustado por parque del cuarto trimestre de 2026 se sitúe entre 140 y 150 millones de dólares, frente a los 167 millones de dólares del EBITDA ajustado por parque del cuarto trimestre de 2025. 

Durante la conferencia sobre resultados del 5 de noviembre, se le preguntó a Reilly si Six Flags tenía intención de desprenderse de otras propiedades. Su respuesta: «Creemos que existe la oportunidad de optimizar aún más la cartera. Y ahora que la temporada ha terminado, esas conversaciones ya están en marcha». Reilly afirma que no «cuantificará» cuántas propiedades podría estar pensando en vender Six Flags, pero prometió dar detalles «a medida que avancemos». Comentó que Six Flags ha trabajado para elaborar estrategias y clasificar sus parques en función de su valor. 

Six Flags considera que la disminución de la afluencia de visitantes en octubre se debió a varios factores. En primer lugar, las condiciones meteorológicas desfavorables afectaron a varios fines de semana en los que se esperaba una gran afluencia a principios de mes. En segundo lugar, se cita como causa de la caída de la afluencia el impacto de un fallecimiento relacionado con una atracción en Six Flags Over Georgia y los cierres preventivos de atracciones en otros parques por motivos de extrema precaución. 

«La seguridad sigue siendo nuestra máxima prioridad. Tras el incidente ocurrido el mes pasado en Six Flags Over Georgia, estamos cooperando plenamente con la investigación en curso», afirma Reilly en un comunicado. 

Six Flags ha puesto en marcha una revisión exhaustiva de la seguridad de las atracciones en todo el conjunto de parques de la empresa. La revisión cuenta con el apoyo de especialistas independientes en ingeniería e inspección.  

«Nuestros sólidos programas y prácticas de seguridad están diseñados para cumplir o superar los estándares establecidos en la industria. Llevaremos a cabo este trabajo de forma exhaustiva, buscando oportunidades para reforzar aún más nuestro enfoque en materia de seguridad de las atracciones», afirma Reilly en un comunicado. 

De cara al futuro, Six Flags tiene varios proyectos en desarrollo en el período corto, entre los que se incluyen:

• Este fin de semana, se añadirá un fin de semana «extra» al calendario de apertura de temporada de Kings Island, en Mason (Ohio), los días 7 y 8 de noviembre. El evento posterior a Halloween incluirá visitas entre bastidores, atracciones cubiertas con las luces de trabajo encendidas, ofertas especiales en productos de merchandising de cara a las fiestas y platos exclusivos en el menú.
• La próxima semana, se pondrá en marcha un ambicioso proyecto de ampliación de la calzada de Cedar Point que añadirá: un quinto carril dinámico que se espera que agilice la entrada y la salida; un camino peatonal que compartirán caminantes, corredores y ciclistas; el soterramiento de las líneas aéreas de servicios públicos, nuevas farolas y la ampliación del puente elevado a una luz de 53 pies, lo que permitirá el tráfico de embarcaciones en ambos sentidos por debajo (anteriormente, solo podía pasar con seguridad una embarcación a la vez, según indicaba un semáforo). La calzada de Cedar Point original se terminó de construir en 1957 como una carretera de dos carriles que cruzaba la bahía de Sandusky, conectando de forma efectiva el parque de atracciones y la isla de Kafralu con el continente. La calzada se cerrará el lunes 9 de noviembre a las 7:00 h y no está previsto que vuelva a abrirse antes del 9 de abril de 2027.
• En noviembre, se realizará un anuncio en colaboración con Vekoma Rides en la IAAPA Expo 2026. Six Flags Magic Mountain, en Valencia (California), presentará nuevos detalles sobre «Thrill Glider», un concepto de montaña rusa suspendida diseñado para recrear la sensación de volar mientras se está sentado a bordo de unos innovadores vehículos de atracción. Consulta el programa completo de la rueda de prensa de la IAAPA Expo aquí.
• Esta temporada navideña, vuelven los eventos navideños habituales a Six Flags Great Adventure, en Jackson (Nueva Jersey), y a Six Flags Over Georgia, en Atlanta. «Holiday in the Park» incluirá millones de luces, zonas temáticas, atracciones seleccionadas en funcionamiento y espectáculos festivos en directo. Los días de apertura se extienden desde finales de noviembre hasta principios de enero de 2027.  Estos eventos supondrán unos 60 días de apertura adicionales en el cuarto trimestre en comparación con el año pasado. Como novedad en 2026, los visitantes de 65 años o más disfrutarán de entrada gratuita e ilimitada en su parque habitual durante los eventos festivos del operador (los visitantes deben registrarse en línea antes de su visita).
• En marzo, Six Flags prevé completar el traslado de su sede corporativa desde un parque de oficinas en Charlotte (Carolina del Norte) a Arlington (Texas), a las afueras de Dallas. El traslado, anunciado el 25 de agosto, supone una especie de regreso a casa, ya que Six Flags vuelve al Choctaw Stadium (antes Globe Life Park), su antigua sede operativa antes de la fusión entre Cedar Fair y Six Flags el 1 de julio de 2024.
• En 2027, se completará la construcción y certificación de los principales proyectos de inversión en Six Flags Great Adventure con la atracción «Bakunawa» de Mack Rides, de 382 pies de altura; la nueva montaña rusa suspendida «Thrill Glider» en Six Flags Magic Mountain (véase más arriba); la nueva zona familiar «Camp Timber Trail» en Six Flags Great America; la inauguración del tobogán acuático «Rip Roarin’ Falls», diseñado por WhiteWater, en Carowinds, en Charlotte; y la finalización de «Werewolf Gorge», una de las montañas rusas familiares de lanzamiento más largas del mundo —fabricada por Vekoma— que actualmente se encuentra en construcción en Six Flags Fiesta Texas, en San Antonio.