Six Flags evidenzia i progressi nei risultati finanziari del terzo trimestre

Charlotte (IAAPA NEWS) - Slancio in avanti, miglioramenti operativi e opportunità di nuova crescita sono al centro dell’attenzione di Six Flags, mentre l’operatore annuncia i risultati del terzo trimestre conclusosi il 27 settembre.

«I risultati del terzo trimestre riflettono i progressi che stiamo compiendo rispetto alle nostre priorità strategiche e la solidità di fondo del nostro portafoglio», afferma John Reilly, presidente e amministratore delegato di Six Flags, in un comunicato diffuso la mattina del 5 novembre.

I risultati includono: 

• Ricavi netti pari a 1,17 miliardi di dollari, in calo dell’11,0% su base riportata e in aumento dell’1,4% su base comparabile (stesso parco).
• Una perdita netta attribuibile a Six Flags pari a 366,1 milioni di dollari, ovvero 3,59 dollari per azione diluita, che includeva 687,7 milioni di dollari di oneri di svalutazione non monetari, rispetto a una perdita di 1,19 miliardi di dollari nel trimestre dell’anno precedente, che includeva una svalutazione non monetaria di 1,52 miliardi di dollari.
• L’EBITDA rettificato (utile prima di interessi, imposte, deprezzamento e ammortamento) è stato pari a 493,2 milioni di dollari, in calo dell’11,1% su base riportata e in aumento dell’1,1% a parità di parchi.
• Il flusso di cassa netto dalle attività operative dall’inizio dell’anno è aumentato del 36,5% a 498,5 milioni di dollari.
• La liquidità a fine trimestre ammontava a 1,06 miliardi di dollari.

I risultati dell’anno precedente includono gli otto parchi che Six Flags ha venduto a EPR Properties in vista della stagione operativa del 2026 e la chiusura definitiva di Six Flags America a Bowie, nel Maryland. I risultati a parchi comparabili escludono tali parchi venduti e chiusi al fine di riflettere la performance dell’attuale portafoglio operativo. La vendita dei sette parchi non strategici ha generato proventi che sono stati destinati alla riduzione del debito. Il 27 settembre, il debito totale ammontava a 4,91 miliardi di dollari (con un debito netto di 4,66 miliardi di dollari), in calo di 275,0 milioni di dollari rispetto al 31 dicembre 2025. 

“Nei primi nove mesi dell’anno abbiamo registrato una crescita a doppia cifra dell’EBITDA rettificato su base ‘same-park’, a testimonianza dell’impatto cumulativo dei nostri sforzi volti a migliorare l’esecuzione, rafforzare le operazioni e gestire i costi in modo efficace”, prosegue Reilly nella dichiarazione. 

Altri risultati condivisi con IAAPA News da Six Flags evidenziano i progressi compiuti al di fuori del bilancio. Tra questi figurano miglioramenti rivolti agli ospiti che arricchiscono l’esperienza complessiva nel parco. 

• In primo luogo, Reilly ha conferito ai presidenti dei parchi una maggiore autorità decisionale e chiare responsabilità in materia di sicurezza, esperienza degli ospiti, ore di lavoro, risultati finanziari e tempo di funzionamento delle attrazioni. 
• Il tempo di funzionamento complessivo delle attrazioni si è attestato al 90,3% nel terzo trimestre, con gli ospiti che hanno effettuato un numero maggiore di corse in una singola visita. Six Flags ha posto l’accento sulla creazione di visitatori più soddisfatti, spiegando a IAAPA News che i visitatori soddisfatti tornano e portano con sé gli amici. L’azienda si concentrerà sulla creazione di una base di visitatori fedeli e ricorrenti e sull’aumento del numero di visite nel corso della vita. Ciò include visite gratuite per i nonni durante le festività natalizie (dettagli di seguito).
• L’azienda è sulla buona strada per raggiungere un risparmio lordo compreso tra 70 e 80 milioni di dollari nel 2026. Six Flags ha comunicato a IAAPA News che ogni parco ha elaborato un piano su misura per il proprio mercato, al fine di individuare opportunità e investire in progetti di investimento che produrranno risultati diretti. 
• Six Flags continua a puntare sul rafforzamento del marketing, della politica dei prezzi e della gestione dei ricavi, favorendo al contempo un processo decisionale più rapido e semplificando l’organizzazione. 

«Rimaniamo fiduciosi nella nostra strategia e nelle significative opportunità che ci attendono per promuovere una crescita redditizia e creare valore sostenibile a lungo termine per gli azionisti», continua Reilly nella dichiarazione del 5 novembre. È alla guida di Six Flags da soli 11 mesi, essendo succeduto ufficialmente a Richard Zimmerman come presidente e amministratore delegato di Six Flags l’8 dicembre 2025. (A luglio, Six Flags ha annunciato che il direttore operativo (COO) Tim Fisher avrebbe lasciato l’azienda entro il 15 dicembre, con Mark Pauls che avrebbe assunto di fatto la carica di COO il 15 luglio.)

Six Flags continua a puntare sugli abbonamenti stagionali e sulle iscrizioni ai parchi. Al 27 settembre, il numero complessivo di abbonamenti attivi dell’operatore si attestava a 7,1 milioni, con un aumento di circa 469.000 unità, pari al 7,1%, a parità di parchi rispetto all’anno scorso. Six Flags ha rivelato che i titolari di abbonamenti e gli iscritti hanno rappresentato quasi il 61% delle presenze negli stessi parchi nel terzo trimestre del 2026. 

«Siamo particolarmente incoraggiati dallo slancio registrato dalle nostre offerte di abbonamenti regionali, che stanno contribuendo a valorizzare i vantaggi unici della nostra rete multiparco», afferma Reilly in una dichiarazione. 

Da inizio anno, le vendite di abbonamenti e tessere associative, a parità di parchi, sono aumentate di 134.000 unità, pari al 2,8%, con un aumento del prezzo medio del 2,0%. L’offerta di pass per il 2027 include un Gold Pass che garantisce l’ingresso al “parco di appartenenza” dell’ospite e a diverse altre strutture nella stessa regione.   

«Gli ospiti visitano sempre più spesso parchi al di fuori del proprio mercato di riferimento, fornendo una prima conferma del fatto che la nostra strategia sta generando un aumento delle visite, un maggiore coinvolgimento degli ospiti e una maggiore fedeltà in tutto il portafoglio», afferma Reilly. 

Guardando al futuro, l’operatore ha segnalato che le visite di ottobre si sono rivelate inferiori alle aspettative. Con i risultati di ottobre ormai disponibili, Six Flags prevede ora che l’EBITDA rettificato a parchi costanti del quarto trimestre 2026 si attesti tra i 140 e i 150 milioni di dollari, rispetto all’EBITDA rettificato a parchi costanti del quarto trimestre 2025 pari a 167 milioni di dollari. 

Durante la conference call sui risultati del 5 novembre, a Reilly è stato chiesto se Six Flags intendesse cedere altre proprietà. La sua risposta: “Riteniamo che vi siano opportunità per un’ulteriore ottimizzazione del portafoglio. E ora che la stagione è terminata, tali discussioni sono in corso”. Reilly afferma che non intende “quantificare” il numero di proprietà che Six Flags potrebbe voler vendere, ma ha promesso di fornire dettagli “man mano che andremo avanti”. Ha aggiunto che Six Flags ha lavorato per definire una strategia e classificare i propri parchi in base al loro valore. 

Six Flags ritiene che il calo delle presenze registrato a ottobre sia stato il risultato di diversi fattori. In primo luogo, le condizioni meteorologiche sfavorevoli hanno influito su diversi weekend in cui era prevista un’elevata affluenza all’inizio del mese. In secondo luogo, tra le cause del calo delle presenze vengono citati l’incidente mortale avvenuto su un’attrazione al Six Flags Over Georgia e le chiusure preventive di alcune attrazioni in altre proprietà, adottate per estrema cautela. 

«La sicurezza rimane la nostra massima priorità. A seguito dell’incidente avvenuto il mese scorso al Six Flags Over Georgia, stiamo collaborando pienamente con le indagini in corso», afferma Reilly in una dichiarazione. 

Six Flags ha avviato una revisione completa della sicurezza delle attrazioni in tutto il portafoglio della società. La revisione è supportata da specialisti indipendenti di ingegneria e ispezione di terze parti.  

«I nostri solidi programmi e le nostre pratiche di sicurezza sono progettati per soddisfare o superare gli standard stabiliti dal settore. Condurremo questo lavoro in modo approfondito, alla ricerca di opportunità per rafforzare ulteriormente il nostro approccio alla sicurezza delle attrazioni», afferma Reilly in una dichiarazione. 

Guardando al futuro, Six Flags ha diversi progetti in fase di sviluppo nel breve termine, tra cui:

• Questo fine settimana, l’aggiunta di un weekend “bonus” al calendario stagionale di Kings Island a Mason, Ohio, il 7 e l’8 novembre. L’evento post-Halloween includerà tour dietro le quinte, attrazioni al coperto con le luci di lavoro accese, offerte speciali sui prodotti in vista delle festività e piatti unici nel menu.
• La prossima settimana, l’avvio di un ambizioso progetto di ampliamento della Cedar Point Causeway che aggiungerà: una quinta corsia dinamica che dovrebbe velocizzare l’entrata e l’uscita; un percorso pedonale da condividere tra escursionisti, corridori e ciclisti; l’interramento delle linee elettriche aeree, nuovi lampioni e l’allargamento del ponte sopraelevato a una campata di 53 piedi, consentendo il traffico nautico bidirezionale al di sotto (in precedenza, solo un’imbarcazione alla volta poteva passare in sicurezza, secondo le indicazioni di un semaforo). La Cedar Point Causeway originale fu completata nel 1957 come strada a due corsie che attraversava la baia di Sandusky, collegando efficacemente il parco divertimenti e l’isola di Kafralu alla terraferma. La strada rialzata chiuderà lunedì 9 novembre alle 7:00 del mattino e la riapertura non è prevista prima del 9 aprile 2027.
• A novembre, in collaborazione con Vekoma Rides, verrà fatto un annuncio all’IAAPA Expo 2026. Il Six Flags Magic Mountain di Valencia, in California, presenterà nuovi dettagli su “Thrill Glider”, un progetto di montagne russe sospese pensato per ricreare la sensazione di volare mentre si è seduti a bordo di nuovi e innovativi veicoli. Consulta il programma completo delle conferenze stampa dell’IAAPA Expo qui.
• Durante le festività natalizie, torneranno gli eventi stagionali di Natale al Six Flags Great Adventure di Jackson, nel New Jersey, e al Six Flags Over Georgia di Atlanta. L’iniziativa “Holiday in the Park” comprenderà milioni di luci, aree a tema, attrazioni selezionate in funzione e intrattenimento dal vivo a tema festivo. I giorni di apertura si estenderanno da fine novembre fino all’inizio di gennaio 2027.  Rispetto allo scorso anno, gli eventi garantiranno circa 60 giorni di apertura in più nel quarto trimestre. Novità del 2026: gli ospiti di età pari o superiore a 65 anni avranno diritto all’ingresso gratuito e illimitato nel loro parco di riferimento durante gli eventi festivi organizzati dal gestore (gli ospiti devono registrarsi online prima della visita).
• A marzo, Six Flags prevede di completare il trasferimento della propria sede da un parco uffici a Charlotte, nella Carolina del Nord, ad Arlington, in Texas, alle porte di Dallas. Il trasferimento, annunciato il 25 agosto, rappresenta una sorta di ritorno alle origini, poiché Six Flags torna al Choctaw Stadium (precedentemente Globe Life Park), sede operativa precedente alla fusione tra Cedar Fair e Six Flags avvenuta il 1° luglio 2024.
• Nel 2027, il completamento della costruzione e della certificazione dei principali nuovi progetti di investimento presso Six Flags Great Adventure con il Bakunawa di Mack Rides, alto 382 piedi; le nuove montagne russe sospese Thrill Glider a Six Flags Magic Mountain (vedi sopra); la nuova area per famiglie Camp Timber Trail al Six Flags Great America; l’inaugurazione dello scivolo acquatico Rip Roarin’ Falls, progettato da WhiteWater, al Carowinds di Charlotte; e il completamento di Werewolf Gorge, una delle montagne russe a lancio per famiglie più lunghe al mondo — realizzata da Vekoma — attualmente in costruzione al Six Flags Fiesta Texas di San Antonio.