Six Flags met en avant ses progrès dans ses résultats du troisième trimestre

Charlotte (IAAPA NEWS) – La dynamique de croissance, les améliorations opérationnelles et les opportunités de croissance sont au cœur des préoccupations de Six Flags, alors que l’opérateur annonce ses résultats pour le troisième trimestre clos le 27 septembre.

« Nos résultats du troisième trimestre reflètent les progrès que nous réalisons par rapport à nos priorités stratégiques ainsi que la solidité sous-jacente de notre portefeuille », déclare John Reilly, président-directeur général de Six Flags, dans un communiqué publié dans la matinée du 5 novembre.

Les résultats sont les suivants : 

• Un chiffre d’affaires net de 1,17 milliard de dollars, en baisse de 11,0 % en données publiées et en hausse de 1,4 % à périmètre constant.
• Une perte nette attribuable à Six Flags de 366,1 millions de dollars, soit 3,59 dollars par action diluée, qui comprend 687,7 millions de dollars de charges de dépréciation hors trésorerie, contre une perte de 1,19 milliard de dollars au trimestre de l’année précédente, qui comprenait une charge de dépréciation hors trésorerie de 1,52 milliard de dollars.
• L’EBITDA ajusté (résultat avant intérêts, impôts, dépréciations et amortissements) s’est élevé à 493,2 millions de dollars, en baisse de 11,1 % sur une base déclarée et en hausse de 1,1 % à périmètre constant.
• Les flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation depuis le début de l’année ont augmenté de 36,5 % pour atteindre 498,5 millions de dollars.
• La trésorerie s’élevait à 1,06 milliard de dollars à la fin du trimestre.

Les résultats de l’année précédente incluent les huit parcs que Six Flags a cédés à EPR Properties avant la saison d’exploitation 2026, ainsi que la fermeture définitive de Six Flags America à Bowie, dans le Maryland. Les résultats à périmètre constant excluent ces parcs cédés et fermés afin de refléter la performance du portefeuille d’exploitation actuel. La vente des sept parcs non stratégiques a généré des recettes qui ont été affectées à la réduction de la dette. Le 27 septembre, la dette totale s’élevait à 4,91 milliards de dollars (la dette nette s’établissant à 4,66 milliards de dollars), soit une baisse de 275,0 millions de dollars par rapport au 31 décembre 2025. 

« Au cours des neuf premiers mois de l’année, nous avons enregistré une croissance à deux chiffres de l’EBITDA ajusté sur une base comparable, reflétant l’impact cumulé de nos efforts visant à améliorer l’exécution, à renforcer les opérations et à gérer efficacement les coûts », poursuit M. Reilly dans le communiqué. 

D’autres résultats communiqués à IAAPA News par Six Flags mettent en évidence les progrès réalisés en dehors du bilan. Il s’agit notamment d’améliorations destinées aux visiteurs qui enrichissent l’expérience globale dans les parcs. 

• Tout d’abord, M. Reilly a conféré aux présidents des parcs une plus grande autonomie décisionnelle et une responsabilité claire en matière de sécurité, d’expérience client, d’heures de travail, de performance financière et de disponibilité des attractions. 
• Le taux global de disponibilité des attractions s’est établi à 90,3 % au troisième trimestre, les visiteurs effectuant davantage de tours lors d’une même visite. Six Flags a mis l’accent sur la satisfaction des visiteurs, expliquant à IAAPA News que les visiteurs satisfaits reviennent et amènent des amis. L’entreprise s’attachera à constituer une clientèle fidèle et régulière, et à augmenter le nombre total de visites sur toute la durée de vie des visiteurs. Cela inclut des entrées gratuites pour les grands-parents pendant les fêtes de fin d’année (détails ci-dessous).
• L’entreprise est en bonne voie pour réaliser entre 70 et 80 millions de dollars d’économies brutes en 2026. Six Flags a indiqué à IAAPA News que chaque parc avait élaboré un plan adapté à son marché afin d’identifier les opportunités et d’investir dans des projets d’investissement qui produiront des résultats directs. 
• Six Flags continue de chercher à renforcer son marketing, sa politique tarifaire et la gestion de ses revenus, tout en favorisant une prise de décision plus rapide et en simplifiant l’organisation. 

« Nous restons confiants dans notre stratégie et dans l’opportunité majeure qui s’offre à nous de générer une croissance rentable et de créer de la valeur durable à long terme pour les actionnaires », poursuit M. Reilly dans le communiqué du 5 novembre. Il est à la tête de Six Flags depuis seulement 11 mois, ayant officiellement succédé à Richard Zimmerman au poste de président-directeur général de Six Flags le 8 décembre 2025. (En juillet, Six Flags avait annoncé que le directeur des opérations, Tim Fisher, quitterait l’entreprise le 15 décembre, Mark Pauls prenant effectivement ses fonctions de directeur des opérations le 15 juillet.)

Six Flags continue de miser sur les abonnements saisonniers et les adhésions aux parcs. Au 27 septembre, le nombre total d’abonnements actifs de l’opérateur s’élevait à 7,1 millions, soit une hausse d’environ 469 000 unités, ou 7,1 %, à périmètre constant par rapport à l’année dernière. Six Flags a révélé que les détenteurs de pass et les membres représentaient près de 61 % de la fréquentation à parc constant au troisième trimestre 2026. 

« Nous sommes particulièrement encouragés par la dynamique de nos offres de pass régionaux, qui contribuent à mettre en valeur les avantages uniques de notre réseau multiparcs », déclare M. Reilly dans un communiqué. 

Depuis le début de l’année, les ventes de pass et d’abonnements, sur une base comparable (par parc), ont augmenté de 134 000 unités, soit 2,8 %, avec un prix moyen en hausse de 2,0 %. L’offre de pass pour 2027 comprend un « Gold Pass » qui donne accès au « parc d’origine » du visiteur ainsi qu’à plusieurs autres parcs de la même région.   

« Les visiteurs se rendent de plus en plus souvent dans des parcs situés en dehors de leur marché d’origine, ce qui confirme d’ores et déjà que notre stratégie génère une augmentation de la fréquentation, un engagement plus fort des visiteurs et une fidélité accrue à l’ensemble de notre portefeuille », explique M. Reilly. 

Pour l’avenir, l’opérateur a indiqué que la fréquentation du mois d’octobre s’était avérée plus faible que prévu. Compte tenu des résultats d’octobre, Six Flags prévoit désormais que l’EBITDA ajusté à parc constant du quatrième trimestre 2026 se situera entre 140 et 150 millions de dollars, contre un EBITDA ajusté à parc constant de 167 millions de dollars au quatrième trimestre 2025. 

Lors de la conférence téléphonique sur les résultats du 5 novembre, M. Reilly a été interrogé sur la possibilité que Six Flags envisage de céder d’autres sites. Sa réponse : « Nous pensons effectivement qu’il existe des opportunités d’optimisation supplémentaire de notre portefeuille. Et maintenant que la saison est terminée, ces discussions sont en cours. » M. Reilly a déclaré qu’il ne « quantifierait » pas le nombre de sites que Six Flags pourrait envisager de vendre, mais a promis de donner des détails « au fur et à mesure ». Il a précisé que Six Flags s’était attaché à élaborer une stratégie et à classer ses parcs en fonction de leur valeur. 

Six Flags estime que la baisse de fréquentation enregistrée en octobre est due à plusieurs facteurs. Tout d’abord, des conditions météorologiques défavorables ont affecté plusieurs week-ends qui devaient attirer une forte affluence en début de mois. Ensuite, l’impact d’un décès survenu sur une attraction à Six Flags Over Georgia et les fermetures préventives d’attractions dans d’autres parcs, par mesure de prudence, sont cités comme causes de cette baisse de fréquentation. 

« La sécurité reste notre priorité absolue. Suite à l’incident survenu le mois dernier à Six Flags Over Georgia, nous coopérons pleinement à l’enquête en cours », a déclaré M. Reilly dans un communiqué. 

Six Flags a lancé un examen approfondi de la sécurité des attractions sur l’ensemble de son réseau. Cet examen est mené avec le soutien de spécialistes indépendants en ingénierie et en inspection.  

« Nos programmes et pratiques de sécurité rigoureux sont conçus pour respecter, voire dépasser, les normes établies dans le secteur. Nous mènerons ce travail de manière approfondie, en recherchant des opportunités pour renforcer encore davantage notre approche en matière de sécurité des attractions », précise M. Reilly dans un communiqué. 

Pour l’avenir, Six Flags a plusieurs projets en cours de développement à court terme, notamment :

• Ce week-end, l’ajout d’un week-end « bonus » au calendrier d’ouverture saisonnier de Kings Island à Mason, dans l’Ohio, les 7 et 8 novembre. Cet événement post-Halloween proposera des visites des coulisses, des attractions en intérieur avec les projecteurs allumés, des offres spéciales sur les produits dérivés à l’approche des fêtes, ainsi que des plats uniques au menu.
• La semaine prochaine, le lancement d’un ambitieux projet d’élargissement de la chaussée de Cedar Point qui permettra d’ajouter : une cinquième voie dynamique censée accélérer les entrées et les sorties ; une voie piétonne partagée entre marcheurs, coureurs et cyclistes ; l’enfouissement des lignes électriques aériennes, de nouveaux lampadaires, ainsi que l’élargissement du pont haut à une portée de 53 pieds, permettant ainsi la circulation des bateaux dans les deux sens sous le pont (auparavant, un seul bateau pouvait passer en toute sécurité à la fois, selon les indications d’un feu de signalisation). La chaussée de Cedar Point d’origine a été achevée en 1957 sous la forme d’une route à deux voies traversant la baie de Sandusky, reliant ainsi efficacement le parc d’attractions et l’île de Kafralu au continent. La chaussée sera fermée le lundi 9 novembre à 7 h et sa réouverture n’est pas prévue avant le 9 avril 2027.
• En novembre, une annonce sera faite en partenariat avec Vekoma Rides lors de l’IAAPA Expo 2026. Six Flags Magic Mountain, à Valencia en Californie, dévoilera de nouveaux détails sur « Thrill Glider », un concept de montagnes russes suspendues destiné à reproduire la sensation de voler, les visiteurs étant assis à bord de nouveaux véhicules innovants. Consultez le programme complet des conférences de presse de l’IAAPA Expo ici.
• Pendant les fêtes de fin d’année, les événements saisonniers de Noël feront leur retour au Six Flags Great Adventure de Jackson, dans le New Jersey, et au Six Flags Over Georgia d’Atlanta. « Holiday in the Park » proposera des millions de lumières, des zones thématiques, une sélection d’attractions en service et des spectacles festifs en direct. Les jours d’ouverture s’étendent de fin novembre à début janvier 2027.  Ces événements permettront d’ajouter environ 60 jours d’ouverture supplémentaires au quatrième trimestre par rapport à l’année dernière. Nouveauté en 2026 : les visiteurs âgés de 65 ans et plus bénéficieront d’un accès gratuit et illimité à leur parc d’attache pendant les événements de fin d’année organisés par l’opérateur (les visiteurs doivent s’inscrire en ligne avant leur visite).
• En mars, Six Flags prévoit d’achever le déménagement de son siège social d’un parc d’affaires de Charlotte, en Caroline du Nord, vers Arlington, au Texas, aux portes de Dallas. Ce déménagement, annoncé le 25 août, représente en quelque sorte un retour aux sources, puisque Six Flags réintègre le Choctaw Stadium (anciennement Globe Life Park), qui était son siège avant la fusion entre Cedar Fair et Six Flags le 1er juillet 2024.
• En 2027, achèvement de la construction et de la certification de nouveaux projets d’investissement majeurs à Six Flags Great Adventure, avec le « Bakunawa » de Mack Rides, haut de 382 pieds ; les nouvelles montagnes russes suspendues « Thrill Glider » à Six Flags Magic Mountain (voir ci-dessus) ; le nouvel espace familial « Camp Timber Trail » à Six Flags Great America ; l’ouverture du toboggan aquatique « Rip Roarin’ Falls », conçu par WhiteWater, à Carowinds, à Charlotte ; et l’achèvement de « Werewolf Gorge », l’une des plus longues montagnes russes familiales à lancement au monde — fabriquée par Vekoma — actuellement en construction à Six Flags Fiesta Texas, à San Antonio.