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A Six Flags destaca os progressos nos resultados do terceiro trimestre

• 10:36 AM • Por Scott Fais

Criar uma dinâmica positiva é uma prioridade de vista para 2027

six flags over texas tormenta roller coaster riders
A nova atração «Tormenta Rampaging Run» no Six Flags Over Texas encanta os visitantes durante a sua estreia no verão de 2026. (foto: Six Flags)

Charlotte (IAAPA NEWS) — O impulso para a frente, as melhorias operacionais e as oportunidades de novo crescimento estão no centro das atenções da Six Flags, agora que a operadora anuncia os resultados do terceiro trimestre, que terminou a 27 de setembro.

«Os nossos resultados do terceiro trimestre refletem o progresso que estamos a alcançar em relação às nossas prioridades estratégicas e a solidez subjacente do nosso portfólio», afirma o presidente e diretor executivo da Six Flags, John Reilly, num comunicado divulgado na manhã de 5 de novembro.

Os resultados incluem: 

  • Receitas líquidas de 1,17 mil milhões de dólares, uma descida de 11,0% em termos reportados e um aumento de 1,4% numa base comparável entre parques.
  • Prejuízo líquido atribuível à Six Flags de 366,1 milhões de dólares, ou 3,59 dólares por ação diluída, que incluiu 687,7 milhões de dólares de encargos de imparidade não monetários, em comparação com um prejuízo de 1,19 mil milhões de dólares no trimestre do ano anterior, que incluía um encargo de imparidade não monetário de 1,52 mil milhões de dólares.
  • O EBITDA ajustado (resultado antes de juros, impostos, depreciação e amortização) de 493,2 milhões de dólares registou uma descida de 11,1% em termos reportados e um aumento de 1,1% numa base comparável entre parques.
  • O fluxo de caixa líquido das atividades operacionais no acumulado do ano aumentou 36,5%, para 498,5 milhões de dólares.
  • A liquidez ascendia a 1,06 mil milhões de dólares no final do trimestre.


Os resultados do ano anterior incluem os oito parques que a Six Flags vendeu à EPR Properties antes da época de funcionamento de 2026 e o encerramento definitivo do Six Flags America em Bowie, Maryland. Os resultados comparativos, considerando apenas os parques em funcionamento, excluem esses parques vendidos e encerrados, de modo a refletir o desempenho da carteira operacional atual. A venda dos sete parques não essenciais gerou receitas que foram destinadas à redução da dívida. A 27 de setembro, a dívida total situava-se nos 4,91 mil milhões de dólares (com a dívida líquida nos 4,66 mil milhões de dólares), o que representa uma diminuição de 275,0 milhões de dólares em relação a 31 de dezembro de 2025. 

«Ao longo dos primeiros nove meses do ano, alcançámos um crescimento de dois dígitos no EBITDA ajustado numa base comparável, refletindo o impacto cumulativo dos nossos esforços para melhorar a execução, reforçar as operações e gerir os custos de forma eficaz», continua Reilly no comunicado. 

Outros resultados partilhados com a IAAPA News pela Six Flags destacam os progressos alcançados fora do balanço. Isto inclui melhorias voltadas para os visitantes, que contribuem para a experiência global no parque. 

  • Em primeiro lugar, Reilly conferiu aos presidentes dos parques maior autoridade na tomada de decisões e responsabilidades claras em matéria de segurança, experiência dos visitantes, horas de trabalho, desempenho financeiro e tempo de funcionamento das atrações. 
  • O tempo de funcionamento global das atrações situou-se nos 90,3% no terceiro trimestre, com os visitantes a aproveitarem mais as atrações numa única visita. A Six Flags tem dado ênfase à satisfação dos visitantes, tendo partilhado com a IAAPA News que os visitantes satisfeitos regressam e trazem amigos. A empresa irá concentrar-se na construção de uma base de visitantes fiéis e recorrentes e no aumento do número de visitas ao longo da vida. Isto inclui visitas gratuitas para avós nesta época festiva (detalhes abaixo).
  • A empresa está no bom caminho para alcançar poupanças brutas de 70 a 80 milhões de dólares em 2026. A Six Flags revelou à IAAPA News que cada parque elaborou um plano adaptado ao seu mercado para identificar oportunidades e investir em projetos de capital que produzirão resultados diretos. 
  • A Six Flags continua a procurar reforçar o marketing, a política de preços e a gestão de receitas, ao mesmo tempo que promove uma tomada de decisões mais rápida e simplifica a organização. 


«Continuamos confiantes na nossa estratégia e na oportunidade significativa que temos pela frente para impulsionar um crescimento rentável e criar valor sustentável a longo prazo para os acionistas», continua Reilly no comunicado de 5 de novembro. Está à frente da Six Flags há apenas 11 meses, tendo sucedido oficialmente a Richard Zimmerman como Presidente e CEO da Six Flags a 8 de dezembro de 2025. (Em julho, a Six Flags anunciou que o diretor de operações (COO) Tim Fisher deixaria a empresa até 15 de dezembro, tendo Mark Pauls assumido efetivamente o cargo de COO a 15 de julho.)

A Six Flags continua a apostar nos passes sazonais e nas adesões aos parques. A 27 de setembro, a base coletiva de passes ativos da operadora situava-se nos 7,1 milhões, um aumento de cerca de 469 000 unidades, ou 7,1%, numa comparação com os mesmos parques em relação ao ano passado. A Six Flags revelou que os titulares de passes e os membros representaram quase 61% da afluência nos mesmos parques no terceiro trimestre de 2026. 

«Estamos particularmente encorajados pelo dinamismo das nossas ofertas de passes regionais, que estão a ajudar a revelar as vantagens únicas da nossa rede de parques», afirma Reilly num comunicado. 

As vendas acumuladas do ano de passes e adesões, numa base comparável entre parques, aumentaram 134 000 unidades, ou 2,8%, com o preço médio a subir 2,0%. As ofertas de passes para 2027 incluem um «Gold Pass» que concede acesso ao «parque de origem» do visitante e a várias outras propriedades na mesma região.   

«Os visitantes estão cada vez mais a visitar parques fora do seu mercado de origem, o que constitui uma indicação precoce de que a nossa estratégia está a impulsionar um aumento das visitas, um maior envolvimento dos visitantes e uma lealdade mais forte em todo o portfólio», afirma Reilly. 

Olhando para o futuro, a operadora indicou que o número de visitas em outubro se revelou inferior ao esperado. Com os resultados de outubro agora disponíveis, a Six Flags espera agora que o EBITDA ajustado por parque no quarto trimestre de 2026 se situe entre 140 e 150 milhões de dólares, em comparação com o EBITDA ajustado por parque de 167 milhões de dólares registado no quarto trimestre de 2025. 

Durante a teleconferência sobre os resultados de 5 de novembro, perguntaram a Reilly se a Six Flags tencionava alienar outras propriedades. A sua resposta: «Acreditamos que há oportunidade para uma maior otimização do portfólio. E agora que a época terminou, essas discussões estão em curso.» Reilly afirma que não irá «quantificar» quantas propriedades a Six Flags poderá estar a pensar vender, mas prometeu dar detalhes «à medida que formos avançando». Comentou ainda que a Six Flags tem vindo a trabalhar na elaboração de estratégias e na categorização dos seus parques em termos de valor. 

A Six Flags acredita que a redução do número de visitantes em outubro resultou de vários fatores. Em primeiro lugar, as condições meteorológicas desfavoráveis afetaram vários fins de semana em que se previa uma grande afluência no início do mês. Em segundo lugar, o impacto de uma morte relacionada com uma atração no Six Flags Over Georgia e o encerramento proativo de atrações noutros parques, por uma questão de extrema cautela, são apontados como causas da queda na afluência. 

«A segurança continua a ser a nossa maior prioridade. Na sequência do incidente no Six Flags Over Georgia no mês passado, estamos a cooperar plenamente com a investigação em curso», afirma Reilly num comunicado. 

A Six Flags lançou uma revisão abrangente da segurança das atrações em todo o portfólio da empresa. A revisão conta com o apoio de especialistas independentes em engenharia e inspeção.  

«Os nossos programas e práticas de segurança robustos foram concebidos para cumprir ou exceder as normas estabelecidas pelo setor. Iremos conduzir este trabalho de forma exaustiva, procurando oportunidades para reforçar ainda mais a nossa abordagem à segurança das atrações», afirma Reilly num comunicado. 

Olhando para o futuro, a Six Flags tem vários projetos em desenvolvimento no período atual, incluindo:

  • Este fim de semana, a adição de um fim de semana «extra» ao calendário sazonal de funcionamento do Kings Island, em Mason, Ohio, nos dias 7 e 8 de novembro. O evento pós-Halloween incluirá visitas aos bastidores, atrações interiores com as luzes de trabalho do teto acesas, promoções especiais de produtos antes das festas de fim de ano e itens exclusivos no menu.
  • Na próxima semana, o início de um ambicioso projeto de alargamento da Cedar Point Causeway que irá incluir: uma quinta faixa dinâmica que deverá agilizar a entrada e a saída; um caminho pedonal a ser partilhado por caminhantes, corredores e ciclistas; o enterramento das linhas aéreas de serviços públicos, novos postes de iluminação e o alargamento da ponte elevada para um vão de 53 pés, permitindo o tráfego de embarcações em ambos os sentidos por baixo (anteriormente, apenas uma embarcação podia passar em segurança de cada vez, conforme indicado por um semáforo). A Cedar Point Causeway original foi concluída em 1957 como uma estrada de duas faixas que atravessava a Baía de Sandusky, ligando efetivamente o parque de diversões e a Ilha Kafralu ao continente. A ponte fecha na segunda-feira, 9 de novembro, às 7h00, e não está prevista a sua reabertura antes de 9 de abril de 2027.
  • Em novembro, será feito um anúncio em parceria com a Vekoma Rides na IAAPA Expo 2026. O Six Flags Magic Mountain, em Valência, Califórnia, apresentará novos detalhes sobre o «Thrill Glider», um conceito de montanha-russa suspensa concebido para recriar a sensação de voar enquanto se está sentado a bordo de novos e inovadores veículos de diversão. Veja a programação completa da conferência de imprensa da IAAPA Expo aqui.
  • Nesta época festiva, regressam os eventos sazonais de Natal ao Six Flags Great Adventure, em Jackson, Nova Jérsia, e ao Six Flags Over Georgia, em Atlanta. O «Holiday in the Park» incluirá milhões de luzes, áreas temáticas, atrações selecionadas em funcionamento e entretenimento festivo ao vivo. Os dias de funcionamento estendem-se desde o final de novembro até ao início de janeiro de 2027.  Os eventos proporcionarão cerca de 60 dias de funcionamento adicionais no quarto trimestre, em comparação com o ano passado. Como novidade em 2026, os visitantes com 65 anos ou mais terão acesso gratuito e ilimitado ao seu parque de origem durante os eventos festivos da operadora (os visitantes devem registar-se online antes da visita).
  • Em março, a Six Flags espera concluir a mudança da sua sede de um parque de escritórios em Charlotte, na Carolina do Norte, para Arlington, no Texas, nos arredores de Dallas. A mudança, anunciada a 25 de agosto, representa uma espécie de regresso a casa, uma vez que a Six Flags regressa ao Choctaw Stadium (anteriormente Globe Life Park), uma antiga base de operações antes da fusão entre a Cedar Fair e a Six Flags, a 1 de julho de 2024.
  • Em 2027, concluirá a construção e certificação de novos projetos de grande envergadura no Six Flags Great Adventure, com a «Bakunawa» da Mack Rides, com 382 pés de altura; a nova montanha-russa suspensa «Thrill Glider» no Six Flags Magic Mountain (ver acima); a nova área familiar «Camp Timber Trail» no Six Flags Great America; a inauguração do tobogã «Rip Roarin’ Falls», concebido pela WhiteWater, no Carowinds, em Charlotte; e a conclusão do «Werewolf Gorge», uma das montanhas-russas de lançamento para famílias mais longas do mundo — fabricada pela Vekoma —, atualmente em construção no Six Flags Fiesta Texas, em San Antonio.
Scott Fais
Scott Fais

Scott é o diretor de editorial global da IAAPA. O jornalista, seis vezes vencedor do Emmy Award, gosta de visitar atracções criativas de todos os tipos - e conhecer os profissionais por detrás delas. Conecte-se com ele no LinkedIn.

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