Six Flags hebt Fortschritte im Ergebnis des dritten Quartals hervor

Charlotte (IAAPA NEWS) – Vorwärtsdynamik, betriebliche Verbesserungen und neue Wachstumschancen stehen im Fokus von Six Flags, während der Betreiber die Ergebnisse für das am 27. September endende dritte Quartal bekannt gibt.

„Unsere Ergebnisse für das dritte Quartal spiegeln die Fortschritte wider, die wir bei der Umsetzung unserer strategischen Prioritäten erzielen, sowie die grundlegende Stärke unseres Portfolios“, sagt John Reilly, Präsident und Chief Executive Officer von Six Flags, in einer am Morgen des 5. November veröffentlichten Erklärung.

Die Ergebnisse umfassen: 

• Nettoumsatz von 1,17 Milliarden US-Dollar, was auf berichteter Basis einem Rückgang von 11,0 % und auf Basis vergleichbarer Parks einem Anstieg von 1,4 % entspricht.
• Ein auf Six Flags entfallender Nettoverlust von 366,1 Millionen US-Dollar bzw. 3,59 US-Dollar je verwässerter Aktie, der 687,7 Millionen US-Dollar an nicht zahlungswirksamen Wertminderungsaufwendungen enthielt, im Vergleich zu einem Verlust von 1,19 Milliarden US-Dollar im Vorjahresquartal, der eine nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendung in Höhe von 1,52 Milliarden US-Dollar enthielt.
• Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen) belief sich auf 493,2 Millionen US-Dollar, was einem Rückgang von 11,1 % auf ausgewiesener Basis und einem Anstieg von 1,1 % auf vergleichbarer Parkbasis entspricht.
• Der Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit stieg seit Jahresbeginn um 36,5 % auf 498,5 Millionen US-Dollar.
• Die Liquidität belief sich zum Quartalsende auf 1,06 Milliarden US-Dollar.

Die Vorjahresergebnisse beinhalten die acht Parks, die Six Flags im Vorfeld der Betriebssaison 2026 an EPR Properties verkauft hat, sowie die endgültige Schließung von Six Flags America in Bowie, Maryland. Die Ergebnisse auf vergleichbarer Basis schließen diese verkauften und geschlossenen Parks aus, um die Leistung des aktuellen Betriebsportfolios widerzuspiegeln. Der Verkauf der sieben nicht zum Kerngeschäft gehörenden Parks brachte Erlöse ein, die zur Schuldenreduzierung verwendet wurden. Am 27. September beliefen sich die Gesamtverbindlichkeiten auf 4,91 Milliarden US-Dollar (die Nettoverschuldung betrug 4,66 Milliarden US-Dollar), was einem Rückgang von 275,0 Millionen US-Dollar gegenüber dem 31. Dezember 2025 entspricht. 

„In den ersten neun Monaten des Jahres erzielten wir auf Basis der bestehenden Parks ein zweistelliges Wachstum des bereinigten EBITDA, was die kumulativen Auswirkungen unserer Bemühungen widerspiegelt, die Umsetzung zu verbessern, den Betrieb zu stärken und die Kosten effektiv zu steuern“, fährt Reilly in der Erklärung fort. 

Weitere Ergebnisse, die Six Flags gegenüber IAAPA News mitteilte, unterstreichen die Fortschritte außerhalb der Bilanz. Dazu gehören gastorientierte Verbesserungen, die das Gesamterlebnis im Park bereichern. 

• Zunächst hat Reilly den Parkleitern mehr Entscheidungsbefugnisse übertragen und ihnen eine klare Verantwortung für Sicherheit, das Besuchererlebnis, Arbeitszeiten, die finanzielle Leistung und die Betriebszeit der Fahrgeschäfte übertragen. 
• Die Gesamtbetriebszeit der Fahrgeschäfte lag im dritten Quartal bei 90,3 %, wobei die Gäste bei einem einzigen Besuch mehr Fahrten unternahmen. Six Flags legt großen Wert darauf, die Gäste zufriedener zu machen, und teilte IAAPA News mit, dass zufriedene Gäste wiederkommen und Freunde mitbringen. Das Unternehmen wird sich darauf konzentrieren, einen treuen, wiederkehrenden Gästekreis aufzubauen und die Gesamtbesucherzahl über die gesamte Lebensdauer der Gäste zu steigern. Dazu gehören kostenlose Besuche für Großeltern in dieser Weihnachtssaison (Details siehe unten).
• Das Unternehmen ist auf Kurs, im Jahr 2026 Bruttoeinsparungen in Höhe von 70 bis 80 Millionen US-Dollar zu erzielen. Six Flags teilte IAAPA News mit, dass jeder Park einen auf seinen Markt zugeschnittenen Plan erstellt hat, um Chancen zu identifizieren und in Investitionsprojekte zu investieren, die direkte Ergebnisse liefern werden. 
• Six Flags arbeitet weiterhin daran, Marketing, Preisgestaltung und Ertragsmanagement zu stärken, während gleichzeitig schnellere Entscheidungsprozesse gefördert und die Organisationsstruktur vereinfacht werden. 

„Wir sind weiterhin von unserer Strategie und den bedeutenden Chancen überzeugt, die vor uns liegen, um profitables Wachstum voranzutreiben und nachhaltigen langfristigen Wert für die Aktionäre zu schaffen“, fährt Reilly in der Erklärung vom 5. November fort. Er steht erst seit elf Monaten an der Spitze von Six Flags und trat am 8. Dezember 2025 offiziell die Nachfolge von Richard Zimmerman als Präsident und CEO von Six Flags an. (Im Juli gab Six Flags bekannt, dass COO Tim Fisher das Unternehmen bis zum 15. Dezember verlassen werde, wobei Mark Pauls bereits am 15. Juli die Position des COO übernahm.)

Six Flags setzt weiterhin auf Saisonkarten und Parkmitgliedschaften. Zum 27. September belief sich die Gesamtzahl der aktiven Pässe des Betreibers auf 7,1 Millionen, was im Vergleich zum Vorjahr auf Basis derselben Parks einem Anstieg um etwa 469.000 Einheiten bzw. 7,1 % entspricht. Six Flags gab bekannt, dass Passinhaber und Mitglieder im dritten Quartal 2026 fast 61 % der Besucherzahlen auf Basis der gleichen Parks ausmachten. 

„Wir sind besonders erfreut über die Dynamik bei unseren regionalen Passangeboten, die dazu beitragen, die einzigartigen Vorteile unseres Netzwerks aus mehreren Parks zu erschließen“, sagt Reilly in einer Erklärung. 

Seit Jahresbeginn stiegen die Pass- und Mitgliederverkäufe auf Basis der gleichen Parks um 134.000 Einheiten bzw. 2,8 %, wobei der Durchschnittspreis um 2,0 % zulegte. Zu den Passangeboten für 2027 gehört ein „Gold Pass“, der den Eintritt in den „Heimatpark“ eines Gastes sowie in mehrere weitere Parks in derselben Region gewährt.   

„Gäste besuchen zunehmend Parks außerhalb ihres Heimatmarktes, was ein erstes Anzeichen dafür ist, dass unsere Strategie zu steigenden Besucherzahlen, einer stärkeren Bindung der Gäste und einer höheren Loyalität im gesamten Portfolio führt“, so Reilly. 

Mit Blick auf die Zukunft hat der Betreiber signalisiert, dass die Besucherzahlen im Oktober schwächer ausfielen als erwartet. Angesichts der nun vorliegenden Oktober-Ergebnisse erwartet Six Flags nun für das vierte Quartal 2026 ein bereinigtes EBITDA auf Parkbasis zwischen 140 und 150 Millionen US-Dollar, verglichen mit einem bereinigten EBITDA auf Parkbasis von 167 Millionen US-Dollar im vierten Quartal 2025. 

Während der Telefonkonferenz zum Geschäftsergebnis am 5. November wurde Reilly gefragt, ob Six Flags beabsichtige, weitere Standorte zu veräußern. Seine Antwort: „Wir glauben, dass es Möglichkeiten für eine weitere Optimierung des Portfolios gibt. Und nun, da die Saison vorbei ist, sind diese Gespräche im Gange.“ Reilly sagt, er werde nicht „quantifizieren“, wie viele Standorte Six Flags möglicherweise verkaufen wolle, versprach jedoch, „im weiteren Verlauf“ Einzelheiten bekannt zu geben. Er merkte an, dass Six Flags daran gearbeitet habe, seine Parks strategisch zu planen und hinsichtlich ihres Werts zu kategorisieren. 

Six Flags geht davon aus, dass der Rückgang der Besucherzahlen im Oktober auf mehrere Faktoren zurückzuführen ist. Erstens wirkte sich ungünstiges Wetter auf mehrere Wochenenden zu Beginn des Monats aus, an denen hohe Besucherzahlen erwartet worden waren. Zweitens werden ein tödlicher Unfall auf einer Fahrattraktion im Six Flags Over Georgia sowie vorsorgliche Schließungen von Fahrgeschäften in anderen Parks als Gründe für den Rückgang der Besucherzahlen genannt. 

„Sicherheit hat für uns weiterhin höchste Priorität. Nach dem Vorfall bei Six Flags Over Georgia im vergangenen Monat arbeiten wir uneingeschränkt mit den laufenden Ermittlungen zusammen“, so Reilly in einer Stellungnahme. 

Six Flags hat eine umfassende Überprüfung der Fahrgeschäftssicherheit im gesamten Unternehmensportfolio eingeleitet. Die Überprüfung wird von unabhängigen externen Ingenieuren und Inspektionsspezialisten unterstützt.  

„Unsere robusten Sicherheitsprogramme und -praktiken sind darauf ausgelegt, etablierte Branchenstandards zu erfüllen oder zu übertreffen. Wir werden diese Arbeit gründlich durchführen und nach Möglichkeiten suchen, unseren Ansatz zur Fahrgeschäftssicherheit weiter zu stärken“, so Reilly in einer Stellungnahme. 

Mit Blick auf die Zukunft hat Six Flags mehrere Projekte in naher Zukunft in der Entwicklung, darunter:

• An diesem Wochenende wird der saisonale Betriebskalender von Kings Island in Mason, Ohio, am 7. und 8. November um ein „Bonus“-Wochenende erweitert. Die Veranstaltung nach Halloween umfasst Führungen hinter die Kulissen, Indoor-Fahrgeschäfte bei eingeschalteter Arbeitsbeleuchtung, spezielle Angebote für Fanartikel im Vorfeld der Feiertage sowie einzigartige Speisen und Getränke.
• Nächste Woche beginnt ein ehrgeiziges Ausbauprojekt des Cedar Point Causeway, das Folgendes vorsieht: eine fünfte Fahrspur, die den Ein- und Ausfahrtsverkehr beschleunigen soll; einen Fußgängerweg, der von Spaziergängern, Läufern und Radfahrern gemeinsam genutzt werden kann; die Verlegung von Freileitungen unter die Erde, neue Straßenlaternen sowie die Verbreiterung der hohen Brücke auf eine Spannweite von 53 Fuß, wodurch unter der Brücke ein zweispuriger Schiffsverkehr ermöglicht wird (bisher konnte gemäß einer Ampelregelung jeweils nur ein Wasserfahrzeug sicher passieren). Der ursprüngliche Cedar Point Causeway wurde 1957 als zweispurige Straße über die Sandusky Bay fertiggestellt und verband damit den Vergnügungspark und die Insel Kafralu effektiv mit dem Festland. Der Damm wird am Montag, dem 9. November, um 7 Uhr morgens gesperrt und soll nicht vor dem 9. April 2027 wieder geöffnet werden.
• Im November erfolgt eine Ankündigung in Zusammenarbeit mit Vekoma Rides auf der IAAPA Expo 2026. Six Flags Magic Mountain in Valencia, Kalifornien, wird neue Details zu „Thrill Glider“ vorstellen, einem Konzept für eine Hängebahn, das das Gefühl des Schwebens vermitteln soll, während man in innovativen neuen Fahrgeschäften sitzt. Den vollständigen Zeitplan der Pressekonferenzen auf der IAAPA Expo finden Sie hier.
• In dieser Weihnachtssaison kehren die saisonalen Weihnachtsveranstaltungen im Six Flags Great Adventure in Jackson, New Jersey, und im Six Flags Over Georgia in Atlanta zurück. „Holiday in the Park“ umfasst Millionen von Lichtern, Themenbereiche, ausgewählte in Betrieb befindliche Fahrgeschäfte und festliche Live-Unterhaltung. Die Öffnungstage erstrecken sich von Ende November bis Anfang Januar 2027.  Die Veranstaltungen sorgen im vierten Quartal im Vergleich zum Vorjahr für etwa 60 zusätzliche Betriebstage. Neu im Jahr 2026: Gäste ab 65 Jahren erhalten während der Weihnachtsveranstaltungen des Betreibers freien und unbegrenzten Eintritt in ihren Heimatpark (Gäste müssen sich vor ihrem Besuch online registrieren).
• Im März wird Six Flags voraussichtlich den Umzug seines Unternehmens von einem Bürokomplex in Charlotte, North Carolina, nach Arlington, Texas, vor den Toren von Dallas, abschließen. Der am 25. August angekündigte Umzug stellt gewissermaßen eine Rückkehr nach Hause dar, da Six Flags ins Choctaw Stadium (ehemals Globe Life Park) zurückkehrt, das vor der Fusion von Cedar Fair und Six Flags am 1. Juli 2024 bereits als Betriebsstandort diente.
• Im Jahr 2027 sollen der Bau und die Zertifizierung wichtiger neuer Investitionsprojekte bei Six Flags Great Adventure mit der 382 Fuß hohen „Bakunawa“ von Mack Rides, der neuen Hängebahn-Achterbahn „Thrill Glider“ im Six Flags Magic Mountain (siehe oben), der neue Familienbereich „Camp Timber Trail“ im Six Flags Great America; die Eröffnung der von WhiteWater entworfenen Wasserrutsche „Rip Roarin’ Falls“ im Carowinds in Charlotte; sowie die Fertigstellung der „Werewolf Gorge“, einer der weltweit längsten Familien-Katapult-Achterbahnen – hergestellt von Vekoma –, die derzeit im Six Flags Fiesta Texas in San Antonio gebaut wird.