EDUSession: Die Integration von Beruf und Privatleben meistern

"Das Leben ist zu kurz; wollen Sie, dass Ihr Leben in Verbindungen oder in Tastenanschlägen gemessen wird?"

Diese Worte von Clara Rice, Direktorin für globales Marketing bei Adirondack Studios, gehörten zu den bleibenden Botschaften einer EDUSession mit dem Titel Shared Balance: Work-Life Integration in der Attraktionsbranche am Montag der IAAPA Expo 2025.

Während die Work-Life-Balance eine klare Trennung zwischen den beiden schafft, fördert die Work-Life-Integration, dass die Arbeit ein Teil des Lebens ist, und Flexibilität ist der Schlüssel.

"Integration kann zu einer gemeinsamen Verantwortung von Einzelpersonen und Unternehmen werden", sagt David Gray, Direktor der Personalabteilung des Lagoon Amusement Park, der die Diskussionsrunde moderierte. "Wir wollen nicht, dass jemand die Entscheidung für das eine oder das andere treffen muss

"Meine Familie ist wichtiger als mein Job; ich werde meinen Job nicht vernachlässigen, aber die Familie ist meine Priorität", sagt Jeff Alexander, Vice President und Chief People Officer von Holiday World und Splashin' Safari. "Um beides unter einen Hut zu bringen, muss man seinen Kalender verwalten. Achten Sie darauf, wann Sie Besprechungen ansetzen, um Flexibilität in Ihren Tag einzubauen."

In der Vergnügungsbranche ist Flexibilität sogar noch wichtiger, da die meisten Unternehmen außerhalb der üblichen Geschäftszeiten arbeiten. Tools wie der Schichttausch können dabei helfen, Zeiten zu planen, in denen die Mitarbeiter persönliche Angelegenheiten erledigen müssen. Für den Arbeitgeber kann das auch bedeuten, dass er den Zeitplan anpassen muss, um die Aufgaben zu Hause zu erledigen.

"Wir haben eine Verantwortung gegenüber den Menschen, die wir einstellen. Führen Sie individuelle Gespräche, um herauszufinden, wo die Schwierigkeiten bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben beginnen könnten", sagt Steven Tarca, Senior Director of Guest Experience bei Summit One Vanderbilt. "Wenn jemand aus Gewohnheit zu spät kommt, sollten Sie herausfinden, warum. Vielleicht kann er schlecht planen, oder er steht zu Hause vor einer Herausforderung, die sich durch eine Verschiebung seines Zeitplans lösen lässt."

Jedes Mitglied des Podiums sprach über seine unterschiedlichen Strategien zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, und viele lernten auf die harte Tour durch persönliche Kämpfe, die sie dazu zwangen, sich anzupassen.

"Niemand ist ein Experte auf diesem Gebiet", so Rice. "Ich lege mein Telefon um 17 Uhr weg, und mein Mann und meine Kinder kontrollieren mich dabei"

Dawn Foote, Mitbegründerin und Geschäftsführerin von Katapult, erklärt, dass ein medizinischer Notfall, in den ihr Mann verwickelt war, als sie schwanger war, der Moment war, in dem sich alles änderte.

"Meine ganze Perspektive hat sich verändert. Jedes Problem bei der Arbeit ist etwas, das man herausfinden und lösen kann. Wenn ich schon Zeit ohne meine Familie verbringen musste, dann sollte es auch sinnvoll sein, und das hat mich als Führungskraft verändert", erzählt Foote.

Die Diskussionsteilnehmer sprachen auch darüber, wie man die Führungsebene dazu bringen kann, die Integration von Beruf und Familie zu einer Priorität zu machen.

Alexander sagt, dass Umfragen zum Engagement - und die Weiterverfolgung der Ergebnisse - Unternehmen dabei helfen können, Probleme direkt anzugehen, was den Führungskräften hilft, die für die Mitarbeiter wichtigen Themen zu verstehen. "Menschen, Prozesse, Werkzeuge und Schulungen können alle zu einer besseren Work-Life-Integration führen", betont er.

"Zeigen Sie Daten über die finanziellen Auswirkungen einer hohen Fluktuation", sagt Rice, "aber auch der Ruf ist wichtig. In einer Branche, in der jeder jeden zu kennen scheint, möchte man nicht dafür bekannt sein, dass man keinen Spaß bei der Arbeit hat

Letztendlich, so Tarca, fängt es bei jeder einzelnen Führungskraft an - ob das nun bedeutet, sich Zeit für sich selbst zu nehmen oder mit den Teammitgliedern auf einer tieferen Ebene in Kontakt zu treten, um echte Fürsorge zu zeigen.

"Wenn wir uns nicht um uns selbst kümmern können, können wir uns auch nicht um die anderen kümmern, und wir können uns nicht um unsere Gäste kümmern", sagt Tarca.