Globaler Handel und Zolltarif-Updates

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The US administration has given the first signs that it is willing to start negotiations with the EU since the pause on retaliatory tariffs. In a letter addressed to the Commission, the US has reacted to a list of potential concessions set out by the EU, including purchases of LNG and soybeans, a willingness to address non-tariff barriers and pursue joint efforts to counter Chinese overproduction. Trade Commissioner Sefcovic spelled out this week that the EU and US should work together to tackle overcapacity in the steel sector, reduce their dependencies on critical minerals and cooperate on sensitive technologies like AI and chips production. However any agreement on tariffs still seems distant and the EU is resigned to the fact that the US still seems intent on keeping some tariffs, particularly the 10% baseline, which remains a red line for the Commission and the Member States.

As a result, the EU will continue to explore a further set of re-balancing measures which are currently under consultation. Given that the initial set of countermeasures to the steel and aluminium tariffs elicited over 600 responses from stakeholders, the Commission is likely to be inundated with special pleading from a wide range of sectors. The EU Trade Ministers' meeting on 15 May simply took stock of the situation as they continue to analyse the impact of the list on their own national industries. Keeping member states on board and maintaining EU unity remains the Commission’s key priority. 

Ministers also heard an initial analysis of the impact on the EU of the deals struck between the US and UK and China. Sefcovic pointed out that details still remained vague, but the impression was that these were very limited in scope and more of a political agreement to start negotiations. Ministers were keen to stress that the EU should not accept any limited deal like the UK one but take the necessary time to agree a fair and balanced partnership. The Polish presidency summed it up: “the main lesson from the UK and Chinese deals would be don’t jump too fast; we don’t need a quick deal, we need a good deal”. 

However, EU Trade Minister will have been acutely aware of President Trump’s latest broadside against the EU, labelling it as “many ways nastier than China” and his assertion that “Oh they’ll come down a lot. You watch. We have all the cards. They treat us very unfairly”. 

One area that the Commission insists it will not be following the UK deal is on regulatory concessions. MEPs in particular have been seeking reassurances from the EU negotiators that EU legislation is not on the table, with particular concerns that new rules on methane leaks could be diluted to help reach a deal on increased LNG deliveries. 

This update was prepared by DGA Group Europe

Ein Zolltarif ist eine Steuer, die auf in die Vereinigten Staaten eingeführte Waren erhoben und vom US-Importeur gezahlt wird. Zölle sind eines von mehreren Instrumenten, die Regierungen einsetzen, um die Handelspolitik zu beeinflussen und diplomatische Ergebnisse auszuhandeln. In der Regel sollen sie die Kosten für importierte Waren erhöhen, so dass diese im Vergleich zu im Inland hergestellten Alternativen weniger wettbewerbsfähig sind.

Wenn Zölle eingeführt werden, müssen die Importeure entweder ihre Preise erhöhen oder die zusätzlichen Kosten auffangen - was oft die ohnehin schon geringen Gewinnspannen schmälert.

Zu Beginn seiner zweiten Amtszeit unterzeichnete Präsident Trump mehrere Executive Orders zur Einführung neuer Zölle: 25 % auf Einfuhren aus Mexiko und Kanada, 10 % auf kanadische Energie und 10 % auf Waren aus China. Während die Zölle für China am 4. Februar in Kraft traten, wurde die Einführung der Zölle für Kanada und Mexiko bis zum 4. März verschoben, um weitere Verhandlungen über die Grenzsicherheit und den Fentanylhandel zu ermöglichen.

Am 3. März bestätigte der Präsident, dass die verschobenen Zölle am nächsten Tag in Kraft treten würden, und kündigte außerdem eine zusätzliche Erhöhung der Zölle auf chinesische Importe um 10 % an.

Am 10. Februar wurden die Zölle nach Abschnitt 232 aus Trumps erster Amtszeit mit Wirkung vom 12. März wieder in Kraft gesetzt und ausgeweitet: 25 % auf Stahl und 25 % (statt bisher 10 %) auf Aluminium. Frühere Ausnahmen für bestimmte Länder und Produkte wurden gestrichen.

Am 13. Februar stellte die Regierung den "Fair and Reciprocal Plan" vor, der darauf abzielt, unausgewogene Handelsbeziehungen zu bewerten und entsprechende gegenseitige Zölle zu empfehlen. Es wird erwartet, dass die ersten Ergebnisse zu weiteren Untersuchungen und politischen Maßnahmen führen werden.

Zusätzliche Untersuchungen wurden im Rahmen von Section 232 eingeleitet:

25. Februar: Kupferimporte und ihre möglichen Auswirkungen auf die nationale Sicherheit.

1. März: Einfuhren von Holz, Schnittholz und verwandten Produkten (z. B. Papier, Möbel).

Darüber hinaus hat die Regierung vor möglichen neuen Zöllen auf eine breite Palette von Branchen gewarnt - darunter Autos, Arzneimittel, Halbleiter und Landwirtschaft - sowie auf den Handel mit der Europäischen Union, wobei einige Maßnahmen möglicherweise erst nach dem 2. April wirksam werden.

Universelle und wechselseitige Zölle:
Am 2. April wurde der nationale Notstand ausgerufen, und am 5. April trat ein allgemeiner Zoll von 10 % auf alle Einfuhren in Kraft. Gegenseitige Zölle für etwa 60 Länder mit Handelsdefiziten folgten, darunter ein 34%iger Zoll auf chinesische Importe, der am 9. April in Kraft trat.

Erhöhte Zölle auf chinesische Importe:
Als Reaktion auf die Vergeltungsmaßnahmen Chinas erhöhten die USA die Zölle auf chinesische Einfuhren von geringem Wert. Der Wertzollsatz wurde mit Wirkung vom 2. Mai von 90 % auf 120 % und der Schwellenwert für Postsendungen von 75 $ auf 100 $ angehoben.

Abschaffung der De-Minimis-Befreiung:
Mit Wirkung vom 2. Mai wurde die zollfreie Schwelle von 800 Dollar für chinesische Importe abgeschafft, um den Zustrom von Billigwaren einzudämmen und Bedenken im Zusammenhang mit Chinas Rolle in der synthetischen Opioid-Krise zu zerstreuen.

Diese Veränderungen spiegeln eine protektionistischere Haltung der USA gegenüber dem Handel wider, die Besorgnis über Inflation, Unterbrechung der globalen Lieferkette und Vergeltungsmaßnahmen von wichtigen Handelspartnern hervorruft.

Wie wirken sich Zölle auf die Vergnügungsindustrie aus?
Die Vergnügungsindustrie ist von globalen Lieferketten sowohl für Bauteile als auch für Fertigwaren abhängig. Zölle - die vom Importeur gezahlten Steuern - erhöhen die Gesamtkosten für viele dieser Artikel, was häufig zu höheren Verbraucherpreisen führt.

Kleine und mittelgroße Unternehmen sind besonders gefährdet, da ihnen möglicherweise die Mittel fehlen, um diese Kostensteigerungen aufzufangen. Viele haben keine andere Wahl, als diese Kosten an die Kunden weiterzugeben, was sich auf alles auswirkt, von den Ticketpreisen bis zu Lebensmitteln und Waren.

Das Weiße Haus.gov Informationsblätter

Büro des Handelsbeauftragten der Vereinigten Staaten

Bloomberg Nachrichten

Trump Tariffs Tracker von Bloomberg.com (Paywall)

Europäische Kommission

Global Trade & Tariff Tracker: Die wichtigsten Entwicklungen dieser Woche von der DGA Group (18. April 2025)

Pillsbury Globales Handels- und Sanktionsrecht

U.S. Commercial Service | www.trade.gov (PDF)

SelectUSA - Einblatt (PDF)