Artikel

EDUSession: Umgang mit extremen Wetterereignissen

• 04:40 PM • Von Jim Futrell

Zoos berichten, wie Attraktionen aller Art mit Unvorhersehbarem umgehen können

iaapa expo 2025 edusession weathering the storm

es gibt keine 100-jährigen Stürme mehr, so wie wir sie früher betrachtet haben", sagte Emily O'Hara, Senior Director of Guest Experience der Detroit Zoological Society, am Montag auf der EDUSession "Weathering the Storm of Extreme Weather Events". Die drei Podiumsteilnehmer konzentrierten sich zwar auf Zoos, boten aber angesichts der zunehmenden Zahl von Unwetterereignissen auf der ganzen Welt umsetzbare Tipps an, von denen Attraktionen aller Art profitieren können.

Dynamische Preisgestaltung

O'Neil merkt an, dass der Detroit Zoo feststellt, dass sich die Kaufgewohnheiten der Gäste ändern, da sie zunehmend bis zur letzten Minute mit dem Kauf von Eintritts- und Veranstaltungstickets warten, was zu einer größeren Einnahmeunsicherheit führt. Daher setzt der Detroit Zoo auf dynamische Preisgestaltung, um den Vorverkauf von Eintrittskarten und Paketen für besondere Veranstaltungen zu fördern.

Soziale Medien sind der Schlüssel

Alle drei Diskussionsteilnehmer betonen, wie wichtig es ist, soziale Medien zu nutzen, um wetterbedingte Vorbereitungen und Sicherheitsmaßnahmen zu kommunizieren. O'Neil schlägt außerdem vor, die Veröffentlichung in den sozialen Medien auf Tage mit schönem Wetter zu beschränken, damit die Gäste die Attraktion mit angenehmem Wetter assoziieren.

Sicherheit geht vor

Da extreme Hitze immer häufiger auftritt, betonen sowohl O'Neil als auch Jessica Hintz, Managerin für Gäste- und Mitgliederservice im Phoenix Zoo, wie wichtig es ist, für die Sicherheit von Gästen und Mitarbeitern zu sorgen. Dazu gehört die Installation von Luftbefeuchtern, Wasserstationen und zusätzlichem Schatten für die Gäste, während dem Personal mehr Pausen und Abkühlungsmöglichkeiten geboten werden.

Flexibilität ist gleichbedeutend mit Spaß

In der Hitze von Arizona ist der Phoenix Zoo darauf angewiesen, seinen Gästen ein flexibles Erlebnis zu bieten. Hintz erwähnt Maßnahmen wie die Begrenzung der Öffnungszeiten im Sommer von 7 bis 13 Uhr, wenn es am kühlsten ist, das Angebot von kostenlosen Karussell- und Straßenbahnfahrten in den wärmeren Monaten, um den Wert für die Gäste zu erhöhen, und die Ausrichtung der Lebensräume auf Arten, die in der Wüstenhitze gedeihen. In der Zwischenzeit hat der Zoo von Detroit seine Richtlinien für den Transport von hitzegestressten Gästen auf dem Gelände gelockert. Anthony Woodson, Senior Manager für Sicherheit und Compliance im ZooTampa at Lowry Park, berichtet von den Erfahrungen des Zoos mit dem Hurrikan Milton im Jahr 2024. "Seien Sie auf alles gefasst; wenn Sie es sich vorstellen können, kann es auch passieren" Woodson merkt an, dass die Mitarbeiter des Zoos vor dem Milton das Gelände ausgiebig fotografiert haben, um die Wiederherstellung nach dem Sturm zu unterstützen. Dennoch waren sie nicht ausreichend auf die Folgen vorbereitet und stellten fest, dass es länger als erwartet dauerte, bis sich die Besucherzahlen und Einnahmen wieder erholten. "Entwickeln Sie einen Kontinuitätsplan für das, was nach dem Vorfall passiert", rät er.

Pflegen Sie die Beziehungen zum Notfallmanagement

Woodson betont auch, wie wichtig es ist, eine enge Beziehung zum Notfallmanagement aufzubauen. Der ZooTampa hatte mehrere Tage lang keinen Strom und war in Gefahr, seine Futtervorräte zu verlieren. Ein Anruf beim Notfallmanagement führte zur Lieferung eines Kühlsattelanhängers. Das Notfallmanagement wies auch darauf hin, dass sie ein Team von Mechanikern hätten schicken können, um die Generatoren zu reparieren. "Fragen Sie um alles in der Welt", sagt Woodson und weist darauf hin, dass die Betreiber von Anziehungspunkten möglicherweise nicht wissen, welche Ressourcen ihnen zur Verfügung stehen.

„Es gibt keine 100-Jahres-Stürme mehr, so wie wir sie früher verstanden haben“, erklärte Emily O’Hara, Senior Director of Guest Experience bei der Detroit Zoological Society, am Montag bei der EDUSession zum Thema „Weathering the Storm of Extreme Weather Events“.  Obwohl der Schwerpunkt auf Zoos lag, gaben die drei Podiumsteilnehmer angesichts der weltweit zunehmenden Zahl schwerer Wetterereignisse praktische Tipps, von denen Attraktionen aller Art profitieren können.

Dynamische Preisgestaltung

O’Neil stellt fest, dass sich die Kaufgewohnheiten der Besucher im Detroit Zoo verändern: Sie warten zunehmend bis zur letzten Minute, um Eintritts- und Veranstaltungstickets zu kaufen – was zu einer größeren Umsatzunsicherheit führt. Daher setzt der Detroit Zoo auf dynamische Preisgestaltung, um den Vorverkauf von Tickets und Paketen für Sonderveranstaltungen zu fördern.

Soziale Medien sind entscheidend

Alle drei Podiumsteilnehmer betonen, wie wichtig es ist, über soziale Medien über wetterbedingte Vorbereitungen und Sicherheitsmaßnahmen zu informieren. O’Neil schlägt außerdem vor, Beiträge in sozialen Medien auf Tage mit schönem Wetter zu beschränken, damit die Besucher die Attraktion mit angenehmem Wetter in Verbindung bringen.

Sicherheit geht vor 

Angesichts der zunehmenden Häufigkeit extremer Hitze betonen sowohl O’Neil als auch Jessica Hintz, Leiterin des Gäste- und Mitgliederservices im Phoenix Zoo, wie wichtig es ist, die Sicherheit von Gästen und Mitarbeitern zu gewährleisten. Dazu gehören die Installation von Sprühnebelanlagen, Wasserstationen und zusätzlichen Schattenplätzen für Gäste sowie mehr Pausen und Möglichkeiten zur Abkühlung für die Mitarbeiter.

Flexibilität bedeutet Spaß

Der Betrieb in der Hitze von Arizona bedeutet, dass der Phoenix Zoo darauf angewiesen ist, bei den Angeboten für seine Gäste flexibel zu sein. Hintz erwähnt die Einführung von Maßnahmen wie die Begrenzung der Sommeröffnungszeiten auf 7:00 bis 13:00 Uhr, wenn es am kühlsten ist, das Angebot kostenloser Karussell- und Straßenbahnfahrten in den heißeren Monaten, um den Besuchern einen Mehrwert zu bieten, sowie die Ausrichtung der Gehege auf Tierarten, die in der Wüstenhitze gedeihen.  Unterdessen hat der Detroit Zoo seine Richtlinien für den kostenlosen Transport auf dem Gelände für hitzegeplagte Besucher gelockert. Anthony Woodson, Senior Manager für Sicherheit und Compliance bei ZooTampa im Lowry Park, teilt wichtige Erkenntnisse aus den Erfahrungen des Zoos mit dem Hurrikan Milton im Jahr 2024. „Seid auf alles vorbereitet; was man sich vorstellen kann, kann auch passieren.“ Woodson merkt an, dass das Zoo-Personal vor Milton das Gelände ausführlich fotografiert hatte, um die Wiederherstellung nach dem Sturm zu erleichtern. Dennoch waren sie auf die Folgen nicht ausreichend vorbereitet; er weist darauf hin, dass es länger als erwartet dauerte, bis sich die Besucherzahlen und Einnahmen wieder erholten.  „Entwickeln Sie einen Kontinuitätsplan für die Zeit nach dem Vorfall“, mahnt er.

Pflegen Sie die Beziehungen zum Katastrophenschutz

Woodson betont zudem, wie wichtig es ist, eine enge Beziehung zum Katastrophenschutz aufzubauen. ZooTampa hatte mehrere Tage lang weder Haupt- noch Notstromversorgung und lief Gefahr, seine Futtervorräte zu verlieren.  Ein Anruf beim Katastrophenschutz führte zur Lieferung eines Kühl-Sattelaufliegers. Der Katastrophenschutz wies zudem darauf hin, dass er ein Mechanikerteam hätte entsenden können, um die Generatoren zu reparieren. „Fragen Sie nach allem, was Sie brauchen“, sagt Woodson und merkt an, dass Betreiber von Freizeiteinrichtungen sich möglicherweise nicht bewusst sind, welche Ressourcen ihnen zur Verfügung stehen.

 

 

IAAPA Expo 2025 Thumbnail

Funworld bot auf einer regelmäßig aktualisierten Seite eine umfassende Berichterstattung über die IAAPA Expo 2025, darunter aktuelle Ankündigungen von Pressekonferenzen, Einblicke aus den EDUSessions sowie Neuigkeiten von der Expo, die die globale Attraktionsbranche während der wichtigsten Woche in Orlando auf dem Laufenden hielten.

Die vollständige Berichterstattung von Funworld zur IAAPA Expo 2025 finden Sie hier.

Jim Futrell
Jim Futrell
IAAPA-Historiker

Jim Futrell ist schon fast sein ganzes Leben lang von der Geschichte der Vergnügungsindustrie fasziniert. Er ist Autor von zehn Büchern über die Branche sowie von Dutzenden von Artikeln für Fachpublikationen der Branche. Seit 2005 leitet er das Oral History Project der IAAPA und ist derzeit Historiker der IAAPA sowie Historiker der National Amusement Park Historical Association (NAPHA). Verbinden Sie sich mit im auf LinkedIn.

Mehr von diesem Beitragenden

Für Medienanfragen oder weitere Informationen besuchen Sie bitte den Presseraum oder schicken eine E-Mail an [email protected]

IAAPA ist der weltweit führende Verband der Vergnügungsindustrie und vertritt Themenparks, Wasserparks, Familienunterhaltungszentren, Zoos, Aquarien und mehr. Die IAAPA setzt sich für die Förderung von Wachstum, Sicherheit und Innovation in der Branche ein und bietet ihren Mitgliedern erstklassige Veranstaltungen, Bildungsressourcen und Lobbyarbeit an. Die IAAPA verbindet Fachleute auf der ganzen Welt und hilft ihnen, beeindruckende Gästeerlebnisse zu schaffen und den Geschäftserfolg zu steigern. Mehr über IAAPA

Verbinden Sie sich mit den echten Geschichten hinter dem Spaß

Folgen Sie unseren sozialen Medien, um authentische Geschichten, besondere Momente und Blicke hinter die Kulissen der Attraktionswelt zu erhalten.

Winners of IAAPA Brass Ring
Santa Cruz Giant Dipper 100 Years Signage
Dogs playing in pool
Celebration Canada signage
Confetti falling at IAAPA event
IAAPA Presentation with Walt Disney photo background
Women eating in restaurant