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En busca de lo desconocido: tendencias para el sector de los juegos de fantasía

02:31 PM • Por Scott Swenson

Scott Swenson, experto del sector, analiza varias tendencias que están surgiendo, regresando o convirtiéndose finalmente en práctica habitual cuando las guaridas miran hacia el futuro.

Guests in a Maze at Busch Gardens Tampa
Invitados en un laberinto de Busch Gardens Tampa. Fotografía por cortesía de Busch Gardens.

"Sólo lo desconocido asusta a los hombres. Pero una vez que un hombre se ha enfrentado a lo desconocido, ese terror se convierte en lo conocido"
-Antoine de Saint-Exupéry

El sector de las atracciones embrujadas se basa en un sencillo reto: no se puede asustar al público dos veces de la misma manera. Por ello, el sector, sobre todo en el ámbito de los parques temáticos, debe reinventarse constantemente. A continuación se exponen varias tendencias que están surgiendo, regresando o convirtiéndose por fin en práctica habitual cuando las atracciones embrujadas miran hacia el futuro.

Narración de historias mejorada

La narración de historias ya no es un elemento diferenciador; es lo mínimo indispensable. A los visitantes ya no les interesan los sustos inconexos que carecen de contexto o continuidad. En su lugar, las casas encantadas, los laberintos y los reinos de eventos completos se diseñan cada vez más en torno a narrativas cohesivas. Estas historias dan sentido a los sustos, peso emocional a los personajes y recuerdos duraderos a la experiencia. Una historia débil hace que una atracción sea olvidable; una fuerte hace que el miedo perdure mucho después del grito.

Expansión a múltiples grupos demográficos

El sector sigue alejándose del modelo de festival de otoño "para todos los gustos", que a menudo no satisface a nadie en particular. En su lugar, los operadores de éxito están creando experiencias distintas para públicos definidos, a menudo utilizando los mismos recursos físicos de formas diferentes. Los eventos de "truco o trato" para toda la familia pueden celebrarse durante el día, mientras que las noches se transforman en experiencias de alta intensidad para adolescentes y adultos. Algunos parques incluso están experimentando con eventos para mayores de 18 o 21 años. La conclusión es sencilla: defina su público y, si quiere llegar a varios públicos, diseñe varios eventos.

Elementos de fiesta

Las atracciones embrujadas ya no sólo tienen que ver con el miedo, sino también con la conexión social. Las zonas de baile, los bares temáticos, las áreas de DJ y los ambientes tipo club siguen ganando popularidad. Estos elementos alivian la intensidad, prolongan la estancia y fomentan el intercambio, tanto en persona como en las redes sociales. Los elementos de fiesta también aumentan los ingresos por comida, bebida y merchandising, al tiempo que amplían el atractivo. Convierta la atracción en una experiencia en la que los clientes quieran quedarse, no sólo escapar.

Participación fuera de temporada

El miedo se ha extendido mucho más allá de la temporada de Halloween. Los operadores amplían ahora las experiencias embrujadas con atracciones durante todo el año y superposiciones festivas de duración limitada. Los eventos del Día de San Valentín, las activaciones del Viernes 13 y los eventos de terror impulsados por la propiedad intelectual siguen demostrando su viabilidad. Los visitantes muestran un gran apetito por los sustos de alta calidad durante todo el año.

Inteligencia artificial

La inteligencia artificial está cada vez más presente entre bastidores. En el ámbito de las atracciones, la IA puede ayudar a optimizar los tiempos de los sustos, mejorar la afluencia de público e informar sobre el desarrollo creativo en las primeras fases. Comprender que la IA apoya la creatividad es la distinción clave. Cuando se utiliza correctamente, la IA permite a los equipos creativos y a los operadores tomar decisiones más rápidas y mejor informadas. Incorpore la IA de forma estratégica y deje que la imaginación humana le dé la forma final.

Scott Swenson Headshot
Scott Swenson

Scott Swenson, ICAE, has spent more than 30 years bringing stories to life as a writer, director, producer, educator, and performer. In 2014, after working 21 years with Busch Gardens Tampa Bay, Scott formed Scott Swenson Creative Development. Since then, he has created impactful experiences for clients around the world. Connect with him on LinkedIn.

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