Tour button

Article

Lutter contre le « swatting » dans les lieux touristiques

09:59 AM • Par Scott Fais

Comment les sites touristiques peuvent-ils se préparer à faire face à des menaces imprévues ?

SWAT officer and vehicle pulls up to neighborhood to save trick or treating event.

C'est sans doute le pire cauchemar d'un exploitant de parc d'attractions : une menace qui déclenche une intervention très médiatisée de l'équipe SWAT (Special Weapons And Tactics), entraînant l'évacuation des familles, semant la confusion parmi les employés, la fermeture d'une attraction, une perte de recettes et, bien souvent, une couverture médiatique négative.

Au printemps 2026, plusieurs zoos d'Amérique du Nord ont fermé leurs portes pendant une journée après que leurs exploitants eurent reçu des menaces. En juillet, un parc aquatique de Floride a été évacué à la suite d'un appel téléphonique contenant une menace. À chaque fois, après une intervention préventive et une inspection minutieuse menée par les forces de l’ordre, aucune menace immédiate n’a été détectée, et le site a rouvert ses portes dans les jours qui ont suivi.

Le « swatting » est défini par le département américain de la Sécurité intérieure comme l’acte malveillant consistant à passer un faux appel d’urgence à la police pour signaler une crise grave et en cours, telle qu’une alerte à la bombe ou une fusillade en cours. Souvent, l’auteur de l’appel cherche à piéger les opérateurs des services d’urgence afin qu’ils envoient des forces d’intervention lourdement armées sur le lieu où se trouve une victime qui ne se doute de rien.

Que doit faire l’exploitant d’un parc d’attractions lorsqu’il est victime d’un « swatting » ?
« La réaction initiale est cruciale », explique le bureau du shérif du comté d’Orange (OCSO), en Floride centrale. « Les parcs d’attractions concernés doivent considérer toute menace comme crédible jusqu’à ce qu’elle ait été évaluée par les forces de l’ordre. »
 

Faites intervenir les forces de l’ordre dès que possible 

La meilleure pratique pour gérer une menace de « swatting » consiste à se préparer avant que le moment critique n’arrive. 
Une préparation préalable est le moyen le plus efficace d’améliorer la réponse d’un parc d’attractions aux appels de « swatting » et autres menaces.

Cela commence par l’établissement d’une relation solide avec les forces de l’ordre locales avant qu’une crise ne survienne. Qu’il s’agisse d’un parc d’attractions, d’un centre scientifique, d’un parc aquatique, d’un musée, d’un zoo, d’un aquarium ou d’un centre de loisirs familial, l’attraction doit développer – et entretenir – une relation de travail solide avec les forces de l’ordre locales et les autres autorités compétentes.

Parmi les bonnes pratiques, on peut citer :
• Inviter régulièrement les équipes d’urgence à visiter les lieux pour une visite guidée et un échange.
• Les responsables des opérations, de la restauration et des boutiques doivent indiquer aux autorités les itinéraires d’évacuation, désigner les emplacements où les premiers intervenants peuvent garer leurs véhicules, participer à des exercices sur table et discuter de futurs exercices d’intervention d’urgence. Ceux-ci peuvent avoir lieu avant l’ouverture quotidienne ou pendant la basse saison. 
• Les dirigeants et les concepteurs doivent collaborer avec les premiers intervenants dès la phase de planification des extensions ou modifications majeures.
• Offrir aux forces de l’ordre la possibilité de mener leurs propres exercices d’entraînement, par exemple à l’intérieur de l’arène de laser tag d’un centre de loisirs familial (FEC) ou d’un parc aquatique, lorsque cela est approprié.

Ces activités permettent aux forces de l’ordre de se familiariser avec les voies d’accès, les procédures opérationnelles et le personnel d’un établissement. Les visites préalables à une situation d’urgence permettent d’établir un climat de confiance et de crédibilité avant qu’une urgence ne survienne.


Élaborer un plan d’action d’urgence

Les parcs d’attractions doivent élaborer un plan d’action d’urgence complet couvrant divers scénarios d’urgence, y compris les incidents de « swatting ».
Ce plan doit :
• Être suffisamment flexible pour faire face à de multiples scénarios de menace, du « swatting » aux conditions météorologiques extrêmes (par exemple, déterminer à quel moment les parcours de minigolf en plein air et les attractions de bateaux tamponneurs doivent fermer lorsque le radar météo indique l’approche d’un orage accompagné d’éclairs).
• Définir clairement les procédures de notification (et d’escalade) à l’intention des cadres supérieurs et des propriétaires.
• Définir des protocoles de communication destinés non seulement aux employés, mais aussi aux visiteurs.
• Définir la manière dont l’attraction va déclencher, gérer et, en fin de compte, clore l’intervention en cas d’incident.

« Nous invitons toute personne qui constate quelque chose de suspect à appeler le 911 et à laisser les forces de l’ordre déterminer s’il s’agit d’une menace ou d’un crime en cours », déclare l’OCSO.

Le département américain de la Sécurité intérieure met à disposition cette liste de contrôle relative aux alertes à la bombe, que les exploitants doivent prendre le temps de consulter. 

The police pull up outside a wet, dark facility
Organiser des exercices de formation

Les propriétaires et exploitants doivent former les employés administratifs – ceux qui sont les plus susceptibles de recevoir un appel menaçant – aux techniques permettant de réagir avec calme. Ces membres du personnel doivent recevoir une série d’instructions et un script à suivre s’ils reçoivent un appel menaçant. 

Afin de familiariser leurs collaborateurs, les responsables des attractions devraient prévoir du temps pour organiser des exercices de simulation pendant la basse saison ou avant l’ouverture quotidienne du site. Les forces de l’ordre locales peuvent apporter leur aide lors de ces exercices de formation, tout en apportant leur expertise.

Tous les responsables d’attractions doivent se tenir informés de l’actualité et tirer les leçons des incidents survenant dans l’ensemble du secteur des attractions. Cela inclut les réseaux sociaux, où circulent des images générées par l’IA servant d’invitation à des rassemblements de masse non autorisés — souvent qualifiés de « teen takeover » — au cours desquels les participants cherchent à semer le chaos et à se battre entre eux. Les exploitants doivent prendre conscience que ces événements spontanés doivent être immédiatement signalés aux forces de l’ordre afin que l’établissement et les forces de l’ordre puissent élaborer une réponse coordonnée avant que l’événement ne se produise.

Tirer les leçons pertinentes permet de s’assurer que la planification en amont d’une crise aide les responsables d’attractions à rester à jour. Avant un incident de « swatting », le personnel de l’établissement, bien formé, doit être prêt à aider les premiers intervenants en :
• Communiquant l’état opérationnel actuel (c’est-à-dire le nombre de visiteurs présents sur le site, le nombre d’employés en service, l’heure de fermeture affichée, etc.)
• en donnant aux autorités compétentes l’accès aux caméras de vidéosurveillance et aux autres systèmes de sécurité ;
• Savoir comment désactiver la musique d’ambiance.
• Sachant comment et quand utiliser un système de sonorisation. 
• Savoir utiliser les panneaux de commande d’éclairage afin d’augmenter la luminosité dans les attractions dans le noir, les salles d’arcade, les arènes de laser tag, etc.
Le partage d’informations peut aider les premiers intervenants à prendre des décisions éclairées, évitant ainsi tout retard lorsque le temps est compté. 
 

Police Car with swirling red and blue lights on while on an active crime scene
Favoriser une culture de vigilance

Il est essentiel qu’un parc d’attractions promeuve une culture dans laquelle chaque employé comprend son rôle dans le maintien de la sûreté et de la sécurité. Tous les employés rémunérés à l’heure doivent se sentir habilités à signaler tout comportement suspect et tout objet laissé sans surveillance. Les exploitants doivent encourager le personnel à « signaler tout ce qu’ils voient » sans craindre de représailles.

Les responsables des installations doivent également rappeler au personnel qu’il est important de rester vigilant sans pour autant susciter d’inquiétude inutile chez les visiteurs. Pour ce faire, ils peuvent former le personnel de première ligne à mener les conversations sensibles hors de portée de l’ouïe des visiteurs. Parler à voix basse permettra d’éviter de semer la panique.

À la suite d’un incident, il est important d’organiser des analyses structurées a posteriori afin d’identifier les enseignements tirés et de rechercher des possibilités d’amélioration.

Le maintien d’un programme de sécurité à plusieurs niveaux, reposant sur des couches de protection complémentaires, permet d’écarter les problèmes avant même qu’ils ne surviennent. Ces mesures comprennent des patrouilles de sécurité en uniforme, la présence d’agents aux points d’entrée, des procédures de contrôle des visiteurs et des employés à l’entrée de l’établissement, la surveillance par caméra de vidéosurveillance et la vérification du bon fonctionnement des systèmes de communication d’urgence. Une approche de sécurité à plusieurs niveaux peut améliorer la connaissance globale de la situation et renforcer la capacité d’un parc d’attractions à évaluer les menaces potentielles et à y répondre.


À la suite des incidents de « swatting » survenus en 2026 dans des zoos, l’AZA a publié ce document à l’intention des dirigeants de zoos et d’aquariums, du personnel de sécurité, des responsables des ressources humaines, des professionnels de la communication et des équipes opérationnelles. Ce document fournit des informations utiles à toutes les attractions.

Sujets d'article

Pour les demandes de renseignements des médias ou de plus amples informations, veuillez visiter la Pressroom ou envoyer un courriel à [email protected]

IAAPA est la principale association mondiale de l'industrie des attractions, représentant les parcs à thème, les parcs aquatiques, les centres de divertissement familial, les zoos, les aquariums, etc. Dédiée à la croissance, à la sécurité et à l'innovation de l'industrie, l'IAAPA offre à ses membres des événements de classe mondiale, des ressources éducatives et des efforts de promotion. L'IAAPA met en relation les professionnels du monde entier, les aidant à créer des expériences d'invités percutantes et à assurer la réussite de leur entreprise. En savoir plus sur l'IAAPA

Connectez-vous avec les histoires vraies qui se cachent derrière l'amusement

Suivez nos médias sociaux pour découvrir des histoires authentiques, des moments spéciaux et les coulisses du monde des attractions.

awards
giant
dogs
celebration
winner
iaapa
girl