Die offizielle Zeitschrift von IAAPATask Forces und Ausschüsse repräsentieren unsere Mitglieder und unterstützen unseren Auftrag, unsere Vision und unseren Strategieplan. Task Forces und Komitees erstellen Arbeitspläne mit Zielen, die sie erreichen wollen. Lernen Sie die aktuellen IAAPA Task Force- und Komiteemitglieder kennen, die die Zukunft der IAAPA und der Branche mitgestalten.
IAAPA-Ausschüsse und -Taskforces
Ehrenamtliches Engagement, Zusammenarbeit und die Förderung gemeinsamer Ziele sind die Eckpfeiler eines jeden Verbandes. Unzählige fleißige Branchenexperten widmen ihre Zeit und ihre Talente, um die IAAPA zu einer fortschrittlichen, proaktiven und starken Organisation zu machen.
Listen und Beschreibungen der Ausschüsse
Die unten beschriebenen Ausschüsse werden von Freiwilligen gebildet. Wer sich für die Mitarbeit in einem Ausschuss oder einer Arbeitsgruppe interessiert, muss das Antragsformular für Freiwillige ausfüllen.
Missionsvision
Verwaltungsratsausschüsse
Die Amtsträger handeln zwischen den Sitzungen im Namen des globalen Vorstands, überwachen die strategischen Prioritäten und stellen die Übereinstimmung mit dem Finanzplan der IAAPA sicher.
- Das Finanzkomitee verwaltet die Finanzaufsicht, das Berichtswesen, die Investitionen und die Prüfungen.
- Das Vergütungskomitee legt die Vergütungsphilosophie der IAAPA fest und überwacht die Anstellung und die Leistung des Präsidenten und des Geschäftsführers.
- Das Governance-Komitee rekrutiert die Vorstandsmitglieder, bewertet die Zusammensetzung des Vorstands, überprüft die Richtlinien und kümmert sich um Governance-Fragen.
Globale strategische Ausschüsse
Diese globalen Komitees beraten und implementieren strategische Programme, die auf den strategischen Prioritäten des Vorstands und den jährlichen Geschäftsplänen basieren.
- Auszeichnungen - Überwacht die IAAPA-Auszeichnungsprogramme, mit denen herausragende Leistungen und Innovationen innerhalb der Branche und der globalen IAAPA-Gemeinschaft anerkannt werden.
- Berufliche Entwicklung & Zertifizierung - Leitet die Politik und Strategie für IAAPAs Bildungsprogramme, Online-Lernen und Partnerschaften und beaufsichtigt das IAAPA-Zertifizierungsprogramm.
- Sicherheit & Schutz - Berät über die Sicherheit in der Branche, fördert die besten Praktiken, beaufsichtigt die Datenerfassung und vertritt die IAAPA in globalen Gruppen für Sicherheitsstandards.
Regionale Beratungsgremien
Ein regionaler Beirat empfiehlt Richtung, Strategien, Programme, Veranstaltungen und Dienstleistungen für eine geografische Region. Die IAAPA hat derzeit vier (4) regionale Beiräte:
- Asien-Pazifik (APAC)
- Europa, Naher Osten, Afrika (EMEA)
- Lateinamerika, Karibik (LAC)
- Nordamerika (NA)
Die Vorsitzenden der regionalen Beiräte werden durch das Wahlverfahren des globalen Vorstands ausgewählt und sind Mitglieder des globalen Vorstands.
Regionale Task Forces und Ausschüsse
Jeder regionale Beirat legt die Task Forces und Ausschüsse fest, die benötigt werden, um die strategischen Prioritäten der Region voranzubringen. Die Task Forces und Ausschüsse werden jährlich bewertet und an die sich ändernden Bedürfnisse der Region angepasst. Die Task Forces und Ausschüsse können sich auf bestimmte Fachbereiche, Bevölkerungsgruppen und spezielle Projekte konzentrieren. Die Task Forces und Ausschüsse setzen sich aus Mitgliedern der jeweiligen geografischen Region und/oder aus Vertretern zusammen, die für den Erfolg der Veranstaltungen und Programme der Region von entscheidender Bedeutung sind.
Jede Region wird über Ausschüsse verfügen, die sich auf die Bereiche Bildung und Sicherheit konzentrieren, und kann weitere Task Forces und Ausschüsse einrichten, um den Bedürfnissen der Region gerecht zu werden.
Anforderungen
Alle erweiternUm in einer Arbeitsgruppe oder einem Komitee mitarbeiten zu können, müssen die Bewerber während ihrer gesamten Amtszeit IAAPA-Mitglieder in gutem Ansehen sein.
Zu den Qualifikationen der Mitglieder von Arbeitsgruppen und Ausschüssen gehören:
- Nachgewiesene Leistungen auf ihrem Gebiet
- Engagement und Zeit für die Teilnahme und Mitarbeit (einschließlich der Unterstützung durch die Unternehmensleitung)
- Verständnis für Teamarbeit
- Kommunikationsfähigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich
- Verpflichtung, alle Mitglieder des Komitees und des IAAPA-Teams mit Respekt zu behandeln
Task Forces und Komitees erfordern eine ausgewogene Zusammensetzung von Mitgliedern mit unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen. Für den Vorsitz sind verschiedene Faktoren ausschlaggebend: Fachwissen, Erfahrung, Region, Wahlkreis oder eine Reihe anderer Faktoren.
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Alle Arbeitsgruppen und Ausschüsse arbeiten daran, die strategischen Prioritäten und den Geschäftsplan der Vereinigung voranzubringen.
Die Vorsitzenden der Arbeitsgruppen und Ausschüsse wählen die Mitglieder der Arbeitsgruppen und Ausschüsse aus. Ausschussmitglieder und Ausschussvorsitzende werden für ein Jahr ernannt und können höchstens drei aufeinanderfolgende Amtszeiten wahrnehmen. Die Mitglieder der Task Force werden für die Dauer des Projekts der Task Force ernannt.
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Von den Mitgliedern der Task Forces und Komitees wird erwartet, dass sie:
- die strategischen Prioritäten und Geschäftspläne der IAAPA verstehen und wissen, wie sie sich auf den Arbeitsplan der Task Force oder des Komitees beziehen.
- aktiv an den Diskussionen und der Arbeit der Sitzungen teilnehmen und die einzelnen Aufgaben erfüllen.
- Entscheidungen treffen, die im besten Interesse der Vereinigung liegen, und dabei den Interessen der IAAPA Vorrang vor persönlichen oder Unternehmensinteressen einräumen.
- Kartellrechtliche Diskussionen vermeiden, die den Wettbewerb in der Branche potenziell einschränken könnten.
- Ein offenes, vielfältiges und integratives Umfeld fördern und Belästigungen und diskriminierende Verhaltensweisen vermeiden.
- Interessenkonflikte, die während ihrer Amtszeit auftreten können, vermeiden oder offenlegen.
- Als Botschafter der IAAPA handeln.
- Vertrauliche Informationen vertraulich behandeln.
- Ein IAAPA-Mitglied in good standing (Beiträge bezahlt) bleiben und sich verpflichten, für die gesamte Dauer ihrer Amtszeit in der Task Force oder dem Komitee zu arbeiten.
- Verstehen Sie den Sitzungsplan der Arbeitsgruppe oder des Komitees und verpflichten Sie sich, an allen Sitzungen teilzunehmen.
- Wenn eine Reiseverpflichtung besteht, sollten Sie diese verstehen und ihr zustimmen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Rolle ein starkes Engagement für die Vereinigung und eine aktive Teilnahme erfordert.
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