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委员会列表及说明

使命愿景

董事会下属委员会

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  • 该管理团队同时兼任薪酬委员会,在董事会会议间隙代表全球董事会行使职权,监督战略重点和财务协调工作,制定IAAPA的薪酬理念,并监督总裁兼首席执行官的聘用及绩效情况。
  • 财务委员会负责财务监督、报告、投资和审计工作。
  • 治理委员会负责招募董事会成员、评估董事会构成、审查章程和政策,并监督IAAPA的《行为准则》计划。

全球战略委员会

这些全球委员会根据董事会的战略重点和年度业务计划,提供建议并实施战略计划。

  • 奖项——负责监督IAAPA的奖项计划,旨在表彰行业内及IAAPA全球社区中的卓越成就与创新成果。
  • 专业发展与认证——指导 IAAPA 教育项目、在线学习及合作伙伴关系的政策与战略,同时监督 IAAPA 认证项目。
  • 安全与安保——就行业安全与安保提供建议,推广最佳实践,监督数据收集,并支持全球安全与安保标准制定及协调工作组。

区域工作组和委员会

各区域咨询委员会将确定推进该区域战略优先事项所需的工作组和委员会。这些工作组和委员会将每年接受评估,并根据该区域不断变化的需求进行调整。工作组和委员会可侧重于专业领域、利益相关群体及专项项目。 工作组和委员会将由来自相应地理区域的成员和/或对该地区活动及项目成功至关重要的代表组成。

每个地区将设立专注于教育及安全与安保的委员会,并可根据地区需求增设其他工作组和委员会。

担任委员会或工作组成员的要求

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