Tour button

使命愿景
董事会下属委员会

- 该管理团队同时兼任薪酬委员会,在董事会会议间隙代表全球董事会行使职权,监督战略重点和财务协调工作,制定IAAPA的薪酬理念,并监督总裁兼首席执行官的聘用及绩效情况。
- 财务委员会负责财务监督、报告、投资和审计工作。
- 治理委员会负责招募董事会成员、评估董事会构成、审查章程和政策,并监督IAAPA的《行为准则》计划。
全球战略委员会

这些全球委员会根据董事会的战略重点和年度业务计划,提供建议并实施战略计划。
- 奖项——负责监督IAAPA的奖项计划,旨在表彰行业内及IAAPA全球社区中的卓越成就与创新成果。
- 专业发展与认证——指导 IAAPA 教育项目、在线学习及合作伙伴关系的政策与战略,同时监督 IAAPA 认证项目。
- 安全与安保——就行业安全与安保提供建议,推广最佳实践,监督数据收集,并支持全球安全与安保标准制定及协调工作组。
区域咨询委员会

区域咨询委员会负责就特定地理区域的发展方向、战略、项目、活动及服务提出建议。IAAPA目前设有五个(5)区域咨询委员会:
- 亚太地区(APAC)
- 欧洲、撒哈拉以南非洲(ESA)
- 拉丁美洲、加勒比地区(LAC)
- 中东、北非(MENA)——即将推出
- 北美(NA)
各区域咨询委员会主席通过全球董事会选举程序选出,并担任全球董事会成员。
区域工作组和委员会

各区域咨询委员会将确定推进该区域战略优先事项所需的工作组和委员会。这些工作组和委员会将每年接受评估,并根据该区域不断变化的需求进行调整。工作组和委员会可侧重于专业领域、利益相关群体及专项项目。 工作组和委员会将由来自相应地理区域的成员和/或对该地区活动及项目成功至关重要的代表组成。
每个地区将设立专注于教育及安全与安保的委员会,并可根据地区需求增设其他工作组和委员会。
担任委员会或工作组成员的要求
展开全部要具备担任工作组或委员会成员的资格,申请人在申请加入工作组或委员会时,以及在其整个任期内,必须是IAAPA的正式会员。
工作组和委员会成员的资格要求包括:
- 在其专业领域内表现出色
- 具备参与和履职的承诺及时间(包括公司管理层的支持)
- 愿意作为团队一员开展工作
- 具备人际沟通能力
- 承诺以尊重的态度对待所有委员会成员及IAAPA团队成员
工作组和委员会需要成员在观点和经验上保持平衡。主席在遴选成员时会综合考虑多种因素,包括专业知识、经验、地区、代表群体及其他因素。
各工作组和委员会致力于推进本协会的战略重点和业务计划。
各工作组和委员会的主席负责选拔工作组及委员会成员。委员会成员及委员会主席的任期为一年,且不得连续连任超过三届。委员会的年度任期自12月1日开始,至11月30日结束。工作组成员的任期与该工作组项目的周期一致。
除非在某个委员会或工作组任职需要同时在另一个委员会或工作组任职,否则任何个人不得同时在两个以上的委员会或工作组任职。
工作组和委员会的成员应:
- 了解IAAPA的战略重点和业务计划,以及这些内容与工作组或委员会工作计划之间的关联。
- 积极参与会议讨论和工作,完成个人任务。
- 做出符合协会最佳利益的决策,将IAAPA的利益置于个人或公司利益之上。
- 避免涉及反垄断的讨论,此类讨论可能削弱或被视为削弱行业内的竞争。
- 营造开放、多元和包容的环境,杜绝骚扰和歧视行为。
- 避免或披露任职期间可能出现的任何利益冲突。
- 对机密信息予以保密。
- 保持IAAPA 会员的良好信誉(已缴纳会费),并承诺在整个任期内为工作组或委员会服务。
- 了解工作组或委员会的会议日程,并承诺出席所有会议。
- 如果需要出差,委员会或工作组成员应了解相关要求并同意履行该义务。
- 作为IAAPA 的形象大使。
总而言之,该职位要求对协会有坚定的承诺并积极参与。
Grid A
Grid A
对IAAPA委员会或工作组有疑问吗?
Grid A
了解乐趣背后的真实故事
关注我们的社交媒体,了解景点世界的真实故事、特别时刻和幕后花絮。