展望未来:塑造旅游景点行业发展的关键力量
11月17日(星期二)下午4:00至5:30
奥兰治县会议中心
在奥兰多举行的2026年IAAPA博览会上,深入了解“驾驭未来”的主题。IAAPA 2027年主席克里斯·佩里将与IAAPA研究副总裁凯莉·雷帕斯共同登台,就未来十年塑造游乐设施行业发展的关键力量,分享最新研究成果和重要见解。
全球大使:克里斯·佩里
从澡堂服务员到2027年IAAPA董事会主席的历程

在一个雾蒙蒙的七月清晨,克里斯·佩里脸上洋溢着充满期待的光彩。他回到了伊利诺伊州内珀维尔——芝加哥西郊——这个他成长的地方。这里有“百年海滩”(Centennial Beach)——一个几代家庭都喜爱的水上乐园——也是他最初对游乐设施产生兴趣的地方。
“一切都始于此,”他若有所思地说,目光飘向那个容量达620万加仑、呈海蓝色的泳池,让人联想到世纪之交游乐场中那些随处可见的巨型泳池。
百年海滩被郁郁葱葱的参天古树环绕,静静地坐落在杜佩奇河与一排排由石材和砖块砌成、保养良好的狭长住宅区之间。身着海军蓝Polo衫和舒适卡其色长裤的佩里显得蓄势待发,满怀激情地准备重温自己的根源。
“这不禁唤起了我当年所有的那些情感,”他指着从二楼浴室通往地面救生员办公室的那道蜿蜒楼梯说道。 就在这组台阶上,五十年前,14岁的佩里曾在这里为父亲工作,担任百年海滩的暑期浴室管理员。
“我打扫过厕所,查验过入场证,当过收银员,端过玉米片,还当过救生员。这段经历让我获得了宝贵的视角,也让我无论身在何处,都能与一线团队成员保持紧密联系,”他说。
对佩里而言,这道楼梯象征着他迈出的每一步——正是这些步伐,开启了他作为审计师、运营商、制造商和顾问的全球职业生涯,足迹遍布北美、中东、亚洲和加勒比地区。
在佩里重访森特尼尔海滩(Centennial Beach)期间,Funworld 对他进行了专访。此次访问中,他回顾了自己作为运营者的根基,并分享了在即将担任 2027 年IAAPA全球董事会主席前的见解。

佩里的第一份工作让他脚踏实地:在百年海滩(Centennial Beach)男更衣室外担任浴场服务员[正是佩里在《Funworld》封面照片中坐着的位置]。在炎炎夏日下,他会检查入场证并检查随身物品,确保玻璃制品和酒精饮料不会被带入场内。
作为教育工作者迪克和桑迪·佩里夫妇的儿子,克里斯表示,他的父母既直言不讳,又极具鼓舞人心。
“我的父母对我及我的兄弟姐妹给予了巨大的支持。他们一直让我相信,只要我愿意为此付出努力,就能实现任何目标,”佩里说道。
从4岁起就从事竞技摔跤的佩里表示,他也曾考虑追随父母的脚步,选择一份能让他尽情投入体育热情的职业。
“我想当教练。他们说:‘要想当教练,你得先当老师。’我说:‘好吧,那我就去拿个教育学位,’”他回忆道。
然而,随着一个又一个夏天的过去,佩里先后担任了救生员、救生员教官、教官培训师,最终晋升为首席救生员。正是在这个岗位上,他首次结识了埃利斯与合伙人公司(E&A)——一家专注于水上安全与风险管理的公司——的创始人杰夫·埃利斯。
“我从13岁起就认识杰夫了,”佩里告诉《Funworld》杂志。1986年,当迪克·佩里接任设施经理一职时,森特尼尔海滩(Centennial Beach)成为了埃利斯与合伙人公司的客户,使其成为E&A最早的公共设施客户之一。
“从很小的时候起,他的进取心、职业道德以及对卓越的追求就显而易见。克里斯总是最先自愿报名参加培训任务,并渴望加深对水上运动的了解,”E&A创始人、2026年IAAPA名人堂入选者埃利斯回忆道。
埃利斯从森特尼尔海滩(Centennial Beach)挖来了佩里,并在他从伊利诺伊东部大学(他凭借摔跤奖学金就读于该校)暑期休假期间聘用了他,负责对全美各地E&A签约设施进行审计。
“起初,我只被分配到中西部地区,因为E&A不希望我这个19岁的年轻人独自在美国各地奔波,”佩里回忆道。
后来,他曾从芝加哥地区驱车30,000英里,一路北上至阿拉斯加,南下至圣地亚哥,东行至得克萨斯州,最后返回伊利诺伊州家中;在为期100天的旅途中,他为E&A公司进行了水上安全运营审计。 当佩里获得健康教育理学学士学位时,他已经走遍了美国全部50个州。
“我非常敬佩克里斯一直以来为我们的行业所展现的奉献精神、专业知识和领导力,”埃利斯告诉《Funworld》杂志。
佩里回忆道,正是埃利斯为他引荐了第一份专业工作——密苏里州圣彼得斯市的水上活动协调员。此后,佩里先后在迪拜的朱美拉集团、泰国的WhiteWater公司、迈阿密的皇家加勒比国际邮轮公司、巴哈马的巴哈马尔度假村以及沙特阿拉伯的基迪亚投资公司工作。
其他独特的经历还包括在澳大利亚悉尼担任实习教师、在墨西哥华图尔科的Club Med担任浮潜教练,以及在旅游频道(The Travel Channel)主持《Epic Attractions》节目——在该节目中,佩里为有线电视观众提供了畅游全球顶级景点的幕后通行证。
总而言之,佩里与妻子丽莎及两个女儿诺亚和埃拉在海外生活了20年——克里斯本人曾在七个国家生活和工作。
“回想我们曾生活和工作过的地方,以及全家人一起游历过的世界各地,这一切都始于我在森特尼尔海滩担任浴室管理员的那段经历,真是难以置信!”他说。
就像从浴场延伸出来的那座蜿蜒的楼梯一样,佩里的职业生涯也让他重返埃利斯身边,目前担任杰夫·埃利斯管理有限公司(Jeff Ellis Management, LLC)的首席战略官。
“克里斯成功的职业生涯赋予了他独特的技能和经验,使他成为我们高管团队中的一员大将,”埃利斯告诉《Funworld》杂志。“他的回归也体现了一种更广泛的联系:几位从森特尼尔海滩起步、后来担任E&A审计员的同事,如今也都重新加入了我们的高管团队。 对克里斯而言,这也是对其父亲事业遗产以及他家族与本公司长期关系的意义深远的延续。”

佩里认为,2027年将是关乎未来、关乎变革、关乎探索新理念的一年,同时也是发掘新一代人才的一年。因此,佩里对协会如何成为会员——以及潜在会员——更强大的资源来源,有着清晰的愿景。
“我想,由于父母的背景以及我自身的教学经历,我自然而然地更倾向于关注年轻人及教育领域,”他在阐述这一愿景时说道。 “我认为,IAAPA应该成为新入行人才获取所有行业相关信息的终极平台,”他分享道,“我们IAAPA将成为这一资源中心。”
佩里的构想不仅限于提供分类广告,而是要成为一个全球公认的信息枢纽,为那些希望将游乐设施行业作为职业发展方向的人——以及尚未确定职业方向的人——提供经认证的大学学位课程、认证项目和实习机会。
“我们都知道劳动力方面的挑战。关键在于让人们真正了解这个行业拥有什么、能带你走向何方,以及它是一条可行的职业道路,”佩里说道。
通过展示人力资源、工程、IT、销售和财务等职位(仅举几例),佩里相信人才能够找到新的职业发展路径,从而赋能游乐设施行业,在未来几十年实现加速增长并占据领导地位。
“这还处于起步阶段,但正是我们需要发展的方向,”他说。“我认为,如果能尽早吸引人才——并让他们对这个行业产生兴趣——天啊,可能性是无穷无尽的,”他兴奋地说道。

尽管佩里担任IAAPA 2027年主席,但他随即强调,自己只是IAAPA全球董事会中众多志愿者中的一员。
“我们汇聚了来自世界各地的22位成员——他们来自一些行业巨头企业、不同利益群体、各个地区以及各类会员类别——我们的任务就是设法吸纳每个人的意见,”佩里解释道。 他强调:“这不是克里斯·佩里的个人平台,而是一个集体。”
“我认为能够发挥每个人的智慧至关重要,”佩里斩钉截铁地说,“我认为主席的角色就是让董事会发挥出最佳水平。”
佩里在过去两年中主导的一项关键举措,勾勒出了游乐设施行业的未来蓝图。 该项目名为《展望未来:塑造游乐设施行业的主要力量》,是IAAPA首个着眼于未来的长期研究计划,旨在探索可能影响全球游乐设施行业未来的发展机遇、挑战及情景。
“我们没有水晶球,”佩里表示,“关键在于识别哪些力量将塑造该行业,并帮助会员应对这些变化。”
作为IAAPA“2035愿景”特别工作组主席,并协同IAAPA内部研究团队开展工作,佩里强调,该计划旨在促使IAAPA会员就行业未来发展展开讨论。
“如果我们能促使人们提出那些他们此前从未自问过的问题,对我来说,这便是一项巨大的成功,”他表示。

作为一名运营者、战略家和教育家,这位全球大使从不放过任何一个激励那些正在思考下一步职业规划的人的机会。
在IAAPA欧洲博览会期间,佩里从伦敦地铁下车时,一位同车乘客对佩里佩戴的“2026年IAAPA欧洲博览会”挂绳产生了兴趣。
“请问能问一下您是做什么的吗?”这位三十多岁的乘客问道。佩里毫不迟疑地借此机会,向对方解释了IAAPA如何联结全球游乐设施行业。
“我们的参会者中既有经营主题公园、水上乐园和博物馆的人,也有制造过山车、水泵和过滤系统的人,还有从事餐饮销售的人……”佩里说道,随后突然停下来问道:“您从事什么工作?”
那位先生回答说,他是一名政府数据分析师,正在同一会场参加一场会议。
“但我并没有每天早上都满怀期待地醒来,”这位男士坦言,“我看到你们大家走进来,每个人都如此投入、积极互动——这和我参加的那场会议简直是天壤之别。”
那位先生情不自禁地掏出手机,给佩里看了一张自家后院泳池的照片,池边还配有一条三米长的滑梯。“这就是我,”那人说,“我属于这里……这里有工作机会吗?”
“听着!”佩里回应道,“我们这个行业几乎涵盖了其他许多行业所拥有的所有类型的工作!”
当年在伊利诺伊州内珀维尔市社区游泳池打工时,那个14岁少年所感受到的兴奋感,至今仍在佩里心中熊熊燃烧。“回首往事,我不知道自己是否会改变什么,”佩里说道。 “万事皆有因,我相信我进入这个行业也是有原因的——而且我并不后悔。”
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