亚特兰大家庭娱乐中心人气爆棚

用当下流行的说法，家被称为人们生活中的“第一空间”，而工作场所则是“第二空间”。人们去放松和社交的地方呢？那就是“第三空间”——这也正是Amp Up1 Hospitality在其家庭娱乐中心（FEC）招牌上使用的名称。

Amp Up1 Hospitality首席解决方案官道格·华纳（Doug Warner）解释道，这一概念使他得以分析：“人们互动方式的差异，以及他们真正追求的共同需求……从心理学的角度来看，当人们想要走出去一起玩乐时，这种‘逃离’会呈现出怎样的形态。”

基于这些观察，沃纳和他的商业伙伴们开始探索各种方式，以打造终极的“第三空间”。“我们基本上将所有这些知识汇集到一起，并自问：‘如果能从头开始，我们会做哪些不同的尝试？’”沃纳说道。 “我们该如何减少摩擦？在游戏项目方面，我们会以怎样不同的方式呈现？”经过两年半的概念开发，“Your 3rd Spot”于2022年正式开业。

“当我们来到亚特兰大后，很快就意识到这里不仅在房地产和房东合作伙伴方面条件完美，更拥有一片对创业、新业务和小企业持开放态度的社区，这里的人们对新鲜事物充满热情，”华纳解释道。 “在亚特兰大，人们追求的是新潮、酷炫和令人兴奋的事物，而我们一开门就感受到了这种热情的欢迎。”

“Your 3rd Spot”宣传称，他们提供超过100种活动和体验，从怀旧的街机游戏和沙狐球，到保龄球和桌游，还有丰富多样的餐饮菜单。美食精选经过精心策划，旨在营造探索的乐趣和共同的社区归属感，拉近宾客之间的距离。

“我们的餐饮采用小份菜形式，说句自私的话，这也是我们团队最喜欢体验美食的方式，”沃纳解释道。 “大家点上一大堆不同的菜肴摆上桌，每个人都尝上一口，分享各自的体验，尝试新事物——这再次体现了这种连接与探索的元素。”

该景点拥有近1,100名会员，运营方正计划在大芝加哥地区开设第二家分店。 

沃纳鼓励FEC峰会与会者前来参观，了解该场馆与众不同的运营方式。

“我们的品牌有一种独特的高雅气质，我们非常欣赏这一点，而且我认为人们也喜欢这一点。”华纳说道。

对于富有创造力的人来说，亚特兰大乐高探索中心为家庭提供了一个发挥想象力、动手搭建的场所。

“这里对家庭游客极具吸引力，”亚特兰大乐高探索中心的学校及团体协调员考特琳·沃德解释道，“很多人会来亚特兰大度假。这里既有佐治亚水族馆，又有亚特兰大动物园，因此将乐高探索中心引入亚特兰大，对这个市场而言确实是顺理成章之事。”

亚特兰大乐高探索中心拥有35,000平方英尺的互动体验空间，其中包括两项游乐项目——“王国探险”暗黑骑乘和4D影院。

跨代互动是这家家庭娱乐中心（FEC）吸引力的关键所在。 “乐高是适合任何年龄段的玩具，我们可能会看到一个五岁的孩子和一位四十岁的父亲并肩走进来，他们在我们的汽车搭建区一起搭建汽车并进行竞速时，都会乐在其中，”亚特兰大乐高探索中心首席模型搭建师伊丽莎白·贝克说道。

为了让每次到访都充满新鲜感，亚特兰大乐高探索中心会举办各种季节性活动，例如万圣节期间的“积木万圣节”（Brick-or-Treat）。这是利用家庭娱乐中心（FEC）激励游客再次光临的一种方式。

“我们可以彻底改造整个游乐场，这样当游客在10月、12月或夏季再次光临时，就能获得全新的体验，”沃德说道。

让乐高探索中心脱颖而出的另一个方面是其员工文化。该家庭娱乐中心（FEC）致力于激发游客的创造力，同时也是一家经认证的自闭症中心。“这里的员工非常善于互动，”贝克解释道，说明运营商希望员工能像朋友一样，相信游客的创造力。

这种创造力让游客能够从乐高积木池中搭建各种物件，并获得乐高工作人员的建议。“这是一种新颖的体验，它更侧重于人际互动和共同创造，而非被动消费，”贝克总结道。

20世纪初，庞塞·德·莱昂游乐园在亚特兰大蓬勃发展，园内设有摩天轮、“翻筋斗”过山车和一处矿泉。 到20世纪20年代初，这座游乐园被西尔斯邮购中心所取代。一百年后，该地块通过“天际线公园”（Skyline Park）重回初心——这座景点坐落于旧西尔斯大楼的屋顶上。

“天际线公园”母公司斯莱特酒店集团（Slater Hospitality）的首席创意官兼联合创始人曼迪·斯莱特表示，当庞塞城市市场（Ponce City Market）的开发商联系她时，她对游乐设施行业毫无经验。

“我们在项目初期聘请了顾问并获得了些许帮助，其余的则是在实践中逐步摸索出来的，”斯莱特向《Funworld》杂志透露。

如今，“天际线公园”内设有18洞迷你高尔夫球场、游乐场游戏、三层楼高的滑梯，以及由Sunkid公司提供的“希格塔”（Heege Tower）游乐设施。“9英里车站”（9 Mile Station）餐厅和“12号鸡尾酒吧”（12 Cocktail Bar）则提供了餐饮服务。 “我们基本上涵盖了所有能吸引广泛人群的元素，”她解释道。 

凭借其独特的地理位置，天际线公园找到了创新的方式，最大限度地利用空间——以及天气条件——来创造额外收入。 

“屋顶露台”是一个带顶棚的区域，在通常盈利较低的冬季，可用于举办私人活动和售票活动——例如滑冰。“我们该如何吸引人们来到这里，让他们乐在寒冬之中？”斯莱特在谈及增设滑冰项目的灵感时问道。 “那就让他们上来滑冰，尽情享受冬天吧。正因如此，第一年原本的淡季反而变成了我们利润最高的旺季之一，”她说。斯莱特指出，户外活动能促使游客根据天气情况做好着装准备，从而不会因低温而措手不及。

展望未来，斯莱特看到了拓展“天际线公园”模式的机会。“我很想看看‘天际线公园’如果进军其他城市会有怎样的表现。我感到非常兴奋，因为虽然我们已经运营了10年，但我觉得这才刚刚开始。”

在附近的德卢斯，Pokiddo室内游乐场提供了丰富多彩的游乐设施，从蹦床、泡沫坑到滑梯应有尽有。当这家家庭娱乐中心（FEC）于2025年开业时，它成为了该连锁品牌最新的一家分店——该品牌起源于中国，并持续向西扩张。经过调研，Pokiddo最终将目光投向了亚特兰大。

“我们选择亚特兰大地区，是因为该地区多年来经历了巨大的经济和人口增长，”Pokiddo USA的市场营销与客户关系经理郑威利解释道，“我们的德卢斯分店是我们重要的起点，我们非常期待未来将Pokiddo进一步扩展到更多社区。”

Pokiddo品牌致力于与每一位到访的客人分享欢乐的精神。 “我最喜欢的事情之一就是走进 Pokiddo，看到孩子们四处奔跑、嬉戏、欢笑，尽情释放活力。看到家庭们享受这个空间，正是让我对这份事业充满热情的原因，”郑先生告诉《Funworld》杂志。他建议运营商在寻求与竞争对手区分开来时，应打造一个强大的品牌，并将品牌理念转化为宾客的体验。

“我们不希望孩子们和家庭仅仅把我们当作又一个普通的室内游乐场。我们希望他们能记住‘Pokiddo’这个名字、我们的卡通形象、我们的氛围，以及在这里的体验，”郑先生说道。 “当一个孩子问父母‘我们可以去Pokiddo吗？’而不是只说‘我们可以去游乐场吗？’时，这说明我们创造了一段难忘的回忆，”郑总结道。

在这个混乱的FEC概念中，时间正在一分一秒地流逝。“Beat the Bomb”鼓励游客通过完成多项挑战来消除威胁。而且这可不是普通的挑战——一旦失败，游乐设施就会向游客喷射颜料、泡沫或粘液。（没错，防护服已包含在内。）

总经理巴伦·尼科尔斯解释说，这个概念“是一种沉浸式游戏体验，类似于密室逃脱，但又不完全是密室逃脱。 我们的设计理念是打造独立房间，供你与团队成员共同协作。通关的关卡越多，获得的分数就越高，这些分数将转化为时间，以便在第五关成功拆除炸弹。”

不同的任务设有不同类型的挑战，成功通关全部三个任务的游客将有资格参与“现金炸弹任务”。若获胜，游客可获得1,000美元。

尼科尔斯表示，“Beat the Bomb”通过紧扣季节性活动取得了成功，例如万圣节期间推出的“闹鬼任务”，该任务以令人毛骨悚然的红色粘液作为结局。 “我们努力每月通过不同的项目和活动带来有趣又刺激的体验，无论是乳腺癌防治宣传、万圣节，还是圣帕特里克节的特调鸡尾酒，”尼科尔斯解释道。

LBE在亚特兰大社区中发挥着关键作用。无论是为当地的Chick-fil-A和可口可乐公司举办团队建设活动，还是向非营利组织提供免费门票，“Beat the Bomb”都是一个影响力超越自身场馆的品牌。

“你可能在城里兜风时会看到‘Bombing Mobile’，”尼科尔斯笑着解释LBE的宣传方式，“我们有一辆全身贴膜的SUV在城里巡游，车上印有优惠码，让人们有机会来‘Beat the Bomb’游玩。”

该景点始终保持前沿性，致力于为游客提供难忘的体验。“我们不断推出新游戏，不断推陈出新，持续进化，”尼科尔斯说道。

为了打造可复制的体验，Activate应运而生。这一始于马尼托巴省温尼伯的项目，如今已在北美、欧洲和中东地区拥有超过70家分店。其中两家分店位于亚特兰大地区，分别坐落于巴克黑德和阿尔法雷塔。 “我们觉得这座城市与我们的氛围非常契合，”市场营销副总裁瑞秋·史密斯解释道。

巴克海德分店设有14个不同的游戏场馆，提供200多个游戏关卡。“每局游戏时长为1至3分钟，随着关卡的提升，难度也会逐渐增加，”史密斯解释道。玩家佩戴的RFID手环会记录各游戏区的得分，因此每次光临都能看到自己的排名不断攀升。”

史密斯表示，由于游戏兼具合作性、竞争性且易于上手，举办生日派对、接待学校及青少年团体以及企业团队建设活动都反响热烈。可重复游玩性也是该品牌成功的关键。

“我们的创始人此前一直经营密室逃脱，却不断遇到同一个问题：一旦解开密室谜题，就几乎没有理由再回来，”史密斯认为。因此，Activate会不断推出新游戏，以保持场地的新鲜感，并让体验始终充满活力。 “回头客总能体验到新内容，”史密斯说，“因为平台是数字化的，我们可以通过新增关卡、新游戏和新竞赛来保持新鲜感，所以客人第20次光临时，乐趣依然不亚于第一次。”

“史莱姆”经久不衰的人气如今在亚特兰大的Sloomoo研究所找到了归宿。

联合创始人兼联合首席执行官萨拉·席勒（Sara Schiller）解释道，该机构的魅力在于将这种粘稠的胶状物与当代艺术相结合。

“我们意识到，这是我们需要带给世界的东西，但不仅仅是为了销售史莱姆产品，而是真正让人们沉浸在玩耍的快乐中，体验与史莱姆互动的乐趣，”席勒解释道。

Sloomoo的首家分店开设在纽约，并于2022年扩展至亚特兰大。“亚特兰大是一个对新想法持开放态度、乐于尝试和探索的社区，”施勒在谈到向南扩张的决定时说道。

Sloomoo研究所的活动包含亲身体验，以及与朋友和亲人建立联系。

“你会卷起袖子，从头到尾全程参与其中，”席勒说道。

在美学层面，席勒还意识到，通过精致的设计和STEM（科学、技术、工程、数学）学习，为成人提供他们会欣赏的元素至关重要。 “因此，虽然我们是家庭娱乐场所，但成年人会感觉自己置身于世界级的博物馆之中，”她说。斯卢穆亚特兰大分店设有教育性展品，例如一个巨大的粘菌模型，用于讲解单细胞生物及其如何协作寻找食物。

“孩子们在里面以为自己只是在蹦蹦跳跳地玩耍，但实际上他们正在学习，”席勒告诉《Funworld》杂志。

在人员配置方面，Sloomoo 特别注重聘用具有智力差异的员工。 “许多家庭中都有智力差异人士，当他们走进来，看到与自己外貌相似或行为举止相似的人时，那种微妙的欢迎感——那才是真正、真诚地与客人建立联系——我们为拥有这样一支优秀的员工队伍感到无比自豪，”席勒表示。

无论客人是小时候玩过史莱姆，还是长大后欣赏艺术，Sloomoo 都致力于为客人建立情感纽带，让他们永远不会觉得自己“年纪太大”而无法玩耍和学习。 “我们确实感受到了情感上的需求，”席勒说，“而每当你感受到这种情感需求时，你就知道自己正在触及某种具有持久生命力的东西。”