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L'IA au service des attractions

03:48 PM • Par Juliana Gilling

Comment l'intelligence artificielle modifie la façon dont les attractions communiquent et fonctionnent

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Alors que le buzz autour de l'intelligence artificielle (IA) s'intensifie, l'industrie des attractions explore une question pratique à l'IAAPA Expo Europe : où l'IA peut-elle apporter de la valeur sur le terrain ?
Lukas Metzger, responsable de l'exploitation des parcs à Europa-Park, a eu une révélation après avoir passé des heures à examiner des centaines de propositions de sujets pour les EDUSessions de l'IAAPA Expo Europe. Il s'est rendu compte que l'IA aurait pu accomplir la même tâche plus rapidement et plus efficacement. "L'IA va changer notre façon de travailler et d'exploiter nos installations à l'avenir", déclare-t-il.

L'avantage des médias sociaux

Mehran Faradji, cofondateur de Farbie Wunderwald, un centre de divertissement familial en intérieur situé dans le Westfield Shopping City Süd près de Vienne, en Autriche, en voit déjà les avantages. "L'IA, c'est comme avoir une secrétaire qui m'aide tous les jours", dit-il.

C'est dans le domaine du marketing que Faradji constate l'impact le plus important. Au cours des derniers mois, il a utilisé deux outils d'IA pour développer le contenu des médias sociaux de Farbie Wunderwald. Les capacités de création d'images de Leonardo.Ailui permettent de générer de nouvelles images et animations mettant en scène l'abeille mascotte de la FEC. En un clin d'œil, il peut produire de nouveaux contenus saisonniers, sur le thème de l'hiver, de l'été ou d'Halloween. Faradji a également partagé avec le public un court métrage d'animation dans lequel l'abeille Farbie présente ses meilleurs vœux aux enfants qui reprennent le chemin de l'école.

Grâce au logiciel de génération de vidéos par IA de Runway, Faradji crée des clips vidéo pour quelques euros par mois. Il a présenté au FEC des vidéos mettant en scène des familles générées par l'IA - liées aux promotions de la fête des mères et de la fête des pères - générées en quelques minutes à partir de simples invites. Westfield Shopping City Süd est désormais plus enclin à diffuser le contenu frais de Farbie Wunderwald sur ses chaînes, ce qui permet au FEC d'atteindre un public encore plus large.

Grâce aux outils d'IA, les petits FEC comme Farbie Wunderwald peuvent obtenir des "résultats extraordinaires" rapidement et à très peu de frais, affirme M. Faradji.

Un service aux visiteurs plus intelligent

BillyBird, qui exploite trois parcs familiaux aux Pays-Bas (Hemelrijk, Drakenrijk et Het Run), utilise la plateforme d'engagement alimentée par l'IA de Trengo pour renforcer son service à la clientèle et ses communications. Le chatbot de BillyBird fournit aux clients l'aide dont ils ont besoin 24 heures sur 24 et en plusieurs langues.

Martijn Braat, responsable du front-office et du back-office de BillyBird, estime que l'IA a permis au parc d'économiser 109 heures l'été dernier en démarrant 7 014 conversations avec les clients, dont seulement 8 % ont été transmises à des collègues. Des mesures de protection ont été mises en place afin d'attribuer rapidement aux membres de l'équipe les problèmes tels que les plaintes et les signalements d'enfants perdus.

M. Braat a mis en évidence plusieurs défis. Le système d'assistance à la clientèle alimenté par l'IA a besoin d'informations actualisées sur chaque parc pour fonctionner correctement. Les exploitants doivent prendre des mesures pour se protéger contre les hallucinations générées par l'IA. "Nous avons donné à l'IA de nombreuses règles à suivre", explique M. Braat. BillyBird utilise également l'IA pour l'analyse des données et la planification, mais si elle peut organiser les horaires de travail des employés, elle n'a pas l'empathie et la flexibilité qu'apporte le jugement humain.

Préparer l'avenir de l'industrie des attractions

Selon Marili 't Hooft-Bolle, PDG de Trengo, l'IA facilite le passage "de la connaissance à la prévision" Elle s'attend à ce que le secteur des attractions profite des capacités prédictives de l'IA. Imaginez, par exemple, un scénario dans lequel l'IA peut surveiller les niveaux de stocks de F&B, vérifier la météo, anticiper la demande et commander automatiquement des produits auprès des fournisseurs.

Cependant, il existe également des risques potentiels. Les entreprises qui comptaient autrefois sur le référencement pour attirer des clients via Google pourraient voir leur trafic web diminuer à mesure que les internautes utilisent des outils d'IA tels que ChatGPT et Gemini pour rechercher des informations.

Cependant, M. Hooft-Bolle estime que l'industrie des loisirs est en bonne position par rapport à d'autres en raison de sa nature expérientielle. "Je veux voir des visages heureux et des manèges", dit-elle. "Il s'agit d'une expérience humaine, et il est difficile de la reproduire par ordinateur ou par l'IA

L'IA évolue rapidement et les attractions doivent s'adapter. Mme Hooft-Bolle encourage les entreprises à expérimenter. "Il faut de la curiosité. Il faut commencer. Essayez des choses." Les organisations doivent être prêtes à itérer et à apprendre. "Votre premier essai ne sera jamais parfait", dit-elle, mais les entreprises peuvent devenir plus à l'aise avec l'IA avec la pratique.

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IAAPA est la principale association mondiale de l'industrie des attractions, représentant les parcs à thème, les parcs aquatiques, les centres de divertissement familial, les zoos, les aquariums, etc. Dédiée à la croissance, à la sécurité et à l'innovation de l'industrie, l'IAAPA offre à ses membres des événements de classe mondiale, des ressources éducatives et des efforts de promotion. L'IAAPA met en relation les professionnels du monde entier, les aidant à créer des expériences d'invités percutantes et à assurer la réussite de leur entreprise. En savoir plus sur l'IAAPA

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