Was funktioniert: Einsatz von Technologie zur Verwaltung der Instandhaltung

"Wie kann das meine Arbeit erleichtern?", fragte der doppelt so alte, erfahrene und angesehene Mechaniker des Parks, in dem ich eine Schulung durchführte. Ich war dort, um Teammitglieder in der computergestützten Wartungsmanagement-Software (CMMS) zu schulen, die in der kommenden Saison zur Verfolgung und Verwaltung von Arbeitsaufträgen eingesetzt werden sollte. Am Ende dieser Schulungswoche erlebte ich "Aha-Erlebnisse", die für die Mitglieder der Vergnügungsindustrie hilfreich sein können.

Zu Beginn ist es ein vertrautes und oft teures Unterfangen, die bisherige Vorgehensweise in Frage zu stellen und Tools zur Optimierung von Aspekten des Betriebs zu implementieren, insbesondere wenn es um die Instandhaltung geht. Ich garantiere Ihnen, dass Sie, auch wenn das Thema etwas trocken sein mag, einige wichtige Lektionen für Ihren Betrieb gelernt haben werden.

Als ich als Student in die Branche einstieg, achtete ich darauf, während meines Maschinenbaustudiums so viele praktische Erfahrungen wie möglich zu sammeln. Glücklicherweise führte mich dies zu zwei einzigartigen und grundlegenden Erfahrungen, bei denen ich mich auch fragte: "Wie kann das meine Arbeit erleichtern?" In beiden Betrieben wurde das CMMS schon früh eingeführt, und ich war der Mechaniker, der die Software erlernte. Während ich vorbeugende Wartungsinspektionen an den Attraktionen durchführte, für die ich geschult wurde, wurde meine gesamte Arbeit digital organisiert und aufgezeichnet. Es war erstaunlich, aus erster Hand zu erfahren, wie viel mehr Informationen erfasst werden konnten, wenn die Arbeiten direkt am Ort der Wartung aufgezeichnet wurden. Mit der Zeit bildeten sich Muster heraus, die identifiziert und nachverfolgt werden konnten.

Eines der wichtigsten Dinge, die ich durch den Einsatz von Technologie bei der Verwaltung von Wartungsarbeiten gelernt habe, ist, dass der Kern jedes Teams aus fleißigen Menschen besteht, die Anerkennung für ihre Bemühungen verdienen. Die Kommunikation zwischen den Generationen ist in jedem Unternehmen eine Herausforderung, insbesondere wenn es um Veränderungen geht. Eine der größten Hürden, die es zu überwinden gilt, ist die entscheidende Zustimmung der erfahrensten, aber technisch wenig versierten Mitarbeiter in Ihrem Team. Ihnen zu zeigen, dass Technologie ein Werkzeug sein kann, das die Bemühungen aller Beteiligten würdigt und die individuelle Arbeitsbelastung reduziert, ist eine oft erfolgreiche Strategie, um sie für sich zu gewinnen.

Selbst in kleinem Maßstab gibt es Möglichkeiten, CMMS zu implementieren, die für Betriebe jeder Größe von Nutzen sein können. Ob Checklisten zur Einhaltung der Mindestanforderungen oder ein unternehmensweites Anlagenmanagement - es gibt eine Möglichkeit, das große Ganze in die Hand zu nehmen.

Dieser Originalbericht von IAAPA News erschien zuerst in der Zeitschrift Funworld. Für weitere Geschichten und Videos über die globale Attraktionsindustrie und um eine digitale Version des Funworld Magazins zu lesen, klicken Sie hier.