Nachrichten

Die Lage der globalen Freizeitparkbranche im 3. Quartal 2025

05:03 PM • Von Scott Fais

Lesen Sie die Erkenntnisse globaler Marktführer zum 3. Quartal 2025.

25 people from the IAAPA Board standing in lobby looking at camera.
Der IAAPA-Vorstand 2025 trifft sich in der internationalen Zentrale der IAAPA in Orlando (Aufnahme vom November 2024).

Einblicke Mitte 2025
Neun Monate des Jahres 2025 sind nun vergangen, und Marktvolatilität, die Gefahr von Zöllen, rückläufige Ausgaben, geopolitische Unruhen und unvorhersehbare Wetterverhältnisse sind Störfaktoren, die für Führungskräfte in der globalen Freizeitparkbranche weiterhin im Vordergrund stehen. Die Sommermonate brachten den Betreibern auf der Nordhalbkugel weniger als erhoffte Ergebnisse. Hersteller und Zulieferer verzeichneten im Jahr 2025 jedoch robuste Umsätze, da die Bestellungen für neue Anlagen die Zahlen der früheren Jahre dieses Jahrzehnts übertreffen.

 

TRENDS
Bislang haben sich im Jahr 2025 mehrere Trends abgezeichnet:

  • Ungünstige Wetterbedingungen haben das Jahr 2025 geprägt. Viele Betreiber berichten, dass die Frühlingsmonate nass und für die Jahreszeit ungewöhnlich kühl waren, was die Besucherzahlen beeinträchtigte. Im Gegensatz dazu waren die ersten Sommermonate außergewöhnlich heiß, was sich ebenfalls negativ auf die Besucherzahlen auswirkte.

     
  • Auch die Unsicherheit in Wirtschaft und Politik wirkte sich auf die Stimmung der Verbraucher aus, da die Gäste eine abwartende Haltung einnahmen, bevor sie sich zu einem Besuch entschlossen.

     
  • Zwar geben Zölle weiterhin Anlass zur Sorge, doch blicken viele Hersteller optimistisch in die kommenden Jahre, da die Auftragslage für neue Anlagen, die ab 2027 ausgeliefert werden sollen, gut ist.

 

AUSBLICK DER MITGLIEDER NACH REGION

Asien-Pazifik
Zwar starteten die Fachleute in der Region zu Jahresbeginn mit Zuversicht hinsichtlich der Geschäftsentwicklung, doch sind die Mitglieder im asiatisch-pazifischen Raum nun besorgt über das nachlassende Wachstum in vielen Wirtschaftsmärkten. In China stagniert der Immobilienmarkt, ebenso wie der Verbraucherpreisindex. Daher geben potenzielle Gäste ihr Geld lieber aus, um zu sparen, und entscheiden sich für Spaziergänge in der Natur, Stadtrundgänge und ruhige Orte, um sich zu erholen. Während die Besucherzahlen erfreulich sind, verbringen die Gäste weniger Zeit innerhalb der Anlage als in den Vorjahren. Das regnerische Wetter hat sich negativ auf die Besucherzahlen ausgewirkt, wobei China von mehr als einem Dutzend Taifunen heimgesucht wurde.  Jeder Sturm kann einen Park für die folgenden Tage schließen, während das Team mit den Aufräumarbeiten beginnt. Auch für die Inselstaaten im Pazifik war das Wetter regnerisch, was die Besucherzahlen bei Attraktionen im Freien einschränkte, während Indoor-Anlagen besser abschnitten. Die Gäste der Inselstaaten haben Wasserparks begeistert angenommen, weshalb die Betreiber planen, in den kommenden Jahren weitere hinzuzufügen. In Westasien wächst der Sektor der Indoor-Anlagen schneller als der der traditionellen Freiluft-Vergnügungsparks, insbesondere in der Nähe von Ballungszentren in Indien. Da Apple nun einige iPhone-Modelle produziert und Mercedes-Benz Pläne zur Produktion in Indien angekündigt hat, wird erwartet, dass Arbeitnehmer mit höherem verfügbaren Einkommen die Besucherzahlen der Attraktionen steigern werden (im letzten Quartal erreichte das BIP-Wachstum in Indien 7,8 %).

 

Europa, Naher Osten, Afrika
Mitglieder in südeuropäischen Ländern berichten von einem bislang schwierigen Jahr, geben jedoch an, dass sich das Jahr 2025 besser entwickelt hat als 2024. Im Gegensatz zu anderen Regionen hat das Wetter die Besucherzahlen im Sommer begünstigt. In Skandinavien berichten einige Betreiber, dass die Besucherzahlen zwar stagnierten, die Ausgaben im Park jedoch über das Niveau von 2024 stiegen und sich der Cashflow als stark erwies. Viele blicken hoffnungsvoll auf ein starkes Jahr 2026. Im Nahen Osten ergibt sich für junge Menschen eine neue Chance, zum ersten Mal in die Attraktionslandschaft einzutauchen – sowohl als Mitarbeiter als auch als Gäste –, da neue Attraktionen in Betrieb genommen werden. Viele Gäste entscheiden sich dafür, in den Sommermonaten drinnen zu bleiben und Outdoor-Attraktionen erst im Winter zu erleben, wenn die Temperaturen erträglicher sind. Es wird erwartet, dass die Region Naher Osten weiterhin ein führender Wachstumsmarkt bleibt, da weitere Attraktionen geplant sind.

 

Lateinamerika, Karibik
In der Region Lateinamerika und Karibik berichten Betreiber in Mexiko bislang von einem Rekordjahr für Indoor-Attraktionen, während Outdoor-Anlagen unter starken Regenfällen gelitten haben. Einige Betreiber warnen davor, dass ihre Herbstprognosen durch einen Rückgang des verfügbaren Einkommens der Verbraucher gegenüber den Vorjahren gedämpft werden könnten. Andere lateinamerikanische Länder berichten, dass das Jahr 2025 bislang ordentliche Ergebnisse gebracht hat, diese jedoch noch unter dem robusten Leistungsniveau von 2023 liegen. Die Gefahr einer Rezession, Inflationsdruck und politische Unsicherheiten werden als Gründe für den Rückgang der Besucherzahlen genannt.

 

Nordamerika
In Nordamerika bezeichnen Betreiber den Sommer 2025 als „ungewöhnlich“. Von den Wetterbedingungen bis hin zu den Besucherzahlen unterschied sich die Saison von anderen Betriebszeiträumen. In Teilen Nordamerikas verzeichneten einige Einrichtungen frühzeitig kältere Temperaturen, während andere nasses Wetter erlebten, als sich der Frühling bis in den Sommer hinein zog. Sobald das trockene Wetter eintraf, wurden die Temperaturen schnell unerträglich heiß. Diese extremen Schwankungen hielten viele potenzielle Besucher zu Hause und veranlassten einige Betreiber, die Wetterbedingungen als die schlimmsten seit einem Jahrzehnt zu bezeichnen. Auch die Gäste zeigten sich gegenüber den Preisstrategien zurückhaltend, was eine Kurskorrektur in der Zwischensaison durch Rabattaktionen erforderlich machte. Sobald die Gäste die Attraktionen betraten, gaben sie weniger aus, was die zusätzlichen Einnahmen begrenzte. Politische Schlagzeilen und die Unsicherheit bezüglich Zöllen sind ebenfalls für die schwachen Besucherzahlen verantwortlich. Unterdessen haben einige Betreiber mögliche Erhöhungen des Mindestlohns im Blick behalten.

 

Fertigung und Zulieferer
Einige Hersteller berichten, dass 2024 ihr bisher bestes Jahr bei den Bestellungen für neue Anlagen war und sich auch 2025 als ein Jahr mit starken Umsätzen abzeichnet. Betreiber in Brasilien, Mexiko und den Vereinigten Staaten blicken in die Zukunft und planen, in den kommenden Jahren neue Anlagen anzuschaffen, um Gäste zurückzugewinnen.

UNTERSUCHUNG ZUM DRITTEN QUARTAL
Die IAAPA führt vierteljährlich eine Umfrage zur Zukunftsprognose durch, um die Stimmung, die Geschäftsentwicklung sowie die wichtigsten Chancen und Herausforderungen zu erfassen. Zu den Highlights der Umfrage für das dritte Quartal 2025 gehören:   

  • Die teilnehmenden Freizeitparks prognostizieren für die nächsten sechs Monate bei den meisten Geschäftskennzahlen ein solides Wachstum im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Mehr als die Hälfte rechnet mit steigenden Umsätzen, Besucherzahlen und Gruppenverkäufen.
  • Mehr als die Hälfte der Hersteller/Zulieferer prognostiziert für die kommenden Monate ein verstärktes Wachstum bzw. höhere Investitionen im Nahen Osten.
  • Betreiber von Freizeitattraktionen rechnen aufgrund neuer und möglicherweise sich ändernder Zölle mit negativen Auswirkungen auf ihre Investitionspläne. Zu den Folgen zählen die Verschiebung, Reduzierung oder das Einfrieren von Investitionen aufgrund von Unsicherheit, geringeren Gewinnen oder gestiegenen Kosten.
  • Zu den wichtigsten Chancen für Attraktionen zählen weiterhin neue Angebote und die Steigerung der Besucherzahlen. Die Betreiber legen zudem einen Schwerpunkt auf Strategien zum Ertragsmanagement und Initiativen zum Ausbau der Infrastruktur. Die Einrichtungen berichten jedoch von anhaltenden Herausforderungen aufgrund wirtschaftlicher Unsicherheit und Personalengpässen.
  • Produktinnovation, Marktexpansion und Wachstum bleiben zentrale Schwerpunkte für Zulieferer. Arbeitskräftemangel, sich wandelnde Handelspolitik und wirtschaftliche Instabilität sind weiterhin die größten Sorgen.

Der vollständige Bericht zum 3. Quartal wird in Kürze unter www.IAAPA.org/research verfügbar sein

ÜBER
Die in den obigen Ausführungen dargelegten Erkenntnisse und Analysen stammen vom IAAPA Global Board of Directors, einem Gremium aus 22 Fachleuten der Attraktionsbranche, das ein dynamisches Spektrum aus Eigentümern, Betreibern, Zulieferern, Herstellern, Dienstleistern und Führungskräften aus aller Welt repräsentiert.

Für Medienanfragen oder weitere Informationen besuchen Sie bitte den Presseraum oder schicken eine E-Mail an [email protected]

IAAPA ist der weltweit führende Verband der Vergnügungsindustrie und vertritt Themenparks, Wasserparks, Familienunterhaltungszentren, Zoos, Aquarien und mehr. Die IAAPA setzt sich für die Förderung von Wachstum, Sicherheit und Innovation in der Branche ein und bietet ihren Mitgliedern erstklassige Veranstaltungen, Bildungsressourcen und Lobbyarbeit an. Die IAAPA verbindet Fachleute auf der ganzen Welt und hilft ihnen, beeindruckende Gästeerlebnisse zu schaffen und den Geschäftserfolg zu steigern. Mehr über IAAPA

Verbinden Sie sich mit den echten Geschichten hinter dem Spaß

Folgen Sie unseren sozialen Medien, um authentische Geschichten, besondere Momente und Blicke hinter die Kulissen der Attraktionswelt zu erhalten.

awards
giant
dogs
celebration
winner
iaapa
girl