Tour button

مقال

المعالم السياحية تتخلى عن استخدام البلاستيك في شهر يوليو

02:41 رئيس الوزراء • بواسطة Evan Ponstingle

تُحدث المرافق ومقدمو الخدمات تأثيرًا اجتماعيًّا وبيئيًّا

Driving Social and Environmental Impact Through Responsible Sourcing EduSession
يقدم كولي هودجز، وأندرو فيشر، وفيرونيكا سيليس فيرغارا عرضًا حول تعزيز التوريد المسؤول في معرض IAAPA Expo 2025

ملاحظة المحرر: هذا التقرير الأصلي من «فان وورلد» مستمد من جلسة «إيدو سيسشن» (EDUSession) التي عُقدت في معرض IAAPA Expo 2025. جمعت جلسة «تحقيق التأثير الاجتماعي والبيئي من خلال التوريد المسؤول» ثلاثة من قادة الفكر لمشاركة رؤاهم حول كيفية قيام المرافق الترفيهية بإحداث تغيير مستدام. وكان من بين المتحدثين أندرو فيشر من مجموعة SSA، وكولي هودجز من حديقة حيوانات هيوستن، وفيرونيكا سيليس فيرغارا من Valumia.

في كل صيف، تقود حديقة حيوانات هيوستن مبادرة سنوية للحد من استخدام البلاستيك في عملياتها التشغيلية — وتشجيع الزوار على فعل الشيء نفسه. «يوليو الخالي من البلاستيك» هي حركة عالمية مشتركة تشجع على اتخاذ خيارات يومية تقلل من التلوث البلاستيكي وتقضي عليه.

بالنسبة إلى كولي هودجز، مدير الاستدامة في حديقة حيوانات هيوستن، بدأت المسيرة بتحديد هدف. عند التفكير في القضايا البيئية التي تؤثر على النظام البيئي في تكساس، برزت مشكلة التلوث البلاستيكي على طول ساحل الخليج. 

«في عام 2017، كنا نضع اللمسات الأخيرة على أحدث نسخة من خطتنا الاستراتيجية، وقد حددنا بعض الأهداف، كان أحدها العمل بشكل مستدام لصالح البيئة، لكننا أردنا أيضًا أن يفكر الناس بشكل أساسي في نوع مشترياتهم وتفاعلهم معنا، وكيف يمكن أن يؤثر ذلك على النظم البيئية والحياة البرية»، يتذكر هودجز، مضيفًا أن التلوث البلاستيكي برز كقضية يمكن لحديقة الحيوانات من خلالها «التواصل مع الزوار وحثهم على اتخاذ إجراءات في حياتهم الشخصية، ويمكننا أن نقود هذه الجهود بصفتنا منظمة مركزية في الحرم الجامعي».

عمل هودجز مع مجموعة SSA، الشريك في مجال الطهي والتجزئة لحديقة حيوانات هيوستن، لدراسة سلسلة التوريد الخاصة بهم والتخلص التدريجي من المواد البلاستيكية التي تُستخدم لمرة واحدة في مقهى «سايفر سيركل كافيه»، وهو واحد من تسعة مطاعم صديقة للبيئة معتمدة في هيوستن. 

لكن الجهود لم تقتصر على المقهى. فقد تم بناء المساحة الجديدة المخصصة للفعاليات والمبيعات الجماعية في حديقة حيوانات هيوستن باستخدام مواد مستدامة. «إنها مصنوعة من خشب تم حصاده بطريقة مستدامة، وهو ما يترك أثرًا بيئيًّا أقل من الفولاذ أو الخرسانة»، يوضح هودجز. 

كما تشتمل البنية على نظام لتجميع مياه الأمطار بسعة 18,000 جالون ومطبخ يعمل بالكهرباء بالكامل (مما يلغي الحاجة إلى عمليات الاحتراق في الموقع). ويقول هودجز: «كان ذلك مهمًا بالنسبة لنا لتحسين جودة الهواء بشكل أساسي وتقليل البصمة الكربونية للمبنى». 

كما راعت حديقة حيوانات هيوستن عمر المبنى، ونتيجة لذلك، صُمم كل ما تم تنفيذه في تصميمه ليكون ذا تأثير طويل الأمد.

ويواصل هودجز قائلاً: «نحن على دراية بالاتجاه الذي تسير فيه المباني واللوائح التنظيمية، لذا سيتعين علينا العيش في هذا المبنى لمدة 50 أو 60 عامًا، وسنكون ملزمين بهذا القرار التصميمي». ويضيف: «تمكنا من اعتماد مطبخ يعمل بالكهرباء بالكامل، مما خفض أثرنا البيئي ووفر المال. وقد ساعدنا كل هذا في النهاية على الفوز بأعلى جوائز [الرابطة الأمريكية لحدائق الحيوان] في مجال الاستدامة».

تكرس IAAPA جهودها لتعزيز ممارسات الاستدامة باعتبارها أولوية لجميع الأعضاء، ومشاركة قصص النجاح لتكون مصدر إلهام. اطلع على مجتمعات IAAPA هنا.

بالإضافة إلى التعاون مع الشركاء للتفكير في مصادر التوريد الخاصة بهم، حددت حديقة الحيوانات أيضًا طرقًا عملية لتحفيز الموظفين وترسيخ هذه الممارسات في بيئة العمل اليومية. 

ويضيف هودجز: «في نفس الفترة تقريبًا، أنشأنا مجموعة أوسع من الوثائق المتعلقة بالاستدامة، مثل السياسات والأدلة الإرشادية المتعلقة بالمشتريات. وقمنا بصياغة خطة عمل للاستدامة. وقد لاحظنا أن هذه المبادرات فعالة حقًّا في تحفيز موظفينا وتمكينهم». 

وقد أدى هذا الإجراء إلى إطلاق مبادرة «يوليو الخالي من البلاستيك» السنوية، حيث يتم تشجيع الموظفين على التوقف عن استخدام المواد البلاستيكية التي تُستخدم لمرة واحدة في حياتهم اليومية.

كما يشجع هودجز المشغلين على إضافة رسائل تتعلق بالاستدامة في المعارض والمعالم السياحية الجديدة. مشيرًا إلى نجاح معرض جزر غالاباغوس الذي أقيم مؤخرًا، يذكر هودجز الإدراج المتعمد لقاعة عرض تتناول استخدام المواد البلاستيكية التي تُستخدم لمرة واحدة.

يشرح هودجز قائلاً: «كانت هذه هي المرة الأولى التي ندمج فيها فعليًّا رسالة تحث الزوار على اتخاذ إجراء». «الرسالة الشاملة للمعرض هي أننا نتشارك محيطًا واحدًا في جزر غالاباغوس، وبشكل عام، نحن جميعًا في العالم نتشارك محيطًا واحدًا حقًّا. لذا، كانت هذه فرصة لإخبار الزوار بأن هناك شيئًا يمكنهم فعله في حياتهم للقضاء على التهديدات التي تواجه الحياة البرية والمحيطات في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك جزر غالاباغوس».

يقول أندرو فيشر، نائب رئيس استراتيجيات الاستدامة في مجموعة SSA، إن العمل مع شركاء سلسلة التوريد يمكن أن يخلق منتجات مستدامة للمرافق. من خلال العمل مع شركائها، نجحت مجموعة SSA في توفير دمى محشوة مصنوعة من زجاجات المياه المعاد تدويرها، ودمى محشوة مصممة لتكون مضادة للحساسية. كما عملت المجموعة على تقليل كمية البلاستيك المستخدمة في تغليف المنتجات. 

يقول فيشر: «تحداني أحد الزملاء من أكواريوم [خليج مونتيري] قائلاً: “كيف يمكننا أن نكون المؤسسة التي نحن عليها، مع مهمتنا المتمثلة في إلهام الحفاظ على المحيط، ثم تدخل متجرك وتجد كل هذا الجدار من العبوات البلاستيكية؟”». "لذا، بدلاً من أن نقول: 'مهلاً، لن نتحدث عن هذا الأمر'، قلنا: 'حسنًا، دعونا ندخل في حوار'". 

من خلال الاستماع إلى ملاحظات الموظفين، تمكنت مجموعة SSA من التعاون مع الموردين للتخلص من العبوات البلاستيكية. وارتفعت المبيعات، مما يدل على أن المبادرات الصديقة للبيئة غالبًا ما يكون لها تأثير إيجابي على صافي الأرباح.

كما يمكن لمواقع الأطعمة والمشروبات أن توفر فرصًا متنوعة للمشغلين لدراسة المجالات الأخرى التي يمكنهم فيها إحداث تأثير. فالمفارش القابلة لإعادة الاستخدام، والأكواب والأواني القابلة لإعادة الاستخدام، وتقديم الطعام في أوعية قابلة لإعادة الاستخدام، كلها عوامل تؤثر على الصناعة والمجتمع. تقدم العديد من حدائق الحيوانات وأحواض السمك التي تتعامل معها مجموعة SSA خدمات تقديم الطعام للمناسبات الخاصة بعملاء المبيعات الجماعية.

ورأى فيشر في ذلك فرصة للعمل مع الموردين المحليين لاكتشاف كيفية العمل بطريقة أكثر استدامة. “يشرح فيشر قائلاً: «كانت فرقنا تقول: "دعونا نتحدث إلى بعض موردينا المحليين، ونكتشف طريقة لاستخدام أوعية قابلة لإعادة الاستخدام أو خيارات أخرى قابلة لإعادة الاستخدام، أو المزيد من الطاولات التي لا تحتاج إلى مفارش والتي يمكن أن تحافظ على مظهرها الرائع دون الحاجة إلى تلك النفايات"». «يجب أن يكون كل شيء مطروحًا على الطاولة فعليًّا للنظر فيه من أجل إجراء تغييرات مستدامة في عملياتك».

تقول فيرونيكا سيليس فيرغارا، الرئيسة التنفيذية لشركة الأبحاث فالوميا، إنه من المهم أن تكون سلسلة التوريد مستدامة ومرنة. 

تقول فيرغارا: «حدد الموردين الأساسيين لديك، وتحقق مما إذا كانت هناك أي مخاطر مرتبطة بهم، وربما حاول التعمق في التعامل معهم قليلاً، لأن أي شيء تفعله لإبراز سلسلة التوريد الخاصة بك سيمكّنك من إدارة تلك المخاطر». «لأن السحر الحقيقي لقطاعنا، في نهاية المطاف، هو الفرح، والطريقة الوحيدة لحماية هذا الفرح هي بناء سلاسل إمداد مستدامة ومرنة».

تعد الاستدامة في سلسلة التوريد المرنة تحديًا وفرصة لجميع الأعضاء للتفكير فيها في أعمالهم. 

ويختتم فيشر قائلاً: «اعترفوا بالتحديات. دوّنوا ملاحظات عنها. أشركوا مورديكم وشركاءكم. كونوا مبدعين في حلولكم. لا تخافوا من تجربة شيء مختلف... اخلقوا زخماً، وتعاونوا في تحديد الأهداف، واستفيدوا من معايير الصناعة المتاحة، وأشركوا موظفيكم بشكل كامل، وأشركوا قيادتكم، واعملوا معهم».

اقرأ المزيد عن مبادرات الاستدامة التي تطلقها IAAPA هنا: https://iaapa.org/education/resources/sustainability 

Andrew Fischer

أندرو فيشر هو نائب رئيس قسم الاستراتيجيات التصالحية في مجموعة SSA، ويتمثل تركيزه الأساسي في قيادة وتطوير ودعم جهود الاستدامة والحفاظ على البيئة في مؤسسته.  ومنذ عام 2004، يعمل على قيادة برامج مؤثرة لصالح المنظمة، فضلاً عن التأثير على قطاع المعالم الثقافية ودعمه. ويُعتبر فيشر في جوهره تاجر تجزئة يركز على خدمة الضيوف، ومؤيدًا شغوفًا للعالم الطبيعي.

Colley Hodges

كولي هودجز، مدير الاستدامة في حديقة حيوانات هيوستن

كولي هودجز هو مهندس معماري يقود قسم الاستدامة في حديقة حيوانات هيوستن، التي اعترفت بها رابطة حدائق الحيوان والأحواض المائية باعتبارها أفضل برنامج للاستدامة في البلاد في عام 2024. ويتولى كولي مسؤولية تنفيذ خطة عمل الاستدامة الخاصة بالحديقة ومبادرات حماية الحياة البرية، مثل الحد من استخدام البلاستيك الذي يستخدم لمرة واحدة وتصميم مبانٍ آمنة للطيور.

Vero Celis Vergara

السيدة فيرونيكا سيليس-فيرغارا هي المؤسِّسة والرئيسة التنفيذية لشركة «فالوميا»، وهي منصة تساعد الشركات على الكشف عن المخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في سلاسل التوريد الخاصة بها باستخدام بيانات المشتريات فقط. وبدون الحاجة إلى إجراء استطلاعات رأي للموردين أو الاستعانة بمستشارين، تعمل «فالوميا» على أتمتة تحليل سلسلة التوريد وتحديد المشكلات الحرجة — بدءًا من التعرض للعبودية الحديثة وصولًا إلى ضغوط المياه — لتقديم رؤى مخصصة. 

evan postingle
Evan Ponstingle

إيفان هو مؤلف كتاب "جزيرة الملوك: رحلة عبر الزمن. وقد عمل في مجموعة متنوعة من الأدوار في جميع أنحاء الصناعة، بما في ذلك حالياً كمنسق مبيعات المجموعات في سيدار بوينت. تخرّج إيفان حديثاً من برنامج إدارة المنتجعات والمعالم السياحية بجامعة ولاية بولينج جرين ستيت، وهو متحمس لسرد قصص صناعة الترفيه. تواصل معه على موقع LinkedIn.

المزيد من هذا المساهم

للاستفسارات الإعلامية أو لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة Pressroomأو البريد الإلكتروني [email protected]

div class="article-page____footer-logo">للاستفسارات الإعلامية أو لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة /div>

IAAPA هي الجمعية العالمية الرائدة في صناعة مناطق الجذب السياحي، وتمثل المنتزهات الترفيهية والحدائق المائية ومراكز الترفيه العائلي وحدائق الحيوان وأحواض الأسماك وغيرها. مكرسة لتعزيز نمو الصناعة والسلامة والابتكار، توفر الرابطة الدولية للمدن الترفيهية العالمية للمدن الترفيهية الترفيهية لأعضائها فعاليات عالمية المستوى وموارد تعليمية وجهود الدعوة. يربط IAAPA بين المهنيين في جميع أنحاء العالم، مما يساعدهم على خلق تجارب مؤثرة للضيوف ودفع عجلة نجاح الأعمال. المزيد عن IAAPA

تواصل مع القصص الحقيقية وراء المتعة

تابع وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بنا للحصول على قصص حقيقية ولحظات مميزة وإطلالات من وراء الكواليس من عالم الجذب السياحي.

awards
giant
dogs
celebration
winner
iaapa
girl