代表辛辛那提手工艺领袖的行业供应商

40多年来，在俄亥俄州辛辛那提市，一个景点行业供应商社区一直在蓬勃发展，远远超出了加利福尼亚州和佛罗里达州的知名中心。该地区大约有二十多家公司提供各种商品和服务，这不禁让人发问："这个产业集群是如何在一个不太可能的地方出现并蓬勃发展的？图片来源：ITPS 提供" data-langcode="en" data-entity-type="media" data-entity-uuid="a9ea086f-72d1-403d-ae7c-7c35fb9adc88" data-embed-button="image" data-entity-embed-display="view_mode:media.embedded" data-entity-embed-display-settings="{"link_url":""}">

答案来自国王岛主题公园的传奇发展史。它的起源故事不同于 20 世纪 50 年代至 70 年代北美主题公园大发展时期开发的其他景点。国王岛并不是一家公司看到了向新行业多元化发展的机会（这在当时很常见），而是由一家现有的游乐园--辛辛那提的科尼岛（Coney Island）开发的。

科尼岛因地处内陆、易受洪水侵袭而面临越来越多的挑战。1964年的一场大洪水之后，公园的领导者们开始计划搬迁到郊区更大的地方，并于1969年与塔夫脱广播公司合作，将他们的计划变为现实。

"我们已经在这个行业里，认识很多人，"加里-瓦克斯（Gary Wachs）说，他是国王岛开发项目的带头人，他的家族从1924年起就拥有科尼岛。由于扎根于当地，瓦克斯家族没有聘请外部顾问来帮助开发新公园。"我们认为我们不需要他们，"瓦克斯告诉 Funworld。

根据开发团队成员丹尼斯-斯皮格尔（Dennis Spiegel）的说法，随着项目的进展，他们开始用当地人来充实各部门所需的专业人员。他举出的一个例子是，他们聘请了辛辛那提音乐学院音乐剧项目的创始人杰克-劳斯（Jack Rouse）担任公园的现场娱乐总监。

自立门户

国王岛立即获得了成功，几乎在公园开业的同时，一些人就开始利用自己的经验创办自己的公司。

结构工程师柯蒂斯-D-萨默斯（Curtis D. Summers）曾在科尼岛工作，并与希克森工程公司（Hixon Engineering Company）一起参与国王岛的建设，他于 1972 年成立了自己的公司 Curtis D. Summers, Inc.。到他于 1992 年去世时，他参与了近 20 个木制过山车的设计以及其他众多行业项目。

1975 年，国王岛的服装主管兰德尔-肯特（Randall Kent）成立了 Stagecraft Inc、

国王岛的大受欢迎促使塔夫脱广播公司成立了国王制作公司（Kings Productions），负责为他们在世界各地开发和收购的主题公园进行设计工作，同时也承接外部任务。

"这节省了大量资金，也省去了很多麻烦，"瓦克斯回忆道。到 20 世纪 80 年代初，与公司一起成长起来的几位员工开始寻找新的机会。1983年，国王岛的建筑、维护和工程总监、国王岛传奇过山车 "野兽 "之父查理-丁恩（Charlie Dinn）成立了丁恩公司（Dinn Corporation）。

在受聘协助宾夕法尼亚州 Knoebels Amusement Resort 建造凤凰号之后，Dinn 又与 Summers 合作，在 20 世纪 80 年代恢复了木制滚筒的建造。虽然 Dinn 建筑公司于 1991 年关闭，但该公司的精神仍在延续，其前身是 Custom Coasters 公司（1991 年至 2002 年），后来又发展成为今天的 Gravity 集团，两家公司的总部都设在辛辛那提。如今，全球正在运营的木质过山车中有一半是由 Dinn Construction 或其前员工参与的公司设计和/或建造的。

与此同时，20 世纪 80 年代国王制作公司（Kings Productions）的业务逐渐萎缩，导致一些员工成立了自己的公司。许多国王制作公司的校友决定留在辛辛那提，创办自己的公司，而不是去加利福尼亚或佛罗里达寻找下一个重要机会。

"随着年龄的增长和成熟，我们开始自立门户。事情发生了变化，管理层也发生了变化，公司停止了发展并缩小了规模。"斯皮格尔说，"在领导了塔夫脱主题公园集团的国际发展之后，他于 1983 年创办了国际主题公园服务公司。

其他同事也很快跟进，各自创办了反映自己专业领域的公司。设计总监 Bruce Robinson 于 1983 年成立了 Bruce D. Robinson Associates 公司（现为 BDR 设计集团）。营销副总裁汤姆-坎普顿（Tom Kempton）于 1986 年成立了坎普顿集团（The Kempton Group，现为 TKG），1987 年 11 月，杰克-劳斯（Jack Rouse）离开国王制作公司，成立了杰克-劳斯联合公司（Jack Rouse Associates，现为 JRA，RWS Global 的一部分），这是一家设计和制作工作室。

巧合的时机

虽然新主题公园的开发在北美有所放缓，但在其他地区却风生水起，来自全球各地的开发商纷纷向辛辛那提寻求他们的专业知识，从而巩固了辛辛那提作为行业供应商中心的地位。

"一开始，这个行业就扎根于此，"斯皮格尔说，"许多本地公司同时拥有 15 到 20 个项目，能够利用其他公司的核心专长，帮助彼此建立各自的业务。"Rouse回忆说："这并没有什么神奇之处，它就这么发生了。

维持一个集群

最初的这股热潮可能会被认为是国王制片公司的变革和员工转行的愿望引发的一次性现象。但随着行业的发展，辛辛那提的供应商群体也在不断壮大。

在许多情况下，这些原始公司的员工决定自立门户，就像 Jack Rouse 的员工 Tom Kraemer，他于 1994 年成立了展览设计公司 Kraemer Design and Production。

几年后的 1999 年，现场活动公司 Iacano Productions 成立了一家场景制作公司--3dxScenic。

2023年底，3dxScenic分拆为一家独立公司，由马特-沃登迈尔和马克-罗森茨韦格领导，他们都是从外地搬到3dx工作的。

设计公司Kingdom Productions成立于2001年，Gravity Group随后于2002年成立，而总部位于俄亥俄州鲍灵格林的动画制作公司Life Formations（现为LF Studios）于2007年选择在辛辛那提设立新的办事处。

战略执行副总裁Jay Rottinghaus表示，公司需要一个更大的城市来扩大业务规模，并提到辛辛那提的艺术和工程人才提供了复杂动画所需的各种技能，加上其生活成本、资源和临近主要市场的优势。"现有的景点社区也是一个额外的优势。这里有像样的公司集群"。

为什么选择辛辛那提？

LF Studios 是认识到辛辛那提为景点供应社区提供的资产的最新公司之一。从 20 世纪 80 年代的先驱者到新进入者，他们都对该地区的生活质量、生活成本和中西部的战略位置赞不绝口。但最关键的是，辛辛那提的人才储备是一项特殊的资产。

"人们会问，'你们为什么不在加利福尼亚或佛罗里达？"我们这里人才济济。JRA 的基思-詹姆斯认为，辛辛那提大学及其著名的音乐学院和设计、建筑、艺术与规划学院提供了强大的人才渠道。

设计学院的合作项目是一个独特的优势。"Rottinghaus补充说："从专业知识和技能组合的角度来看，辛辛那提拥有绝佳的资源。

虽然新加入的企业表明辛辛那提的企业集群实力雄厚，但未来的问题始终存在。

"辛辛那提的联系会消失吗？Spiegel说："辛辛那提的联系是否会完全消失？斯皮格尔说："馅饼还是那个馅饼，但蛋糕会越来越小。竞争会更加激烈。