Al pranzo “Women in the Industry” dell’IAAPA Expo 2025, mi sono guardata intorno nella sala e ciò che mi ha colpito non sono stati i titoli o le aziende. Erano le donne provenienti da ogni angolo del settore che condividevano esperienze, ponevano domande e si sostenevano a vicenda in un modo che sembrava sincero e spontaneo.
È qualcosa di davvero potente.
In un settore come il nostro, è facile concentrarsi solo sulle sfide quotidiane. Ma momenti come questi ci ricordano che ciò che conta sono anche le relazioni, le prospettive e le persone che ci circondano.
Le donne danno il loro contributo in ogni ambito del settore delle attrazioni. È fonte di ispirazione vedere leader come Gina Classen assumere ruoli quali quello di vicepresidente delle operazioni presso Herschend, assistere alla nomina di Franceen Gonzales a COO di Enchanted Parks, vedere Denise Beckson far parte del Consiglio di Amministrazione Globale dell’IAAPA e ascoltare Elizabeth Lugo, COO di Xcaret, parlare di come guidare con empatia. Gli esempi sono innumerevoli, dalle operazioni e la sicurezza al marketing, alla finanza e alla leadership esecutiva, e dimostrano come l’impatto di queste donne sia tangibile e in continua crescita.
È importante continuare a creare spazi in cui le esperienze possano essere condivise e le voci possano essere ascoltate, perché quando le donne si uniscono, qualcosa cambia. Le conversazioni diventano più aperte. Queste interazioni rafforzano la fiducia, e la fiducia crea slancio.
Ho visto con i miei occhi come una semplice conversazione durante un evento possa trasformarsi in un rapporto di mentorship, in una collaborazione o persino in una nuova opportunità. A volte basta semplicemente sapere che qualcun altro ha affrontato una situazione simile e ha trovato il modo di superarla.
Creare spazio per questi momenti non richiede nulla di formale o complicato. Alcuni dei legami più significativi sono nati da incontri informali durante gli eventi IAAPA, dove l’obiettivo è semplicemente quello di entrare in contatto. Quegli spazi permettono alle relazioni di formarsi naturalmente, senza pressioni, ed è spesso lì che ha inizio il vero impatto.
Sostenere le donne in posizioni di leadership non significa creare divisioni. Significa costruire un settore più forte. Quando si tengono in considerazione prospettive diverse, si prendono decisioni migliori, si creano team più solidi e emergono nuove idee. Senza quella diversità, diventa facile ragionare tutti allo stesso modo e perdere opportunità di crescita. C’è ancora molto da fare, ma i progressi sono reali. Ogni conversazione, ogni presentazione e ogni momento di sostegno contribuiscono a quel progresso.
Credo che la leadership non riguardi solo il punto in cui ci si trova nella propria carriera, ma anche il modo in cui ci si pone nei confronti degli altri lungo il percorso. E quando ci sosteniamo a vicenda, l’impatto si estende ben oltre una singola sala o un singolo evento. Si riflette nei team, nelle organizzazioni e nel futuro del nostro settore. Questa è la mia speranza ed è il motivo per cui questo argomento mi sta a cuore.
