对长隆而言，这种承诺既是专业的，也是个人的。公司创始人苏志刚的故事说明了教育和机会的重要性。苏志刚出生在中国南方一个资源匮乏的农村家庭，14 岁时因经济拮据被迫辍学养家。尽管遭遇挫折，但 "他对知识的强烈渴望从未动摇过--这种渴望一直深深扎根于他的心中"，长隆的一位代表如是说。
在这种决心的指引下，他于 1989 年创建了长隆集团。在过去的 36 年中，长隆集团已发展成为一家拥有 20,000 名员工的企业，旗下三个目的地度假村每年接待游客 4,000 万人次。然而，成功也伴随着挑战。"公司解释说："在整个发展过程中，最大的挑战是缺乏有经验的人力和人才......我们一直与国内外主题公园行业各领域的顶尖专业人士密切合作。这种合作精神与 IAAPA 基金会的使命不谋而合。
"IAAPA 基金会致力于鼓励和支持年轻人才接受高等教育，这与长隆重视和培养人才的理念不谋而合。
除全球合作外，长隆还长期投资于本土教育。公司在清远市农村地区建立了长隆宏志学校，并为北京大学和中山大学提供资金支持。"从一个上不起学的孩子，到现在为青少年教育赋能、培养行业人才，这一路走来意义深远，"苏晓东说。
IAAPA 基金会的捐赠也带有地区性。 "长隆集团的捐赠旨在将其资助项目扩展到亚洲地区的机构。这将为我们的行业不断注入年轻的人才，确保全球和本地区的可持续增长。
长隆对 IAAPA 基金会的支持，凸显了教育、合作和人才投资作为行业长期增长驱动力的重要作用。Su 鼓励业界同行考虑采取类似行动。"IAAPA基金会致力于系统地培养我们行业的专业人才，已经在全球范围内确立了自己作为推进高质量发展的重要平台的地位。"
