بالنسبة لشركة Chimelong، فإن الالتزام مهني وشخصي على حد سواء. تسلط قصة مؤسس الشركة سو زيغانغ الضوء على أهمية التعليم والفرص. فقد وُلد في أسرة ريفية تفتقر إلى الموارد في جنوب الصين، وأجبرته القيود المالية على ترك المدرسة في سن الرابعة عشرة لإعالة أسرته. وعلى الرغم من هذه النكسة، "لم تتزعزع رغبته الملحة في المعرفة - فقد ظلت متجذرة بعمق في قلبه"، كما يقول ممثل Chimelong.
وقد قاده هذا التصميم إلى تأسيس مجموعة Chimelong في عام 1989. وعلى مدار الـ 36 عاماً الماضية، نمت الشركة لتصبح شركة توظف 20,000 شخص وتستقبل 40 مليون زائر سنوياً في منتجعاتها الثلاثة. ومع ذلك، فقد جاء النجاح مصحوباً بتحديات. وتوضح الشركة: "كان التحدي الأكبر طوال فترة تطورها هو النقص في القوى العاملة والمواهب ذات الخبرة... لقد تعاونّا بشكل وثيق ومتسق مع أفضل المهنيين من كل قطاع من قطاعات صناعة المنتزهات الترفيهية، المحلية والدولية على حد سواء". تتماشى هذه الروح التعاونية مع مهمة مؤسسة IAAPA.
تقول الشركة: "إن التزام مؤسسة IAAPA بتشجيع ودعم المواهب الشابة للتعليم العالي في صناعتنا يتماشى تماماً مع فلسفة Chimelong في تقدير الموارد البشرية ورعايتها".
وبالإضافة إلى هذه الشراكة العالمية، استثمرت شيميلونغ منذ فترة طويلة في التعليم بالقرب من الوطن. فقد أنشأت الشركة مدرسة Chimelong Hongzhi في مدينة تشينغيوان الريفية ودعمت صناديق في جامعة بكين وجامعة صن يات صن. يقول سو: "لقد كانت هذه الرحلة ذات مغزى عميق، من طفل لم يكن بمقدوره تحمل نفقات التعليم إلى شخص يقوم الآن بتمكين تعليم الشباب ورعاية المتخصصين في هذا المجال".
ينطوي تبرع مؤسسة IAAPA على تركيز إقليمي أيضاً. "يهدف تبرع مجموعة شيميلونغ إلى توسيع نطاق برامجها التمويلية لتشمل مؤسسات في آسيا. وسيسمح ذلك باستمرار ضخ المواهب الشابة في صناعتنا وضمان النمو المستدام على مستوى العالم وفي المنطقة".
إن دعم شيميلونج لمؤسسة IAAPA يسلط الضوء على الدور الحيوي للتعليم والتعاون والاستثمار في الأفراد كمحركات لنمو الصناعة على المدى الطويل. يشجع سو أقرانه في الصناعة على التفكير في اتخاذ إجراء مماثل. "إن مؤسسة IAAPA مكرسة لتنمية المهنيين في صناعتنا بشكل منهجي، بعد أن أثبتت نفسها كمنصة حيوية للنهوض بالتطوير عالي الجودة على أساس عالمي."
