IAAPA 高管发展学院

• 为期2天的全日面授课程
• 包含简易早餐、午餐和晚餐
• 社交分组讨论会
• 高管圆桌会议

《领导力启航：塑造个人形象与影响力》

• 确立清晰的领导力形象
• 认清自身的优势、挑战与恐惧
• 自信地展现自我，彰显高管风范
• 调整信息内容与表达方式，以清晰而富有影响力的方式引领团队

文化指南针：引领团队蓬勃发展

• 构建强大而健康的团队文化
• 洞悉团队动态，运用实用工具将不和谐转化为共识与协作
• 厘清领导角色、期望和界限，建立明确的问责机制
• 统一愿景、目标和关键成果，确保每位团队成员都能为集体成功做出有意义的贡献

人才发展路径：培养各层级的领导者

• 营造促进发展的环境，激发每位团队成员的最佳表现
• 通过富有意义的辅导对话，建立信任与责任感
• 赋能团队成员建立跨职能关系，从而加强协作

韧性重启：蓄力实现可持续成功

• 增强您以沉着、清晰和脚踏实地的方式应对不确定性并做出决策的能力
• 通过赋能团队，构建集体韧性
• 设计可预测的节奏和涵盖规划、执行、反思与焕新的季节性循环
• 将休息、学习和自我觉察的实践融入其中，以保持平衡与长期效能

从数字到战略：掌握预算与损益表，助力高管决策

• 界定与高管层决策相关的关键财务术语
• 使预算规划与战略目标保持一致
• 理解收入确认原则及其对各期间财务报告的影响
• 制定并管理支持长期目标的组织预算

AI的优势：将洞察转化为高管行动

• 学习如何战略性地投资并应用人工智能，以产生切实的投资回报
• 利用人工智能工具，增强您作为领导者的竞争优势