Mondo del divertimento

Costruire l'eccellenza operativa incentrata sulle persone

12:33 PM • Da Heiko Engels

Doha Quest condivide tre insegnamenti su come gestire le operazioni incentrate sull’ospite

Ride at Doha Quest
Foto per gentile concessione di Doha Quest

Situato nel cuore del Doha Oasis, Doha Quest, il più grande parco a tema al coperto del Qatar, è stato progettato all’insegna della grandiosità, della velocità e dello spettacolo. Ma, cosa ancora più importante, è stato concepito pensando alle persone. Ciò che ha reso questa struttura una delle preferite dai fan non sono solo le sue attrazioni da record, ma anche la naturalezza con cui l’intera esperienza prende forma. Gli ospiti non vengono solo per provare le attrazioni; vengono per festeggiare, esplorare e creare momenti che rimarranno impressi nella loro memoria.

In un ambiente in rapida evoluzione, le operazioni non possono mai fermarsi. L’apprendimento è costante, plasmato quotidianamente dal comportamento degli ospiti, dal feedback e dall’esperienza diretta sul campo. C’è sempre qualcosa da perfezionare. Ma attraverso questa evoluzione continua, alcuni principi hanno costantemente dimostrato il loro valore.

In particolare, tre insegnamenti continuano a plasmare l’evoluzione delle operazioni di Doha Quest.

Lezione n. 1 | Ogni interazione fa parte dell’esperienza
A Doha Quest, l’esperienza degli ospiti non si limita mai alla sola attrazione. Inizia all’ingresso, prosegue attraverso ogni punto di orientamento, assistenza e servizio, e si protrae fino a quando l’ospite non lascia il parco. Un’attrazione può essere di livello mondiale, ma se le interazioni circostanti risultano poco chiare, lente o impersonali, l’esperienza complessiva perde di impatto. Ecco perché le operazioni devono considerare ogni punto di contatto come parte integrante dell’attrazione. Che si tratti di far sentire un ospite accolto, guidato, assistito o servito, ogni momento contribuisce al ritmo della visita. In un parco costruito attorno a esperienze ad alta energia, la coerenza nell’interazione umana è ciò che mantiene l’esperienza fluida, sicura e di alta qualità.

Lezione n. 2 | La comprensione degli ospiti deve tradursi in azione
Comprendere gli ospiti richiede più del semplice istinto. A Doha Quest, le preferenze e il comportamento degli ospiti vengono analizzati periodicamente attraverso diversi canali, tra cui dati online, feedback degli ospiti, tendenze delle attrazioni, periodi di punta e di minore affluenza, nonché raccomandazioni ricorrenti. Il valore non sta nella raccolta di tali informazioni, ma nella loro applicazione. Cosa devono sapere più chiaramente gli ospiti? Verso quali attrazioni gravitano naturalmente? Cosa chiedono ripetutamente? Quali momenti aumentano la soddisfazione e quali possono essere migliorati? Non si tratta di domande astratte; esse influenzano direttamente le decisioni operative, dalla comunicazione e dall’orientamento degli ospiti al modo in cui le esperienze sono distribuite all’interno del parco. Una gestione efficace non si basa su supposizioni. Ascolta, analizza e agisce.

Lezione n. 3 | Esperienze oltre le giostre e le attrazioni
Una delle lezioni più chiare apprese a Doha Quest è che gli ospiti non cercano solo le attrazioni. Molti vengono per occasioni profondamente personali o altamente sociali: compleanni, gite scolastiche, uscite aziendali, eventi di team building, giornate in famiglia e festeggiamenti condivisi. Riconoscere questo aspetto ha permesso a Doha Quest di espandersi da un modello incentrato sulle giostre a uno incentrato sull’esperienza, in cui il parco può offrire non solo emozioni, ma anche momenti di condivisione. L’introduzione e il rafforzamento di queste formule hanno contribuito a rendere la destinazione più versatile, più rilevante e più memorabile. Ciò riflette anche un’importante verità operativa: l’attenzione al visitatore significa comprendere il motivo alla base della visita, non solo gestirne lo svolgimento.

A Doha Quest, l’eccellenza operativa non è un modello fisso, ma è in continua evoluzione: viene costantemente modellata, perfezionata e sempre allineata alle esigenze degli ospiti.
 

Heiko Engels
Heiko Engels

Heiko Engels is the General Manager of Doha Quest, the largest indoor theme park in Qatar, leading guest experience and operational excellence initiatives across the attraction. He started his career in the leisure industry almost 30 years ago and worked in multiple countries around, where he planned, opened, and operated multiple theme parks. Connect with him on LinkedIn.

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