Praktisches Supplier Risk Mapping für den realen Betrieb

Viele Unternehmen wissen, dass sie einen besseren Einblick in ihre Zulieferer benötigen, stecken aber fest, weil sie annehmen, dass die einzigen Optionen groß angelegte Audits, endlose Fragebögen oder komplexe ESG-Prozesse sind. Diese Sitzung bietet einen praktischeren Ausgangspunkt: wie man herausfindet, welche Lieferanten zuerst Aufmerksamkeit verdienen, auf welche Arten von Risikosignalen man achten sollte und wie man von Lieferantenlisten zu einer besseren Entscheidungsfindung gelangt.

Die Teilnehmer werden lernen, wie sie:

• Erkennen, warum es beim Lieferantenrisiko nicht mehr nur um Kosten, Qualität oder Lieferung geht.
• Praktische Signale zu erkennen, die dabei helfen können, Prioritäten zu setzen, welche Lieferanten eingehender geprüft werden müssen.
• Die verschiedenen Stufen der Nachverfolgung zu verstehen, von grundlegenden Informationsanfragen bis hin zu vertiefter Due Diligence.