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欢乐世界

促进游客重复到访景点

12:53 上午 • 由 Ken Losch

制定一套有效的宾客体验策略

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宾客体验是本行业最宝贵的资产,也是所有部门共同的责任。

虽然新游乐设施和新技术在景点中备受瞩目,但推动游客再次到访的关键在于体验带给游客的感受。游客体验是该行业最强大的资产,也是所有部门共同的责任——从首次数字互动到离园,它塑造着游客的认知、忠诚度及收入。 


为何细节至关重要

情感体验的构建源于运营中的细节,包括流畅的排队流程、清晰的指示标识、遮阳区域、环境整洁,以及游乐设施停运期间的有效沟通。员工可能忽略的细节——例如破损的长椅或溢出的垃圾——往往会引起首次到访游客的注意。透明的信息更新和互动式排队机制,能将潜在的沮丧情绪转化为理解,并形成积极的品牌印象。


发挥团队成员的同理心

一句礼貌的问候、对情绪激动的游客的冷静回应,或是团队成员发自内心的热情,都可能决定游客此次体验的成败。这些微时刻背后蕴含着更深刻的真理:游客体验反映了企业内部文化。当领导层以身作则,向团队展现关怀、协作和责任感时,这些价值观就会在运营的各个层面产生涟漪效应。 “即使客人无法看到幕后发生的一切,他们也能感受到卓越的员工体验,”客体验战略咨询公司Liebman Leisure Group的创始人乔什·利布曼(Josh Liebman)表示。 “当认可机制和领导层的行为与宾客体验目标保持一致时,对员工的影响不仅体现在福祉上——更会直接体现在对待宾客的方式上。” 


优先考虑包容性

那些兼顾无障碍设施和感官需求的景点,不仅满足合规要求,更通过适应性游乐设施、静音室和视觉引导等特色服务,拓展情感触达范围。周到且包容的游客体验能扩大受众吸引力,以实际行动展现同理心,并同时提升声誉和收入。 定期审核——审查长期游乐设施规划并运用神秘顾客调查项目——有助于确保体验满足多元化游客的需求。游客体验与可量化成果之间的关联显而易见。

“游客满意度的微小提升,会带来复访率和口碑推荐率的显著增长,”Amusement Advantage公司首席执行官斯科特·卡森(Scot Carson)表示。他创立该公司的初衷,正是为了向游乐场行业提供神秘顾客服务。 “更满意的游客不仅会再次光临,还会邀请他人前来,在网上为品牌发声,并在餐饮、商品及高端体验上花费更多。” 

因此,游客体验并非一项开支,而是一项战略投资,应被视为整体预算的一部分,而非事后追加的项目。 

在游客期望日益高涨、可自由支配消费竞争日趋激烈的时代,关注游客体验至关重要。包括维护、市场营销等在内的每个部门,都在塑造游客体验方面发挥着重要作用。

顾客有无数消费选择——务必设法吸引顾客,并着力让他们再次光临。

Ken Losch
Ken Losch

Ken Losch is focused on improving guest experience excellence within the attractions industry, using data-driven insights, feedback improvement, and education. He supports business owners through customized mystery shopping and meaningful partnerships. In addition, Losch serves as an IAAPA young professional mentor and community volunteer.  Connect with him on LinkedIn.

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