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风险与回报:欧洲吸引力领导者的见解

• 09:15 上午
IAAPA 副总裁 Peter van der Schans 和 Toverland 总经理 Jean Gelissen Jr. 在阿姆斯特丹举行的 2024 年欧洲 IAAPA 展览会领导人早餐会上会面。
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两位经验丰富的企业家体现了坚韧不拔、敢于冒险和锲而不舍的精神,他们是欧洲IAAPA展年度领导力早餐会的主角。该活动以其独到的见解而闻名。在 2024 年,两位领导人介绍了他们的旅游景点所经历的惊人增长和失误。


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Driestar 在景点中发现优势

2018 年,Vonk 首次出席了 IAAPA Expo Europe 的领导人早餐会。2024 年,他成为早餐会的主讲人,与与会者分享了在酒店和度假公园增加景点对提高游客人数的重要性。"这通常是一个相当有利可图的组合,"Vonk 说。30 多年来,Driestar 管理着创新的房地产物业,其中包含的水上乐园元素本身就赢得了景点的美誉。


在 Hof van Saksen 度假公园,Driestar 增设了一个蹦床公园、一个软体游乐区和一个缝纫景点,在这里,成人和儿童可以并排坐在特制的安全缝纫机上学习缝纫。 在 Vonk 看到有水滑梯的假期对儿子的重要性后,泳池区现在也有了水滑梯。

这个例子促使 Driestar 改变了营销策略。在此之前,这家酒店集团以米其林星级餐饮迎合成熟的成年人为目标客户。"他说:"我们认为孩子才是吸引游客的因素,而不是让有钱人来吃米其林星级餐厅。
通过改变目标群体和增加欧洲最大的室内水滑梯之一,冯克成为了一个自诩为家庭的 "游乐天堂"。但有一点没有改变,那就是度假屋的豪华性。父母们仍然希望感受到被宠爱的感觉。因此,冯克没有改变他的制胜法宝:休息、空间(以客人租用私人住宅的形式)和奢华。他发现,这三点都会促使游客再次光临。

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Toverland 的成功内幕





2018 年,公园开放了一个名为阿瓦隆(Avalon)的新主题乐园。小盖利森分享了Toverland迄今为止最大的投资,事实证明这项投资是有风险的。
"他说:"事实上,我们投资了这么多,而且我们的规模一天比一天大,市场和潜在游客需要相当长的时间才能真正了解我们的规模有多大。阿瓦隆的目标是增加 10 万游客。然而,小 Gelissen 说:"头两三年,他们并没有来。


"对于我们这样规模的公园来说,这是非常独特的。我们每年只关闭很少几天。现在,公园通过在夏季、冬季和万圣节前后举办季节性节庆活动,吸引游客再次光临。

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