上記の会話の主なポイントは以下の通りです:
- パークレベルにおけるリーダーシップの重点
- 最高マーケティング責任者(CMO)の採用
- 「現実逃避」を中核とするブランド哲学の構築
- 計画的かつ意図的な将来の成長の推進
- メーカーやサプライヤーとの連携
- シーズンパス・プログラムの構築
- 新たな人材の発掘への取り組み
- ゲスト中心の価値と手頃な価格戦略の構築
- 知的財産とイノベーションへのバランスの取れたアプローチ
2012年に設立されたエンチャント・パークスは、現在8つのパークを擁するまでに成長し、さらなる拡大を計画しています。上のリンクをクリックして、CEOのジェームズ・ハーヒ氏との対談の全編をご覧ください。
